الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
. Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion
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Gestion budgétaire / Hamini, A.
Titre : Gestion budgétaire : Prévision et Modèle Comptable Type de document : texte imprimé Auteurs : Hamini, A., Auteur Mention d'édition : 1ère éd. Editeur : Alger : BERTI Editions Année de publication : DL 2001 Importance : 1 vol. (141 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 9961-69-031-4 Note générale : Page de couverture porte le titre: "Gestion budgétaire & Comptabilité prévisionnelle" Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : procédure budgétaire gestion budgétaire modèle comptable comptabilité prévisionnelle centres de responsabilité prévision budgétaire inflation budgétaire canevas-budget Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Gestion budgétaire : Prévision et Modèle Comptable [texte imprimé] / Hamini, A., Auteur . - 1ère éd. . - [S.l.] : Alger : BERTI Editions, DL 2001 . - 1 vol. (141 p.) ; 24 cm.
ISSN : 9961-69-031-4
Page de couverture porte le titre: "Gestion budgétaire & Comptabilité prévisionnelle"
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : procédure budgétaire gestion budgétaire modèle comptable comptabilité prévisionnelle centres de responsabilité prévision budgétaire inflation budgétaire canevas-budget Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/5 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Gestion de la trésorerie / Marc Gaugain
Titre : Gestion de la trésorerie Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Gaugain, Auteur ; Roselyne Sauvée-Crambert, Auteur ; Poncet, Pierre, Préfacier, etc. Editeur : Paris : AFTE Année de publication : 2004 Autre Editeur : Paris : Économica Collection : Collection AFTE (Paris), ISSN 1269-8024 Importance : 1 vol. (VI-261 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-4799-4 Prix : 28 EUR Note générale : AFTE = Association française des trésoriers d'entreprise
2eme édition parue le 03/09/2007,260 pages.
Biographie des auteurs:
- Marc Gaugain - Maître de conférences à VIGR-IAE, Université de Rennes 1, responsable du DESS Master Trésorerie et membre de l'APTE.
- Roselyne Sauvée-Crambert - Maître de conférences à l'IGR-IAE, Université de Rennes 1 et responsable de la MSTCF en apprentissage.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : entreprise flux financiers gestion financière trésorerie analyse patrimoniale excédent de trésorerie opérations d'investissement opérations de financement tableaux de flux trésorier gestion des risques risque de crédit risque de change risque de taux d’intérêt paiement placements normes comptables norme FAS 133 norme IAS 39 technologie optimisation comptes bancaires cash-pooling centralisation contrôle de gestion audit reporting Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : L'évolution des entreprises et des marchés financiers au cours des trente dernières années a profondément modifié la gestion des flux financiers au sein des entreprises.
Les fluctuations des taux d'intérêt et des cours des devises ont contraint les services financiers et les trésoriers à faire évoluer leurs activités. Les retards de paiements et les défaillances d'entreprises en raison d'un manque de liquidité ou d'une insolvabilité ont amené les trésoriers à prendre en charge le suivi du poste client. Au trésorier comptable a succédé un trésorier gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de risques, de crédit, de taux d'intérêt et de change.
L'application, depuis 2005, des nouvelles normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), nouvelle appellation des normes IAS, a un impact majeur sur la gestion des flux, des risques et des opérations de couverture.
L'ouvrage propose une analyse de la gestion de trésorerie d'un double point de vue, théorique et opérationnel. Illustré de nombreux tableaux, graphiques et exemples, il est destiné aux étudiants, en licence de gestion ou en master de finance, et aux responsables financiers d'entreprises, publiques ou privées, et de banques.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre 1 : La détermination de la trésorerie
Chapitre 2 : La fonction trésorerie et son environnement
Chapitre 3 : Gestion des flux et optimisation
Chapitre 4 : La gestion des risques
Conclusion
Bibliogr., 1 p.
IndexGestion de la trésorerie [texte imprimé] / Marc Gaugain, Auteur ; Roselyne Sauvée-Crambert, Auteur ; Poncet, Pierre, Préfacier, etc. . - Paris : AFTE : Paris : Économica, 2004 . - 1 vol. (VI-261 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Collection AFTE (Paris), ISSN 1269-8024) .
ISBN : 978-2-7178-4799-4 : 28 EUR
AFTE = Association française des trésoriers d'entreprise
2eme édition parue le 03/09/2007,260 pages.
Biographie des auteurs:
- Marc Gaugain - Maître de conférences à VIGR-IAE, Université de Rennes 1, responsable du DESS Master Trésorerie et membre de l'APTE.
- Roselyne Sauvée-Crambert - Maître de conférences à l'IGR-IAE, Université de Rennes 1 et responsable de la MSTCF en apprentissage.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : entreprise flux financiers gestion financière trésorerie analyse patrimoniale excédent de trésorerie opérations d'investissement opérations de financement tableaux de flux trésorier gestion des risques risque de crédit risque de change risque de taux d’intérêt paiement placements normes comptables norme FAS 133 norme IAS 39 technologie optimisation comptes bancaires cash-pooling centralisation contrôle de gestion audit reporting Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : L'évolution des entreprises et des marchés financiers au cours des trente dernières années a profondément modifié la gestion des flux financiers au sein des entreprises.
Les fluctuations des taux d'intérêt et des cours des devises ont contraint les services financiers et les trésoriers à faire évoluer leurs activités. Les retards de paiements et les défaillances d'entreprises en raison d'un manque de liquidité ou d'une insolvabilité ont amené les trésoriers à prendre en charge le suivi du poste client. Au trésorier comptable a succédé un trésorier gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de risques, de crédit, de taux d'intérêt et de change.
L'application, depuis 2005, des nouvelles normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), nouvelle appellation des normes IAS, a un impact majeur sur la gestion des flux, des risques et des opérations de couverture.
L'ouvrage propose une analyse de la gestion de trésorerie d'un double point de vue, théorique et opérationnel. Illustré de nombreux tableaux, graphiques et exemples, il est destiné aux étudiants, en licence de gestion ou en master de finance, et aux responsables financiers d'entreprises, publiques ou privées, et de banques.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre 1 : La détermination de la trésorerie
Chapitre 2 : La fonction trésorerie et son environnement
Chapitre 3 : Gestion des flux et optimisation
Chapitre 4 : La gestion des risques
Conclusion
Bibliogr., 1 p.
IndexExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 431/3 4.431 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Gestion de trésorerie / Philippe Rousselot
Titre : Gestion de trésorerie Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Rousselot (1960-....), Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2011, cop. 2011 Importance : 1 vol. (VII-422 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054949-8 Note générale : 2eme édition parue le 11/01/2017 chez Dunod, 432 pages.
Biographie des auteurs:
- Philippe Rousselot - Professeur a l'ESC Toulouse.
- Jean-Francois Verdié - Maître de conférences a l’université Toulouse I, ainsi que professeur associe de finance au Groupe ESC Toulouse.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : gestion financière gestion de trésorerie analyse financière fonds de roulement tableau de flux décisions de financement décisions de placement gestion des risques risques de taux d’intérêt risques de taux de change Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : Cet ouvrage présente de façon complète les problèmes liés à la gestion de trésorerie en entreprise, de l'analyse à la gestion quotidienne, tout en faisant une large place aux arbitrages auquel doit faire face un gestionnaire. Il intègre les législations les plus récentes nationale et européenne, les innovations dans les produits de placement et en matière de télétransmission, les nouveaux risques liés aux placements financiers... L'ouvrage, richement illustré, se veut très pédagogique et s'enrichit de l'expérience de terrain de nombreux praticiens.
Il accompagnera tant l'étudiant que le gestionnaire d'entreprise.Note de contenu : SOMMAIRE:
PARTIE 1 : CADRE D'ANALYSE DE LA GESTION DE TRÉSORERIE
1 Analyse financière et gestion de trésorerie
2 Comprendre l'origine des problèmes de trésorerie
PARTIE 2 : GESTION DE TRÉSORERIE AU QUOTIDIEN
3 Gestion de trésorerie en date de valeur
4 Décisions de financement à court terme
5 Décisions de placement à court terme
PARTIE 3 : LES RISQUES DE MARCHE EN TRÉSORERIE : TAUX D'INTÉRÊT ET TAUX DE CHANGE
6 Gestion de trésorerie et risque de fluctuations des taux d'intérêt
7 Gestion de trésorerie et risque de fluctuation des taux de change
Conclusion
Bibliographie
Sites consultés
Index
Gestion de trésorerie [texte imprimé] / Philippe Rousselot (1960-....), Auteur . - Paris : Dunod, DL 2011, cop. 2011 . - 1 vol. (VII-422 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-054949-8
2eme édition parue le 11/01/2017 chez Dunod, 432 pages.
Biographie des auteurs:
- Philippe Rousselot - Professeur a l'ESC Toulouse.
- Jean-Francois Verdié - Maître de conférences a l’université Toulouse I, ainsi que professeur associe de finance au Groupe ESC Toulouse.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : gestion financière gestion de trésorerie analyse financière fonds de roulement tableau de flux décisions de financement décisions de placement gestion des risques risques de taux d’intérêt risques de taux de change Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : Cet ouvrage présente de façon complète les problèmes liés à la gestion de trésorerie en entreprise, de l'analyse à la gestion quotidienne, tout en faisant une large place aux arbitrages auquel doit faire face un gestionnaire. Il intègre les législations les plus récentes nationale et européenne, les innovations dans les produits de placement et en matière de télétransmission, les nouveaux risques liés aux placements financiers... L'ouvrage, richement illustré, se veut très pédagogique et s'enrichit de l'expérience de terrain de nombreux praticiens.
Il accompagnera tant l'étudiant que le gestionnaire d'entreprise.Note de contenu : SOMMAIRE:
PARTIE 1 : CADRE D'ANALYSE DE LA GESTION DE TRÉSORERIE
1 Analyse financière et gestion de trésorerie
2 Comprendre l'origine des problèmes de trésorerie
PARTIE 2 : GESTION DE TRÉSORERIE AU QUOTIDIEN
3 Gestion de trésorerie en date de valeur
4 Décisions de financement à court terme
5 Décisions de placement à court terme
PARTIE 3 : LES RISQUES DE MARCHE EN TRÉSORERIE : TAUX D'INTÉRÊT ET TAUX DE CHANGE
6 Gestion de trésorerie et risque de fluctuations des taux d'intérêt
7 Gestion de trésorerie et risque de fluctuation des taux de change
Conclusion
Bibliographie
Sites consultés
Index
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 431/5 4.431 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt De la GRH au management stratégique des RH / Yves Réale
Titre : De la GRH au management stratégique des RH Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Réale, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (398 p.) Présentation : ill. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56974-2 Prix : 28 EUR Note générale : GRH = gestion des ressources humaines, RH = ressources humaines
Biographie des auteurs:
- Direction de l’ouvrage : Yves Réal - Après un parcours dans des entreprises internationales, directeur général de l’EM Lyon puis de l’université ALCATEL, Yves Réale est aujourd’hui conseiller scientifique du Groupe IGS.
- Contributeurs de l’IGS-RH, du Groupe IGS : Bruno Carlier – CEO Mercuroo, Franc Piget – Conseil et gestion -, Lionel Prud’homme – Directeur du LISPE- IGS, Laboratoire d’Innovation Sociale et de la Performance Economique, Roger Serre – Délégué général du Groupe IGS, et Maurice Saias - professeur des universités, Independent Education Management Professional -.
- Avec l’aimable contribution de : Thierry Bonetto – Directeur learning et development, groupe Danone, Olivier Hérout – DRH adjoint groupe Engie en charge de la stratégie RH et des affaires sociales, Jean-Pierre Sounillac – vice-president human resources Faurecia, François Suquet – groupe vice-president RH France, Maroc, Tunisie, STMicroelectronics, Marie Vezy – Global HR business partner and HR community vice-president Schneider Electric.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management gestion des ressources humaines (GRH) stratégies d'entreprise management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le management des ressources humaines est à l'aube d'une profonde transformation. Il est aujourd'hui nécessaire de réinventer le modèle pour répondre aux différents défis économiques, notamment celui de l'innovation, et aux besoins d'évolution des salariés. Pour cela, les entreprises ont besoin de professionnels de la fonction ressources humaines beaucoup plus proches du business et stratégiques, d'une implication forte de la direction générale, et de l'engagement de leurs managers pour passer de la gestion du personnel à un management stratégique des ressources humaines.
Les choses bougent, certaines entreprises sont déjà dans la réflexion, voire dans la mise en place de nouvelles solutions. La vocation de cet ouvrage est de proposer des pistes pour élaborer un nouveau modèle de management RH qui sache répondre aux besoins des entreprises dans un monde turbulent.
L'ouvrage, dirigé par Yves Réale en collaboration avec l'équipe pédagogique de la filière IGS-RH, a été réalisé avec l'appui du comité stratégique RH nourri à partir des enquêtes AuditoR'H réalisées dans leurs entreprises par les participants en IGS-RH Executive Education et des initiatives prises par une trentaine d'entreprises à la pointe dans ce domaine.Note de contenu : Sommaire:
Préface de Roger Serre
Chapitre 1 : L'impact du management des RH sur la performance durable de l'entreprise
Chapitre 2 : Stratégies d'entreprise et management des ressources humaines
Chapitre 3 : La stratégie RH
Chapitre 4 : Le management stratégique des compétences
Chapitre 5 : Le management stratégique des carrières
Chapitre 6 : Le management stratégique des rémunérations
Chapitre 7 : Le management stratégique des relations sociales
Chapitre 8 : La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)
Chapitre 9 : Le management stratégique de la communication interne
Chapitre 10 : L'organisation RH
Chapitre 11 : Les acteurs du management des ressources humaines
Chapitre 12 : Transformer le management des ressources humaines
Chapitre 13 : La maturité du management des ressources humaines
Conclusion générale
Les auteurs et les contributeurs
Bibliographie
Index des notions clés
Table des enquêtes AuditoR'H ©
Table des figures et tableaux
Table des cas
De la GRH au management stratégique des RH [texte imprimé] / Yves Réale, Auteur . - Paris : Eyrolles, DL 2018 . - 1 vol. (398 p.) : ill. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-212-56974-2 : 28 EUR
GRH = gestion des ressources humaines, RH = ressources humaines
Biographie des auteurs:
- Direction de l’ouvrage : Yves Réal - Après un parcours dans des entreprises internationales, directeur général de l’EM Lyon puis de l’université ALCATEL, Yves Réale est aujourd’hui conseiller scientifique du Groupe IGS.
- Contributeurs de l’IGS-RH, du Groupe IGS : Bruno Carlier – CEO Mercuroo, Franc Piget – Conseil et gestion -, Lionel Prud’homme – Directeur du LISPE- IGS, Laboratoire d’Innovation Sociale et de la Performance Economique, Roger Serre – Délégué général du Groupe IGS, et Maurice Saias - professeur des universités, Independent Education Management Professional -.
- Avec l’aimable contribution de : Thierry Bonetto – Directeur learning et development, groupe Danone, Olivier Hérout – DRH adjoint groupe Engie en charge de la stratégie RH et des affaires sociales, Jean-Pierre Sounillac – vice-president human resources Faurecia, François Suquet – groupe vice-president RH France, Maroc, Tunisie, STMicroelectronics, Marie Vezy – Global HR business partner and HR community vice-president Schneider Electric.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : management gestion des ressources humaines (GRH) stratégies d'entreprise management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le management des ressources humaines est à l'aube d'une profonde transformation. Il est aujourd'hui nécessaire de réinventer le modèle pour répondre aux différents défis économiques, notamment celui de l'innovation, et aux besoins d'évolution des salariés. Pour cela, les entreprises ont besoin de professionnels de la fonction ressources humaines beaucoup plus proches du business et stratégiques, d'une implication forte de la direction générale, et de l'engagement de leurs managers pour passer de la gestion du personnel à un management stratégique des ressources humaines.
Les choses bougent, certaines entreprises sont déjà dans la réflexion, voire dans la mise en place de nouvelles solutions. La vocation de cet ouvrage est de proposer des pistes pour élaborer un nouveau modèle de management RH qui sache répondre aux besoins des entreprises dans un monde turbulent.
L'ouvrage, dirigé par Yves Réale en collaboration avec l'équipe pédagogique de la filière IGS-RH, a été réalisé avec l'appui du comité stratégique RH nourri à partir des enquêtes AuditoR'H réalisées dans leurs entreprises par les participants en IGS-RH Executive Education et des initiatives prises par une trentaine d'entreprises à la pointe dans ce domaine.Note de contenu : Sommaire:
Préface de Roger Serre
Chapitre 1 : L'impact du management des RH sur la performance durable de l'entreprise
Chapitre 2 : Stratégies d'entreprise et management des ressources humaines
Chapitre 3 : La stratégie RH
Chapitre 4 : Le management stratégique des compétences
Chapitre 5 : Le management stratégique des carrières
Chapitre 6 : Le management stratégique des rémunérations
Chapitre 7 : Le management stratégique des relations sociales
Chapitre 8 : La responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)
Chapitre 9 : Le management stratégique de la communication interne
Chapitre 10 : L'organisation RH
Chapitre 11 : Les acteurs du management des ressources humaines
Chapitre 12 : Transformer le management des ressources humaines
Chapitre 13 : La maturité du management des ressources humaines
Conclusion générale
Les auteurs et les contributeurs
Bibliographie
Index des notions clés
Table des enquêtes AuditoR'H ©
Table des figures et tableaux
Table des cas
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 630/3 630 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt L'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance / Abaci, M'hamed
Titre : L'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance Type de document : texte imprimé Auteurs : Abaci, M'hamed, Auteur Editeur : Alger : El Dar El Othmania Année de publication : DL 2008 Importance : 1 vol. (203 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-9947-810-59-0 Note générale : Biographie de l'auteur:
- Financier et comptable de formation, né à Chlef. Diplômé de l'enseignement technique en comptabilité, économie, gestion et diplôme technique de gestion de l'institut national de productivité et du développement industriel (INPED). Cadre financier et comptable à son actif (38 ans d'expérience) dans plusieurs entreprises d'envergure nationale.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : entreprise gestion information information de gestion direction pilotage surveillance données de gestion traitement analyse évaluation stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Le livre est le fruit d'une longue et riche expérience professionnelle et personnelle.
Un outil pratique de direction et de contrôle adapté aux besoins actuels de la gouvernance et du management des entreprises.
Note de contenu : Sommaire:
Introduction : Problématique
Partie 1 . L'entreprise et l'Information de Gestion
Partie 2 . Pilotage et surveillance de la gestion de l'entreprise
Partie 3 . Processus d'élaboration de l'information de gestion dans une démarche pratique et managériale
3.1 Phase I : Préparation et traitement de données de gestion
3.1 Phase II : Analyse et lecture des données de gestion
3.3 Modèles d'analyse et d'évaluation
Partie 4 . Annexes
Expressions utilisées
ConclusionL'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance [texte imprimé] / Abaci, M'hamed, Auteur . - [S.l.] : Alger : El Dar El Othmania, DL 2008 . - 1 vol. (203 p.) ; 24 cm.
ISBN : 978-9947-810-59-0
Biographie de l'auteur:
- Financier et comptable de formation, né à Chlef. Diplômé de l'enseignement technique en comptabilité, économie, gestion et diplôme technique de gestion de l'institut national de productivité et du développement industriel (INPED). Cadre financier et comptable à son actif (38 ans d'expérience) dans plusieurs entreprises d'envergure nationale.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : entreprise gestion information information de gestion direction pilotage surveillance données de gestion traitement analyse évaluation stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Le livre est le fruit d'une longue et riche expérience professionnelle et personnelle.
Un outil pratique de direction et de contrôle adapté aux besoins actuels de la gouvernance et du management des entreprises.
Note de contenu : Sommaire:
Introduction : Problématique
Partie 1 . L'entreprise et l'Information de Gestion
Partie 2 . Pilotage et surveillance de la gestion de l'entreprise
Partie 3 . Processus d'élaboration de l'information de gestion dans une démarche pratique et managériale
3.1 Phase I : Préparation et traitement de données de gestion
3.1 Phase II : Analyse et lecture des données de gestion
3.3 Modèles d'analyse et d'évaluation
Partie 4 . Annexes
Expressions utilisées
ConclusionExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/8 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Informatique commerciale / Dany Deschamps
Titre : Informatique commerciale : BTS MUC et NRC Type de document : texte imprimé Auteurs : Dany Deschamps, Auteur ; Vaccari, Éric, Auteur Editeur : Vanves : Foucher Année de publication : impr. 2006 Collection : Fiches BTS Foucher, ISSN 1958-9123 num. 31 Importance : 1 vol. (95 p.) Format : 17 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-10090-3 Prix : 7, 30 EUR Note générale : contient des fiches et un dépliant détachables. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : informatique commerce informatique commerciale e-commerce gestion de projet système d'information commerciale (SIC) analyse prédictive (datamining) veille informationnelle logiciels aide à la décision droit Index. décimale : 5.500.113 Technologie commerciale الـتـكـنـولـوجـيــة الـتـجــاريــة Résumé : Les concentrés d'efficacité
Des fiches détachables, utilisables partout et exploitables rapidement :
pour s'évaluer au cours des deux années
pour se remettre en mémoire rapidement les points incontournables avant le diplôme
Un dépliant détachable avec l'essentiel à retenir : les repères ou les bases de chaque matière.Note de contenu : Sommaire:
Le poste de travail
Les systèmes d'exploitation
Les logiciels
Les formats des données
L'information commerciale
Les bases de données
Le texteur
Le tableur
La préAO
Les réseaux
...
Lexique
SchémasInformatique commerciale : BTS MUC et NRC [texte imprimé] / Dany Deschamps, Auteur ; Vaccari, Éric, Auteur . - Vanves : Foucher, impr. 2006 . - 1 vol. (95 p.) ; 17 cm. - (Fiches BTS Foucher, ISSN 1958-9123; 31) .
ISBN : 978-2-216-10090-3 : 7, 30 EUR
contient des fiches et un dépliant détachables.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : informatique commerce informatique commerciale e-commerce gestion de projet système d'information commerciale (SIC) analyse prédictive (datamining) veille informationnelle logiciels aide à la décision droit Index. décimale : 5.500.113 Technologie commerciale الـتـكـنـولـوجـيــة الـتـجــاريــة Résumé : Les concentrés d'efficacité
Des fiches détachables, utilisables partout et exploitables rapidement :
pour s'évaluer au cours des deux années
pour se remettre en mémoire rapidement les points incontournables avant le diplôme
Un dépliant détachable avec l'essentiel à retenir : les repères ou les bases de chaque matière.Note de contenu : Sommaire:
Le poste de travail
Les systèmes d'exploitation
Les logiciels
Les formats des données
L'information commerciale
Les bases de données
Le texteur
Le tableur
La préAO
Les réseaux
...
Lexique
SchémasExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.70/1 113.70 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt L'informatique dans l'entreprise / Andrée Muller
Titre : L'informatique dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Andrée Muller, Auteur Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1992 Collection : Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 num. 2665 Importance : 1 vol. (127 p.) Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-044592-0 Prix : 38 F Note générale : Bibliogr. p. 125 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : informatique entreprise gestion administrative bureautique informatisation information comptable fonctions commerciales client gestion des forces de vente bureau d'études production management technologies de l'information Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Note de contenu : Sommaire:
Chapitre I : la gestion administrative des entreprises,
Chapitre II : la révolution bureautique,
Chapitre III : les fonctions commerciales,
Chapitre IV : le bureau d'études,
Chapitre V : la production,
Chapitre VI : le management
L'informatique dans l'entreprise [texte imprimé] / Andrée Muller, Auteur . - Paris : Presses universitaires de France, 1992 . - 1 vol. (127 p.) ; 18 cm. - (Que sais-je ?, ISSN 0768-0066; 2665) .
ISBN : 978-2-13-044592-0 : 38 F
Bibliogr. p. 125
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : informatique entreprise gestion administrative bureautique informatisation information comptable fonctions commerciales client gestion des forces de vente bureau d'études production management technologies de l'information Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Note de contenu : Sommaire:
Chapitre I : la gestion administrative des entreprises,
Chapitre II : la révolution bureautique,
Chapitre III : les fonctions commerciales,
Chapitre IV : le bureau d'études,
Chapitre V : la production,
Chapitre VI : le management
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.60/7 113.60 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Informatique de gestion : Tome 1 : Processus 10 : Organisation du système d'information comptable et de gestion / Alain Haussaire
Titre : Informatique de gestion : Tome 1 : Processus 10 : Organisation du système d'information comptable et de gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Haussaire, Auteur ; Serge Vial, Auteur ; Eric Bertrand, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2001 Collection : BTS CGO, ISSN 1629-4610 num. 10 Importance : 1 vol. (XIV-417 p.) Présentation : tabl., graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005728-3 Note générale : Biographie des auteurs:
- Alain Haussaire est agrégé d'économie et gestion.
- Éric BERTRAND, licencié en sciences économiques, diplômé de l'Institut d'Études Politiques et de l'École des Hautes Études Commerciales, a été directeur commercial de la Société des Bourses Françaises. Douze années d'expérience des marchés financiers, passées dans deux grandes sociétés de bourses françaises puis à la SBF, lui ont permis de pratiquer quotidiennement l'analyse technique sur toutes sortes d'actifs financiers français et étrangers et de contribuer à son développement dans les milieux professionnels en animant un grand nombre de séminaires sur ce sujet.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Index. décimale : 7.700.113 Technologie comptable الـتـكـنـولـوجـيــة الـمـحـاسـبــيـــة Résumé : Conforme à la réforme 2001 du BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, cet ouvrage aborde tous les points au programme de 1re année du BTS CGO dans cette discipline. En 7 chapitres, ce manuel pose un objectif en terme de compétences articulées sur les systèmes d'information et informatique. Ce cours est construit à partir de situations-problèmes simples qui induisent un questionnement naturel. Pas à pas, les réponses se déduisent des apports terminologiques, méthodologiques, conceptuels et technologiques. Chaque chapitre est suivi d'une batterie d'exercices et de mises en situation formatrices. Le manuel sera complété par des corrigés à paraître en août 2001. Note de contenu : Sommaire:
Schémas de données élémentaires
Base de données relationnelles
Paramétrage et maintenance d'un poste de travail autonome
Exploitation d'un système d'information de gestion partagé dans un réseau local
Exploitation des ressources d'un serveur de fichiers
Réalisation de schémas de données étendus et de traitement
Réalisation d'une application partagée sous un SGBDR micro
Index.Informatique de gestion : Tome 1 : Processus 10 : Organisation du système d'information comptable et de gestion [texte imprimé] / Alain Haussaire, Auteur ; Serge Vial, Auteur ; Eric Bertrand, Auteur . - Paris : Dunod, DL 2001 . - 1 vol. (XIV-417 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - (BTS CGO, ISSN 1629-4610; 10) .
ISBN : 978-2-10-005728-3
Biographie des auteurs:
- Alain Haussaire est agrégé d'économie et gestion.
- Éric BERTRAND, licencié en sciences économiques, diplômé de l'Institut d'Études Politiques et de l'École des Hautes Études Commerciales, a été directeur commercial de la Société des Bourses Françaises. Douze années d'expérience des marchés financiers, passées dans deux grandes sociétés de bourses françaises puis à la SBF, lui ont permis de pratiquer quotidiennement l'analyse technique sur toutes sortes d'actifs financiers français et étrangers et de contribuer à son développement dans les milieux professionnels en animant un grand nombre de séminaires sur ce sujet.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale : 7.700.113 Technologie comptable الـتـكـنـولـوجـيــة الـمـحـاسـبــيـــة Résumé : Conforme à la réforme 2001 du BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, cet ouvrage aborde tous les points au programme de 1re année du BTS CGO dans cette discipline. En 7 chapitres, ce manuel pose un objectif en terme de compétences articulées sur les systèmes d'information et informatique. Ce cours est construit à partir de situations-problèmes simples qui induisent un questionnement naturel. Pas à pas, les réponses se déduisent des apports terminologiques, méthodologiques, conceptuels et technologiques. Chaque chapitre est suivi d'une batterie d'exercices et de mises en situation formatrices. Le manuel sera complété par des corrigés à paraître en août 2001. Note de contenu : Sommaire:
Schémas de données élémentaires
Base de données relationnelles
Paramétrage et maintenance d'un poste de travail autonome
Exploitation d'un système d'information de gestion partagé dans un réseau local
Exploitation des ressources d'un serveur de fichiers
Réalisation de schémas de données étendus et de traitement
Réalisation d'une application partagée sous un SGBDR micro
Index.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.50/1 113.50 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt
Titre : Maîtrise du contrôle de gestion : En schémacolor Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilbert Pillot (19..-....), Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : La Tronche : SEDIFOR Année de publication : 1986 Collection : IFG Systèmes pédagogiques. En schémacolor, ISSN 0981-6712 num. 5 Importance : 1 vol. (343 p.) Format : 27 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86717-005-8 Note générale : Index p. 11.
Bibliogr. p. 14-16.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : contrôle de gestion stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Ce livre est destiné aux dirigeants et chefs d'entreprise, cadres et futurs cadres, qui désirent :
• améliorer les mécanismes du contrôle de gestion dans une structure décentralisée,
• éclairer leurs décisions en acquérant les techniques d'analyse, de prévision et de contrôle, indispensables à l'exercice des responsabilités,
• rendre vivantes les procédures de concertation et de dialogue qui permettent de coordonner les objectifs et les
actions,
• animer et maîtriser le développement économique et social de leur unité de gestion (ou de leur entreprise).
Ce livre n'est pas un recueil exhaustif de connaissances qu'il faut obligatoirement acquérir pour assumer des responsabilités de gestion. Ce n'est pas non plus un catalogue de techniques ou de recettes qui doivent être suivies à la lettre dans un certain nombre de circonstances précises de la vie de l'entreprise. Il doit être considéré comme un outil de travail et un cadre de réflexion que l'on doit pouvoir consulter à tout instant du processus de prévision et de contrôle.
Note de contenu : SOMMAIRE:
1re PARTIE : LES ACTEURS DU CONTROLE DE GESTION
1 LES AGES DE L'ENTREPRISE
1.1 L'entreprise, système vivant 42
1.2 L'équilibre dynamique et la fonction de contrôle 42 1, 2, 3
1.3 La croissance des systèmes économiques 45
1.4 Le développement de l'entreprise et ses conséquences 47 4
2 DELEGATION ET CONTROLE DE GESTION
2.1 Le système de décision 50 5
2.2 La délégation du pouvoir de décision 52
2.3 Les conséquences de la délégation sur les rapports humains 53 6, 7
2.4. Le contrôle de gestion 58 8, 9
2.5 Le rôle du contrôleur de gestion 62
3 QUI A BESOIN DU CONTROLE DE GESTION ?
3.1 Les patrons P.M.E. 63
3.2 Les cadres opérationnels des entreprises et leurs collaborateurs- 64
3.3 Les cadres de direction 65
3.4 Les tiers 65
4 QUI A PEUR DU CONTROLE DE GESTION ?
4.1 Les « déficitaires » 67
4.2 Les rentiers 67
4.3 Les créatifs, ingénieurs et chercheurs 68
4.4 Les « vendeurs 68
5 LES PERVERSIONS DU CONTROLE DE GESTION
5.1 Les visions pessimistes 69
5.2 Les visions optimistes 69
5.3 L'émiettement non significatif 70
5.4 Les charges imposées ou les objectifs majorés 71
5.5 Le jugement abusif 71
5.6 La compétition interne 72
5.7 Récapitulation des incidents 73
6 LES CONDITIONS DE REUSSITE DU CONTROLE DE GESTION
6.1 L'existence d'une éthique de l'entreprise 74
6.2 Le contrôle de gestion réalisé par les cadres opérationnels 75 10
6.3 Une structure et des communications — 78
6.4 La qualité de l'information économique 79
6.5 Souplesse et adaptabilité - 80
2ème PARTIE : DE LA STRATEGIE AU CONTROLE DE GESTION
1 LA SAISIE DES DONNEES ET LEUR INTERPRETATION
1.1 La nécessité de la mesure pour le management 83
1.2 Le choix de l'unité de mesure 83
1.3 Le choix des nombres significatifs 84
1.4 La mesure de l'évolution d'un facteur de gestion 84
1.5 La comparaison et la corrélation entre les facteurs 85
1.6 L'avantage des représentations graphiques 87 11.12, 13
2 LES DONNEES GENERALES AU NIVEAU ENTREPRISE
2.1 Les informations utiles 90 14
2.2 La production et les différentes formes de résultats 92 15, 16
2.3 Les emplois et les ressources - le bilan 94 17, 18, 19, 20
2.4 Le diagnostic 99
3 LE DIAGNOSTIC DES UNITES DE GESTION
3.1 La place de l'analyse dans le contrôle de gestion 102
3.2 Le système de décision de l'unité décentralisée 104 21
3.3 Les facteurs économiques à saisir au niveau d'une activité homogène 106 22
3.4 Les coûts de structure 108 23, 24, 25, 26, 27
3.5 Le bilan décentralisé 115 28, 29, 30, 31
3.6 Les facteurs qualitatifs 123
4 LA POLITIQUE GENERALE
4.1 La définition d'une politique 124 32,33
4.2 Les options fondamentales 126 34
4.3 Les politiques de développement par croissance interne 127
4.4 Les politiques de développement par croissance externe 128
4.5 Les politiques de consolidation 129
4.6 La politique de liquidité accrue 130 35
5 LA STRATEGIE
5.1 La nécessité du dialogue 131
5.2 La segmentation du marché 131 36
5.3 De la prévision à l'approche stratégique 133
5.4 Les études stratégiques 134
5.5 Les décisions stratégiques 135 37
5.6 La stratégie offensive 136
5.7 L'avantage concurrentiel 137 38
6 RESPONSABILITE ET STRUCTURES
6.1 L'inertie des structures internes 138
6.2 La cohérence entre la stratégie, les structures et l'organisation- 139 39,40,41
6.3 L'affectation des zones de responsabilité 141 42
6.4 La responsabilité du processus de production 143
6.5 La responsabilité de la distribution 144 43,44
6.6 Les modifications de structure et les coûts d'exploitation 146 45, 46, 47, 48
7 LES INVESTISSEMENTS NECESSAIRES
7.1 Le diagnostic des équipements existants 151
7.2 Les causes de l'investissement et les contraintes 155 49,50
7.3 L'estimation des besoins en équipements 159 51,52
3e PARTIE : LE CHOIX DES OBJECTIFS DE GESTION "
1 LE PLAN A MOYEN TERME, SYNTHESE DES OBJECTIFS
1.1 Les liaisons entre le plan à moyen terme et les orientations stratégiques 165 53
1.2. La procédure du plan à moyen terme 166 54
2 LA SIMULATION DE GESTION ET LES MOULES
2.1 L'informatique répartie et les progiciels 168
2.2 L'apport de la simulation de gestion 169
2.3 L'utilisation du modèle pour la simulation 170
2.4 La conception du modèle de gestion 171
3 LES PROJECTIONS PLURI-ANNUELLES PAR ACTIVITE
3.1 Les contraintes financières du développement économique 173 55,56
3.2 Le contrôle décentralisé du développement 176 57, 58
3.3 La méthodologie d'élaboration des objectifs pluriannuels 181 59
3.4 Le modèle de développement d'une activité 184 60, 61, 62, 63, 64
3.5 Les charges financières et les dotations 192
3.6 L'évolution du modèle et son amélioration 193 65
3.7 Les résultats d'exploitation et les ratios 196 66, 67
3.8 L'actif économique et sa variation 199
4 LES TABLEAUX DE BORD ET LE CHOIX DES OBJECTIFS
4.1 Les tableaux de bord décentralisés 200 68
4.2 Les représentations graphiques et leur interprétation 202 69, 70, 71
4.3 Le choix des objectifs d'activité 205 72
4.4 L'influence de la conjoncture 209 73, 74, 75
4.5 La correction des objectifs en fonction de la conjoncture 214
4.6 La recherche de sécurité par la diversification 215
4.7 Le niveau optimal de production 215 76, 77
5 LES ARBITRAGES ET LA SYNERGIE
5.1 La mission du contrôleur de gestion dans l'appréciation des objectifs 226
5.2. L'appréciation des objectifs proposés 227 78, 79, 80
6 LA CONSOLIDATION DES PROJECTIONS A MOYEN TERME
6.1 Les comptes de résultat prévisionnels 234 81
6.2 Les bilans prévisionnels et leur appréciation 235
6.3 Les hypothèses retenues pour le plan à moyen terme 236
6.4 La planification des actions 237
4e PARTIE : LES CONTROLES DANS L'ENTREPRISE
1 LES CONTROLES
1.1 La fonction « contrôle » 240 82
1.2 Les différents contrôles 241
1.3 Les conditions d'efficacité du contrôle 242
1.4 La saisie et le traitement des informations 243
2 LA PROCEDURE BUDGETAIRE
2.1 La place des budgets dans le contrôle de gestion 244
2.2 L'utilité des budgets 244
2.3 Le coût d'élaboration des budgets 246
2.4 Les méthodes d'élaboration des budgets 247 83, 84
2.5 La procédure budgétaire 249
2.6 La consolidation des budgets 249
2.7 L'utilisation des budgets 250 85, 86, 87, 88, 89
3 LE CONTROLE DES ACTIVITES COMMERCIALES
3.1 Le choix des objectifs de vente 255 90
3.2 Les budgets commerciaux 257 91
3.3 La représentation graphique des objectifs de vente 259 92
3.4 Le contrôle des variations de conjoncture 261 93
3.5 Le contrôle de l'activité commerciale 263 94, 95, 96
3.6. Le contrôle des ventes 265 97
3.7 Les décisions correctives 267 98, 99, 100
4 LE CONTROLE DES ACTIVITES DE PRODUCTION
4.1 L'organigramme et le découpage budgétaire 271 101
4.2 Le classement des charges 274 102, 103, 104
4.3 Le budget de l'unité opérationnelle 278 105, 106
4.4 La décomposition des budgets par période de contrôle 280
4.5 Les méthodes graphiques de calcul des budgets mensuels 281 107
4.6 Le contrôle des coûts de structure 283 108, 109, 110, 111
4.7 Le contrôle des écarts sur coûts d'activité 289 112, 113, 114
4.8 L'actualisation des budgets de production et les décisions correctives 294
5 LE CONTROLE DES INVESTISSEMENTS ET DES GRANDS PROJETS-
5.1 L'objectif recherché 295 115
5.2 Les projets d'investissement à retenir 295 116
5.3 L'évaluation des coûts par période de contrôle 296 117
5.4 Le financement des investissements 298 118,119
5.5 Le contrôle d'avancement des projets 302 120,121,122
5.6 La récapitulation et l'interprétation des écarts 306 123
6 LE CONTROLE FINANCIER
6.1 La mission du service financier 308
6.2 Le choix des objectifs de trésorerie 308 124, 125
6.3 Les prévisions de « recettes » et de « dépenses » 311 126
6.4 Le budget de trésorerie décomposé par période 312 127,128
6.5 Le contrôle de la trésorerie 315 129^130
6.6 Le contrôle de l'équilibre financier 318 131,132
En ligne : http://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k3326585j Maîtrise du contrôle de gestion : En schémacolor [texte imprimé] / Gilbert Pillot (19..-....), Auteur . - 3e éd. . - La Tronche : SEDIFOR, 1986 . - 1 vol. (343 p.) ; 27 cm.. - (IFG Systèmes pédagogiques. En schémacolor, ISSN 0981-6712; 5) .
ISBN : 978-2-86717-005-8
Index p. 11.
Bibliogr. p. 14-16.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : contrôle de gestion stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Ce livre est destiné aux dirigeants et chefs d'entreprise, cadres et futurs cadres, qui désirent :
• améliorer les mécanismes du contrôle de gestion dans une structure décentralisée,
• éclairer leurs décisions en acquérant les techniques d'analyse, de prévision et de contrôle, indispensables à l'exercice des responsabilités,
• rendre vivantes les procédures de concertation et de dialogue qui permettent de coordonner les objectifs et les
actions,
• animer et maîtriser le développement économique et social de leur unité de gestion (ou de leur entreprise).
Ce livre n'est pas un recueil exhaustif de connaissances qu'il faut obligatoirement acquérir pour assumer des responsabilités de gestion. Ce n'est pas non plus un catalogue de techniques ou de recettes qui doivent être suivies à la lettre dans un certain nombre de circonstances précises de la vie de l'entreprise. Il doit être considéré comme un outil de travail et un cadre de réflexion que l'on doit pouvoir consulter à tout instant du processus de prévision et de contrôle.
Note de contenu : SOMMAIRE:
1re PARTIE : LES ACTEURS DU CONTROLE DE GESTION
1 LES AGES DE L'ENTREPRISE
1.1 L'entreprise, système vivant 42
1.2 L'équilibre dynamique et la fonction de contrôle 42 1, 2, 3
1.3 La croissance des systèmes économiques 45
1.4 Le développement de l'entreprise et ses conséquences 47 4
2 DELEGATION ET CONTROLE DE GESTION
2.1 Le système de décision 50 5
2.2 La délégation du pouvoir de décision 52
2.3 Les conséquences de la délégation sur les rapports humains 53 6, 7
2.4. Le contrôle de gestion 58 8, 9
2.5 Le rôle du contrôleur de gestion 62
3 QUI A BESOIN DU CONTROLE DE GESTION ?
3.1 Les patrons P.M.E. 63
3.2 Les cadres opérationnels des entreprises et leurs collaborateurs- 64
3.3 Les cadres de direction 65
3.4 Les tiers 65
4 QUI A PEUR DU CONTROLE DE GESTION ?
4.1 Les « déficitaires » 67
4.2 Les rentiers 67
4.3 Les créatifs, ingénieurs et chercheurs 68
4.4 Les « vendeurs 68
5 LES PERVERSIONS DU CONTROLE DE GESTION
5.1 Les visions pessimistes 69
5.2 Les visions optimistes 69
5.3 L'émiettement non significatif 70
5.4 Les charges imposées ou les objectifs majorés 71
5.5 Le jugement abusif 71
5.6 La compétition interne 72
5.7 Récapitulation des incidents 73
6 LES CONDITIONS DE REUSSITE DU CONTROLE DE GESTION
6.1 L'existence d'une éthique de l'entreprise 74
6.2 Le contrôle de gestion réalisé par les cadres opérationnels 75 10
6.3 Une structure et des communications — 78
6.4 La qualité de l'information économique 79
6.5 Souplesse et adaptabilité - 80
2ème PARTIE : DE LA STRATEGIE AU CONTROLE DE GESTION
1 LA SAISIE DES DONNEES ET LEUR INTERPRETATION
1.1 La nécessité de la mesure pour le management 83
1.2 Le choix de l'unité de mesure 83
1.3 Le choix des nombres significatifs 84
1.4 La mesure de l'évolution d'un facteur de gestion 84
1.5 La comparaison et la corrélation entre les facteurs 85
1.6 L'avantage des représentations graphiques 87 11.12, 13
2 LES DONNEES GENERALES AU NIVEAU ENTREPRISE
2.1 Les informations utiles 90 14
2.2 La production et les différentes formes de résultats 92 15, 16
2.3 Les emplois et les ressources - le bilan 94 17, 18, 19, 20
2.4 Le diagnostic 99
3 LE DIAGNOSTIC DES UNITES DE GESTION
3.1 La place de l'analyse dans le contrôle de gestion 102
3.2 Le système de décision de l'unité décentralisée 104 21
3.3 Les facteurs économiques à saisir au niveau d'une activité homogène 106 22
3.4 Les coûts de structure 108 23, 24, 25, 26, 27
3.5 Le bilan décentralisé 115 28, 29, 30, 31
3.6 Les facteurs qualitatifs 123
4 LA POLITIQUE GENERALE
4.1 La définition d'une politique 124 32,33
4.2 Les options fondamentales 126 34
4.3 Les politiques de développement par croissance interne 127
4.4 Les politiques de développement par croissance externe 128
4.5 Les politiques de consolidation 129
4.6 La politique de liquidité accrue 130 35
5 LA STRATEGIE
5.1 La nécessité du dialogue 131
5.2 La segmentation du marché 131 36
5.3 De la prévision à l'approche stratégique 133
5.4 Les études stratégiques 134
5.5 Les décisions stratégiques 135 37
5.6 La stratégie offensive 136
5.7 L'avantage concurrentiel 137 38
6 RESPONSABILITE ET STRUCTURES
6.1 L'inertie des structures internes 138
6.2 La cohérence entre la stratégie, les structures et l'organisation- 139 39,40,41
6.3 L'affectation des zones de responsabilité 141 42
6.4 La responsabilité du processus de production 143
6.5 La responsabilité de la distribution 144 43,44
6.6 Les modifications de structure et les coûts d'exploitation 146 45, 46, 47, 48
7 LES INVESTISSEMENTS NECESSAIRES
7.1 Le diagnostic des équipements existants 151
7.2 Les causes de l'investissement et les contraintes 155 49,50
7.3 L'estimation des besoins en équipements 159 51,52
3e PARTIE : LE CHOIX DES OBJECTIFS DE GESTION "
1 LE PLAN A MOYEN TERME, SYNTHESE DES OBJECTIFS
1.1 Les liaisons entre le plan à moyen terme et les orientations stratégiques 165 53
1.2. La procédure du plan à moyen terme 166 54
2 LA SIMULATION DE GESTION ET LES MOULES
2.1 L'informatique répartie et les progiciels 168
2.2 L'apport de la simulation de gestion 169
2.3 L'utilisation du modèle pour la simulation 170
2.4 La conception du modèle de gestion 171
3 LES PROJECTIONS PLURI-ANNUELLES PAR ACTIVITE
3.1 Les contraintes financières du développement économique 173 55,56
3.2 Le contrôle décentralisé du développement 176 57, 58
3.3 La méthodologie d'élaboration des objectifs pluriannuels 181 59
3.4 Le modèle de développement d'une activité 184 60, 61, 62, 63, 64
3.5 Les charges financières et les dotations 192
3.6 L'évolution du modèle et son amélioration 193 65
3.7 Les résultats d'exploitation et les ratios 196 66, 67
3.8 L'actif économique et sa variation 199
4 LES TABLEAUX DE BORD ET LE CHOIX DES OBJECTIFS
4.1 Les tableaux de bord décentralisés 200 68
4.2 Les représentations graphiques et leur interprétation 202 69, 70, 71
4.3 Le choix des objectifs d'activité 205 72
4.4 L'influence de la conjoncture 209 73, 74, 75
4.5 La correction des objectifs en fonction de la conjoncture 214
4.6 La recherche de sécurité par la diversification 215
4.7 Le niveau optimal de production 215 76, 77
5 LES ARBITRAGES ET LA SYNERGIE
5.1 La mission du contrôleur de gestion dans l'appréciation des objectifs 226
5.2. L'appréciation des objectifs proposés 227 78, 79, 80
6 LA CONSOLIDATION DES PROJECTIONS A MOYEN TERME
6.1 Les comptes de résultat prévisionnels 234 81
6.2 Les bilans prévisionnels et leur appréciation 235
6.3 Les hypothèses retenues pour le plan à moyen terme 236
6.4 La planification des actions 237
4e PARTIE : LES CONTROLES DANS L'ENTREPRISE
1 LES CONTROLES
1.1 La fonction « contrôle » 240 82
1.2 Les différents contrôles 241
1.3 Les conditions d'efficacité du contrôle 242
1.4 La saisie et le traitement des informations 243
2 LA PROCEDURE BUDGETAIRE
2.1 La place des budgets dans le contrôle de gestion 244
2.2 L'utilité des budgets 244
2.3 Le coût d'élaboration des budgets 246
2.4 Les méthodes d'élaboration des budgets 247 83, 84
2.5 La procédure budgétaire 249
2.6 La consolidation des budgets 249
2.7 L'utilisation des budgets 250 85, 86, 87, 88, 89
3 LE CONTROLE DES ACTIVITES COMMERCIALES
3.1 Le choix des objectifs de vente 255 90
3.2 Les budgets commerciaux 257 91
3.3 La représentation graphique des objectifs de vente 259 92
3.4 Le contrôle des variations de conjoncture 261 93
3.5 Le contrôle de l'activité commerciale 263 94, 95, 96
3.6. Le contrôle des ventes 265 97
3.7 Les décisions correctives 267 98, 99, 100
4 LE CONTROLE DES ACTIVITES DE PRODUCTION
4.1 L'organigramme et le découpage budgétaire 271 101
4.2 Le classement des charges 274 102, 103, 104
4.3 Le budget de l'unité opérationnelle 278 105, 106
4.4 La décomposition des budgets par période de contrôle 280
4.5 Les méthodes graphiques de calcul des budgets mensuels 281 107
4.6 Le contrôle des coûts de structure 283 108, 109, 110, 111
4.7 Le contrôle des écarts sur coûts d'activité 289 112, 113, 114
4.8 L'actualisation des budgets de production et les décisions correctives 294
5 LE CONTROLE DES INVESTISSEMENTS ET DES GRANDS PROJETS-
5.1 L'objectif recherché 295 115
5.2 Les projets d'investissement à retenir 295 116
5.3 L'évaluation des coûts par période de contrôle 296 117
5.4 Le financement des investissements 298 118,119
5.5 Le contrôle d'avancement des projets 302 120,121,122
5.6 La récapitulation et l'interprétation des écarts 306 123
6 LE CONTROLE FINANCIER
6.1 La mission du service financier 308
6.2 Le choix des objectifs de trésorerie 308 124, 125
6.3 Les prévisions de « recettes » et de « dépenses » 311 126
6.4 Le budget de trésorerie décomposé par période 312 127,128
6.5 Le contrôle de la trésorerie 315 129^130
6.6 Le contrôle de l'équilibre financier 318 131,132
En ligne : http://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k3326585j Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/7 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Maîtriser les IFRS / Odile Barbe-Dandon
Titre : Maîtriser les IFRS Type de document : texte imprimé Auteurs : Odile Barbe-Dandon, Auteur ; Laurent Didelot, Auteur ; Revue fiduciaire comptable, Collaborateur Mention d'édition : 9e éd. 2019, à jour au 1er juillet 2018 Editeur : Paris : Groupe "Revue fiduciaire" Année de publication : DL 2018 Collection : Guide de gestion RF, ISSN 1296-4689 Importance : 1 vol. (967 p.) Présentation : ill. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7579-0664-4 Prix : 62 EUR Note générale : IFRS = International financial reporting standards = Normes internationales d'information financière
Biographie des auteurs:
- Odile Barbe, ESCP Europe, est expert comptable et membre du jury national du DSCG.
- Laurent Didelot est diplômé d'expertise comptable, agrégé d'économie et de gestion PRAG à l'université de Bourgogne. Odile Barbe et Laurent Didelot sont professeurs à Burgundy School of Business.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Index. décimale : 7.710 Comptabilité générale. comptabilité financière المحاسبة العامة. المحاسبة المالية Résumé : Ce guide est destiné à tous ceux qui doivent mettre en place, évaluer ou contrôler l'application de la mise en oeuvre des IFRS (responsables comptables et financiers, commissaires aux comptes et experts comptables, analystes financiers...). Il permet d'assimiler efficacement le langage comptable du référentiel IFRS et propose des QCM et de nombreux exercices pratiques. Cette édition à jour des nouvelles normes publiées par l'IASB : IFRS 15 " Produits des activités ordinaires issus des contrats avec des clients ", à anticiper pour une application en 2018 et IFRS 16 " Contrats de location " à anticiper pour une application en 2019 propose l'essentiel de chaque norme suivi d'une étude complète avec des exemples, des exercices pratiques et des tests.
Cet ouvrage s'adresse à tous les professionnels (responsables comptables et financiers, commissaires aux comptes et experts comptables, analystes financiers), formateurs et étudiants qui souhaitent assimiler efficacement la logique et le langage des IFRS.Note de contenu : Sommaire:
1- La normalisation comptable internationale
2- Cadre conceptuel
3- Juste valeur
4- Immobilisations
5- Cycle de production/vente
6- Passifs
7- Instruments financiers
8- Impôts sur les bénéfices
9- Normes traitant de situations particulières
10- Consolidation
11- Présentation des états financiers
12- Critique et perspective
Annexes:
Annexe 1- Liste des normes adoptés par l'Union européenne
Annexe 2- Liste des interprétations adoptées par l'Union européenne
Annexe 3- Liste des normes et interprétations non encore adoptées par l'Union européenne
Annexe 4- Mots-clés
Maîtriser les IFRS [texte imprimé] / Odile Barbe-Dandon, Auteur ; Laurent Didelot, Auteur ; Revue fiduciaire comptable, Collaborateur . - 9e éd. 2019, à jour au 1er juillet 2018 . - Paris : Groupe "Revue fiduciaire", DL 2018 . - 1 vol. (967 p.) : ill. ; 23 cm. - (Guide de gestion RF, ISSN 1296-4689) .
ISBN : 978-2-7579-0664-4 : 62 EUR
IFRS = International financial reporting standards = Normes internationales d'information financière
Biographie des auteurs:
- Odile Barbe, ESCP Europe, est expert comptable et membre du jury national du DSCG.
- Laurent Didelot est diplômé d'expertise comptable, agrégé d'économie et de gestion PRAG à l'université de Bourgogne. Odile Barbe et Laurent Didelot sont professeurs à Burgundy School of Business.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale : 7.710 Comptabilité générale. comptabilité financière المحاسبة العامة. المحاسبة المالية Résumé : Ce guide est destiné à tous ceux qui doivent mettre en place, évaluer ou contrôler l'application de la mise en oeuvre des IFRS (responsables comptables et financiers, commissaires aux comptes et experts comptables, analystes financiers...). Il permet d'assimiler efficacement le langage comptable du référentiel IFRS et propose des QCM et de nombreux exercices pratiques. Cette édition à jour des nouvelles normes publiées par l'IASB : IFRS 15 " Produits des activités ordinaires issus des contrats avec des clients ", à anticiper pour une application en 2018 et IFRS 16 " Contrats de location " à anticiper pour une application en 2019 propose l'essentiel de chaque norme suivi d'une étude complète avec des exemples, des exercices pratiques et des tests.
Cet ouvrage s'adresse à tous les professionnels (responsables comptables et financiers, commissaires aux comptes et experts comptables, analystes financiers), formateurs et étudiants qui souhaitent assimiler efficacement la logique et le langage des IFRS.Note de contenu : Sommaire:
1- La normalisation comptable internationale
2- Cadre conceptuel
3- Juste valeur
4- Immobilisations
5- Cycle de production/vente
6- Passifs
7- Instruments financiers
8- Impôts sur les bénéfices
9- Normes traitant de situations particulières
10- Consolidation
11- Présentation des états financiers
12- Critique et perspective
Annexes:
Annexe 1- Liste des normes adoptés par l'Union européenne
Annexe 2- Liste des interprétations adoptées par l'Union européenne
Annexe 3- Liste des normes et interprétations non encore adoptées par l'Union européenne
Annexe 4- Mots-clés
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 511/3 5.511 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Management financière / Khelassi, Réda
Titre : Management financière Type de document : texte imprimé Auteurs : Khelassi, Réda, Auteur Editeur : Alger : Houma éditions Année de publication : DL 2011 Importance : 1 vol. (296 p.) Format : 22 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-9961-65-597-9 Langues : Français (fre) Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Management financière [texte imprimé] / Khelassi, Réda, Auteur . - [S.l.] : Alger : Houma éditions, DL 2011 . - 1 vol. (296 p.) ; 22 cm.
ISBN : 978-9961-65-597-9
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 431/8 4.431 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Management des systèmes d'information / Kenneth C. Laudon
Titre : Management des systèmes d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique ; Serge Costa, Editeur scientifique ; Lemoine, Delphine, Traducteur Mention d'édition : 11e éd. Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : impr. 2010 Importance : 1 vol. (XXXIV-631 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7401-1 Prix : 49 EUR Note générale : 15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.
- Serge Costa est professeur de systèmes d'information à Reims Management School. Spécialiste des questions de commerce électronique et de veille économique, il a activement contribué à la nouvelle édition en se chargeant d'une partie des nouveaux contenus et en actualisant ou créant un grand nombre d'applications.Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) Management organisation de l'entreprise gestion entreprise resource planning (ERP) commerce électronique knowledge management (KM) aide à la décision taux de rendement interne (TRI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel. Toutes les composantes sont détaillées et analysées :
- Le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques.
- Les plateformes matérielles et logicielles.
- Les questions de stratégie et d’éthique.
- Les technologies de gestion des données et des communications.
- Les processus de décision : systèmes d’aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.
L’édition francophone est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens.
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.
Cette 11e édition met l’accent sur le web 2.0, notamment l’essor des réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube, et les possibilités commerciales qui en résultent. De nouveaux développements portent par ailleurs sur les tendances récentes, dont les applications mobiles (le m-commerce : iPhone, VOD, etc.), ainsi que sur les risques et la sécurisation des données et des usages. Enfin, toutes les études de cas ont été mises à jour ou remplacées : PriceMinister, Accor, BNPParibas, Yves Rocher, etc. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique… Surlignez, prenez des notes, marquez des pages, etc. Et pour l’enseignant, tous les outils d’enseignement à la pointe du numérique.Note de contenu : .
Sommaire:
PARTIE I : ORGANISATIONS, MANAGEMENT ET SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 1 : L'entreprise informatisée
Chapitre 2 : Impacts de SI sur le fonctionnement de l'entreprise
Chapitre 3 : Les systèmes d'information et la stratégie des organisations
Chapitre 4 : Le SI et les dimensions éthiques et sociales
PARTIE II : L'INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DU SI
Chapitre 5 : L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
Chapitre 6 : Conceptions, organisation, gestion et utilisation des données
Chapitre 7 : Les télécommunications, les réseaux et Internet
Chapitre 8 : La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
PARTIE III : LE SI : SUPPORT INTÉGRÉ DES PROCESSUS, DES MÉTIERS ET DE LA PRISE DE DÉCISION
Chapitre 9 : ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier
Chapitre 10 : L'entreprise et le commerce électronique
Chapitre 11 : La gestion des connaissances dans l'entreprise
Chapitre 12 : SI et aide à la décision
PARTIE IV : LE DÉVELOPPEMENT ET LE MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 13 : La restructuration de l'organisation au moyen des SI
Chapitre 14 : Projet SI : l'évolution et la gestion du changementManagement des systèmes d'information [texte imprimé] / Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique ; Serge Costa, Editeur scientifique ; Lemoine, Delphine, Traducteur . - 11e éd. . - Paris : Pearson education, impr. 2010 . - 1 vol. (XXXIV-631 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7440-7401-1 : 49 EUR
15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.
- Serge Costa est professeur de systèmes d'information à Reims Management School. Spécialiste des questions de commerce électronique et de veille économique, il a activement contribué à la nouvelle édition en se chargeant d'une partie des nouveaux contenus et en actualisant ou créant un grand nombre d'applications.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) Management organisation de l'entreprise gestion entreprise resource planning (ERP) commerce électronique knowledge management (KM) aide à la décision taux de rendement interne (TRI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel. Toutes les composantes sont détaillées et analysées :
- Le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques.
- Les plateformes matérielles et logicielles.
- Les questions de stratégie et d’éthique.
- Les technologies de gestion des données et des communications.
- Les processus de décision : systèmes d’aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.
L’édition francophone est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens.
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.
Cette 11e édition met l’accent sur le web 2.0, notamment l’essor des réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube, et les possibilités commerciales qui en résultent. De nouveaux développements portent par ailleurs sur les tendances récentes, dont les applications mobiles (le m-commerce : iPhone, VOD, etc.), ainsi que sur les risques et la sécurisation des données et des usages. Enfin, toutes les études de cas ont été mises à jour ou remplacées : PriceMinister, Accor, BNPParibas, Yves Rocher, etc. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique… Surlignez, prenez des notes, marquez des pages, etc. Et pour l’enseignant, tous les outils d’enseignement à la pointe du numérique.Note de contenu : .
Sommaire:
PARTIE I : ORGANISATIONS, MANAGEMENT ET SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 1 : L'entreprise informatisée
Chapitre 2 : Impacts de SI sur le fonctionnement de l'entreprise
Chapitre 3 : Les systèmes d'information et la stratégie des organisations
Chapitre 4 : Le SI et les dimensions éthiques et sociales
PARTIE II : L'INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DU SI
Chapitre 5 : L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
Chapitre 6 : Conceptions, organisation, gestion et utilisation des données
Chapitre 7 : Les télécommunications, les réseaux et Internet
Chapitre 8 : La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
PARTIE III : LE SI : SUPPORT INTÉGRÉ DES PROCESSUS, DES MÉTIERS ET DE LA PRISE DE DÉCISION
Chapitre 9 : ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier
Chapitre 10 : L'entreprise et le commerce électronique
Chapitre 11 : La gestion des connaissances dans l'entreprise
Chapitre 12 : SI et aide à la décision
PARTIE IV : LE DÉVELOPPEMENT ET LE MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 13 : La restructuration de l'organisation au moyen des SI
Chapitre 14 : Projet SI : l'évolution et la gestion du changementExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/2 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Management des systèmes d'information / Kenneth C. Laudon
Titre : Management des systèmes d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique Mention d'édition : 9e éd. Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : DL 2006 Importance : 1 vol. (XXX-638 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7156-0 Prix : 49 EUR Note générale : Bibliogr. p. 595-619. Glossaire. Index
15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Internationalement reconnu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment ces derniers peuvent améliorer les prises de décision, accroître la rentabilité, et fournit tous les éléments qui permettent aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu'opérationnel.
Toutes les composantes relatives aux SI sont détaillées et analysées :
- La première partie expose le rôle que jouent les différents types de SI dans les organisations et les changements que provoquent Internet et les outils informatiques. Elle aborde également la stratégie et les questions d'ordre éthique et social ;
- La deuxième partie décrit les plates-formes matérielles et logicielles ainsi que les technologies utilisées dans la gestion des données et des communications Internet, réseaux sans fil, sécurité.
- La troisième partie traite de l'amélioration des processus : supportés par les systèmes de gestion de la chaîne logistique, les systèmes de gestion de la relation client, les systèmes de gestion des connaissances et les systèmes d'aide à la décision.
- La quatrième partie porte sur le développement et la gestion des systèmes dans les organisations.
Elle explique en particulier la manière dont les entreprises doivent faire évoluer et exploiter les SI lors de changements organisationnels.
Cette 9e édition est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens (la CNIL par exemple).
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. La présence d'un résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés (questions de révision, exercices de synthèse, questions de réflexion, projet de commerce électronique), l'étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie finale font de ce livre un support hautement pédagogique.Note de contenu : .
Sommaire:
Partie I : La gestion et l'entreprise informatisée
01. La gestion de l'entreprise informatisée
02. Les SI dans l'entreprise
03. Les systèmes d'information, les organisations, la gestion et la stratégie
04. L'entreprise et le commerce électronique
05. Le SI et les dimensions éthiques et sociales
Partie II : L'infrastructure technologique du SI
06. L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
07. La gestion des données
08. Les télécommunications, les réseaux et Internet
09. La mobilité et les technologies sans fil
10. La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
Partie III : Le SI : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision
11. ERP : intégration des données et des processus métiers
12. La gestion des connaissances dans l'entreprise
13. SI et aide à la décision
Partie IV : le développement de l'organisation au moyen des SI
14. La restructuration de l'organisation au moyen des SI
15. Projets SI : l'évaluation et la gestion du changementManagement des systèmes d'information [texte imprimé] / Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique . - 9e éd. . - Paris : Pearson education, DL 2006 . - 1 vol. (XXX-638 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-7156-0 : 49 EUR
Bibliogr. p. 595-619. Glossaire. Index
15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Internationalement reconnu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment ces derniers peuvent améliorer les prises de décision, accroître la rentabilité, et fournit tous les éléments qui permettent aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu'opérationnel.
Toutes les composantes relatives aux SI sont détaillées et analysées :
- La première partie expose le rôle que jouent les différents types de SI dans les organisations et les changements que provoquent Internet et les outils informatiques. Elle aborde également la stratégie et les questions d'ordre éthique et social ;
- La deuxième partie décrit les plates-formes matérielles et logicielles ainsi que les technologies utilisées dans la gestion des données et des communications Internet, réseaux sans fil, sécurité.
- La troisième partie traite de l'amélioration des processus : supportés par les systèmes de gestion de la chaîne logistique, les systèmes de gestion de la relation client, les systèmes de gestion des connaissances et les systèmes d'aide à la décision.
- La quatrième partie porte sur le développement et la gestion des systèmes dans les organisations.
Elle explique en particulier la manière dont les entreprises doivent faire évoluer et exploiter les SI lors de changements organisationnels.
Cette 9e édition est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens (la CNIL par exemple).
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. La présence d'un résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés (questions de révision, exercices de synthèse, questions de réflexion, projet de commerce électronique), l'étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie finale font de ce livre un support hautement pédagogique.Note de contenu : .
Sommaire:
Partie I : La gestion et l'entreprise informatisée
01. La gestion de l'entreprise informatisée
02. Les SI dans l'entreprise
03. Les systèmes d'information, les organisations, la gestion et la stratégie
04. L'entreprise et le commerce électronique
05. Le SI et les dimensions éthiques et sociales
Partie II : L'infrastructure technologique du SI
06. L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
07. La gestion des données
08. Les télécommunications, les réseaux et Internet
09. La mobilité et les technologies sans fil
10. La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
Partie III : Le SI : support intégré des processus, des métiers et de la prise de décision
11. ERP : intégration des données et des processus métiers
12. La gestion des connaissances dans l'entreprise
13. SI et aide à la décision
Partie IV : le développement de l'organisation au moyen des SI
14. La restructuration de l'organisation au moyen des SI
15. Projets SI : l'évaluation et la gestion du changementExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/1 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Management des systèmes d'information et de la transformation digitale / Lise Arena
Titre : Management des systèmes d'information et de la transformation digitale Type de document : texte imprimé Auteurs : Lise Arena (1983-....), Auteur Editeur : Paris : Économica Année de publication : DL 2018 Collection : Collection Management, ISSN 2418-1277 Importance : 1 vol. (143 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-7031-2 Prix : 29 EUR Note générale : Biographie de l'auteur:
- Docteure en Sciences de gestion (Université Nice Sophia-Antipolis, prix de thèse AIM-FNEGE) et Docteure en Histoire contemporaine (Université d'Oxford), Lise Arena est Maître de conférences à l'Université Côte d'Azur et membre du GREDEG (CNRS). Elle est responsable du Master "Stratégie digitale" de l'Université Côte d'Azur et co-responsable de l'axe de recherche pluridisciplinaire "Technologies numériques, usages et communautés" de la Maison des Sciences de l'Homme et de la Société Sud-Est.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : systèmes d'information management aide à la décision stratégie digitale de l'entreprise gestion de projet SI urbanisation d'un SI Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Cet ouvrage d'introduction au management des systèmes d'information et de la transformation digitale s'articule autour de quatre thématiques principales. La première partie propose une rétrospective historique des usages du numérique dans les organisations depuis l'après-guerre et des enjeux théoriques de la discipline. La deuxième partie est consacrée à l'aide à la décision et à ses nouveaux enjeux dans le contexte actuel de transformation digitale, impliquant le recours croissant aux Big Data et aux algorithmes. La troisième partie s'attache à faire le lien entre investissement en systèmes d'information et avantage concurrentiel durable – discutant la question de l'alignement stratégique à l'ère des projets digitaux. La quatrième partie traite de la gestion de projets numériques, en analysant les cas d'échecs et en envisageant des modalités d'amélioration.
L'ouvrage s'adresse à des étudiants et des enseignants en économie et en gestion, ainsi qu'à des professionnels des systèmes d'information et de la stratégie digitale.Note de contenu : Sommaire:
INTRODUCTION
Chapitre 1 – MANAGEMENT DES SI : UNE RÉTROSPECTIVE HISTORIQUE DES OUTILS, DE LA PENSÉE ET DES USAGES DES SYSTÈMES D'INFORMATION
1. Petite histoire des SI depuis l’après-guerre : Ordinateurs, mise en réseau et informatique de gestion
2. Petit récit du champ des SI depuis l’après-guerre : Evolution des paradigmes et thématiques clés
3. Des SI traditionnels aux nouveaux usages de l’information provoqués par la transformation digitale
Chapitre 2 – SYSTÈME D'INFORMATION ET AIDE A LA DÉCISION
1. De la recherche opérationnelle aux algorithmes en entreprise
2. Les systèmes d’information d’aide à la décision : Du modèle canonique aux approches heuristiques et naturalistes
3. Le recours aux artefacts numériques pour une meilleure prise de décision : l’apport des sciences humaines et sociales à la gestion des SI
4. Transformation digitale et nouveaux enjeux de l’aide à la décision automatisée
Chapitre 3 – STRATÉGIES DIGITALES
1. Les technologies de l’information et le numérique comme source d’avantage concurrentiel : un lien bien établi
2. Les enjeux de l’alignement stratégique
3. Les nouveaux enjeux stratégiques de la transformation digitale
Chapitre 4 – GESTION DE PROJETS SI ET DIGITAUX : VERS DE NOUVEAUX ENJEUX ?
1. Conduire un projet de système d’information en entreprise
2. Les enjeux de l’acceptabilité dans la gestion de projet de système d’information
3. L’urbanisation d’un système d’information pour gérer un projet digital
CONCLUSION GÉNÉRALE
BIBLIOGRAPHIE
Management des systèmes d'information et de la transformation digitale [texte imprimé] / Lise Arena (1983-....), Auteur . - Paris : Économica, DL 2018 . - 1 vol. (143 p.) : ill. ; 24 cm. - (Collection Management, ISSN 2418-1277) .
ISBN : 978-2-7178-7031-2 : 29 EUR
Biographie de l'auteur:
- Docteure en Sciences de gestion (Université Nice Sophia-Antipolis, prix de thèse AIM-FNEGE) et Docteure en Histoire contemporaine (Université d'Oxford), Lise Arena est Maître de conférences à l'Université Côte d'Azur et membre du GREDEG (CNRS). Elle est responsable du Master "Stratégie digitale" de l'Université Côte d'Azur et co-responsable de l'axe de recherche pluridisciplinaire "Technologies numériques, usages et communautés" de la Maison des Sciences de l'Homme et de la Société Sud-Est.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : systèmes d'information management aide à la décision stratégie digitale de l'entreprise gestion de projet SI urbanisation d'un SI Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Cet ouvrage d'introduction au management des systèmes d'information et de la transformation digitale s'articule autour de quatre thématiques principales. La première partie propose une rétrospective historique des usages du numérique dans les organisations depuis l'après-guerre et des enjeux théoriques de la discipline. La deuxième partie est consacrée à l'aide à la décision et à ses nouveaux enjeux dans le contexte actuel de transformation digitale, impliquant le recours croissant aux Big Data et aux algorithmes. La troisième partie s'attache à faire le lien entre investissement en systèmes d'information et avantage concurrentiel durable – discutant la question de l'alignement stratégique à l'ère des projets digitaux. La quatrième partie traite de la gestion de projets numériques, en analysant les cas d'échecs et en envisageant des modalités d'amélioration.
L'ouvrage s'adresse à des étudiants et des enseignants en économie et en gestion, ainsi qu'à des professionnels des systèmes d'information et de la stratégie digitale.Note de contenu : Sommaire:
INTRODUCTION
Chapitre 1 – MANAGEMENT DES SI : UNE RÉTROSPECTIVE HISTORIQUE DES OUTILS, DE LA PENSÉE ET DES USAGES DES SYSTÈMES D'INFORMATION
1. Petite histoire des SI depuis l’après-guerre : Ordinateurs, mise en réseau et informatique de gestion
2. Petit récit du champ des SI depuis l’après-guerre : Evolution des paradigmes et thématiques clés
3. Des SI traditionnels aux nouveaux usages de l’information provoqués par la transformation digitale
Chapitre 2 – SYSTÈME D'INFORMATION ET AIDE A LA DÉCISION
1. De la recherche opérationnelle aux algorithmes en entreprise
2. Les systèmes d’information d’aide à la décision : Du modèle canonique aux approches heuristiques et naturalistes
3. Le recours aux artefacts numériques pour une meilleure prise de décision : l’apport des sciences humaines et sociales à la gestion des SI
4. Transformation digitale et nouveaux enjeux de l’aide à la décision automatisée
Chapitre 3 – STRATÉGIES DIGITALES
1. Les technologies de l’information et le numérique comme source d’avantage concurrentiel : un lien bien établi
2. Les enjeux de l’alignement stratégique
3. Les nouveaux enjeux stratégiques de la transformation digitale
Chapitre 4 – GESTION DE PROJETS SI ET DIGITAUX : VERS DE NOUVEAUX ENJEUX ?
1. Conduire un projet de système d’information en entreprise
2. Les enjeux de l’acceptabilité dans la gestion de projet de système d’information
3. L’urbanisation d’un système d’information pour gérer un projet digital
CONCLUSION GÉNÉRALE
BIBLIOGRAPHIE
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/7 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Manager le système d'information de votre entreprise / Alain Vincent
Titre : Manager le système d'information de votre entreprise : réduire les coûts et créer de la valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Vincent (1941-....), Auteur Editeur : Paris : Éd. d'Organisation Année de publication : 2000 Importance : 239 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2381-6 Prix : 195 F Note générale : Biographie de l'auteur:
- Alain Vincent est ingénieur et docteur en sciences économiques. Il allie cette double formation a une expérience d?enseignant, d?expert international et de pratique en milieu industriel. Cet éclectisme l?a amené a intervenir dans des domaines aussi varies que la fabrication, la planification, la gestion, la comptabilité, le marketing, les systèmes d?information, l?EDI, la traçabilité au sein de l'entreprise et dans des organismes officiels.
Il est vice-président fondateur de GALIA (Groupement pur l’Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile), vice-président du groupe de cohérence industrielle d'EDIFRANCE et président du groupe "traçabilité", expert auprès de la Communauté Européenne, correspondant au CEN, membre du conseil d'administration de plusieurs PME
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : systèmes d'information (SI) entreprise comptabilité systèmes comptables bases de données comptables équations calcul capteurs méthodes de mesure comptabilité des flux centres de coût centres de valeur gestion des coûts gestion des valeurs analyse des coûts secteur industriel secteur commercial secteur financier et comptable ressources humaines maquette de logiciel EURO PLAISIR PHOTO systèmes biologiques traçabilité diminution du chômage fracture sociale associations Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Manager le système d'information de votre entreprise
Réduire les coûts et créer de la valeur
Ce livre traite de l'optimisation entre les raisonnements des responsables de collectivités et les intérêts des individus qui y sont impliqués.
Ce livre vous propose:
les moyens de définir les préalables qui conduisent à une analyse sans biais de votre système d'information et de communication et de leurs liens
une méthodologie complète pour reconcevoir votre système d'information et vos outils de management
des exemples concrets pour entreprendre la mise en application informatique et organisationnel à partir d'un logiciel qui a fait ses preuves et garantit la cohérence entre tous les acteurs de l'entreprise
Les principaux moteurs de cette démarche originale sont :
l'ensemble autonome, centre de liberté interne et de responsabilité contractuelle
le capteur, base de la mesure de l'immatériel, ce créateur d'information est neutre et engendre ainsi la crédibilité du système qui débouche sur le dialogue
le moniteur, outil de gestion du conflit augmentation des valeurs/diminution des coûts, il aborde avec succès la complexité des situations
La logique actuelle de l'entreprise est axée sur les coûts. Mais leur réduction obligatoire est-elle bien circonscrite et bien gérée? Et que fait-on de la création ou de l'augmentation de toutes les dimensions, notamment immatérielles, qui est l'essence même de l'entreprise.
Mais comment mesurer cet immatériel, comment l'introduire dans le système comptable et comment généraliser la démarche par des logiciels d'application ?
C'est ce que montre ce livre de réflexion et d'action.
Après une approche globale, il débouche en effet sur des méthodologies applicatives complètes, détaillées et finalisées propres à satisfaire, au-delà des entreprises, des organisations de types variés et à contribuer à les équilibrer au sein de leur environnement complexe.
Auteur d'un premier livre Concevoir le système d'information de l'entreprise , dont celui-ci résume les principaux apports avant d'en montrer les applications concrètes, Alain Vincent est ingénieur et docteur en sciences économiques. Il allie cette double formation à une expérience d'enseignant, d'expert international et de pratique en milieu industriel. Cet éclectisme l'a amené à intervenir dans des domaines aussi variés que la fabrication, la planification, la gestion, la comptabilité, le marketing, les systèmes d'information, l'EDI, la traçabilité au sein de l'entreprise et dans des organismes officiels.
Il est vice-président fondateur de GALIA (Groupement pur l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile), vice-président du groupe de cohérence industrielle d'EDIFRANCE et président du groupe "traçabilité", expert auprès de la Communauté Européenne, correspondant au CEN, membre du conseil d'administration de plusieurs PMENote de contenu : Sommaire:
- Progresser vers une nouvelle culture
- Adopter une méthodologie comptable fédératrice
- Utiliser en cohérence des outils opérationnels
- Annexes
- En appendice, choix de documents
- Bibliogr. p. 239Manager le système d'information de votre entreprise : réduire les coûts et créer de la valeur [texte imprimé] / Alain Vincent (1941-....), Auteur . - Paris : Éd. d'Organisation, 2000 . - 239 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2381-6 : 195 F
Biographie de l'auteur:
- Alain Vincent est ingénieur et docteur en sciences économiques. Il allie cette double formation a une expérience d?enseignant, d?expert international et de pratique en milieu industriel. Cet éclectisme l?a amené a intervenir dans des domaines aussi varies que la fabrication, la planification, la gestion, la comptabilité, le marketing, les systèmes d?information, l?EDI, la traçabilité au sein de l'entreprise et dans des organismes officiels.
Il est vice-président fondateur de GALIA (Groupement pur l’Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile), vice-président du groupe de cohérence industrielle d'EDIFRANCE et président du groupe "traçabilité", expert auprès de la Communauté Européenne, correspondant au CEN, membre du conseil d'administration de plusieurs PME
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : systèmes d'information (SI) entreprise comptabilité systèmes comptables bases de données comptables équations calcul capteurs méthodes de mesure comptabilité des flux centres de coût centres de valeur gestion des coûts gestion des valeurs analyse des coûts secteur industriel secteur commercial secteur financier et comptable ressources humaines maquette de logiciel EURO PLAISIR PHOTO systèmes biologiques traçabilité diminution du chômage fracture sociale associations Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Manager le système d'information de votre entreprise
Réduire les coûts et créer de la valeur
Ce livre traite de l'optimisation entre les raisonnements des responsables de collectivités et les intérêts des individus qui y sont impliqués.
Ce livre vous propose:
les moyens de définir les préalables qui conduisent à une analyse sans biais de votre système d'information et de communication et de leurs liens
une méthodologie complète pour reconcevoir votre système d'information et vos outils de management
des exemples concrets pour entreprendre la mise en application informatique et organisationnel à partir d'un logiciel qui a fait ses preuves et garantit la cohérence entre tous les acteurs de l'entreprise
Les principaux moteurs de cette démarche originale sont :
l'ensemble autonome, centre de liberté interne et de responsabilité contractuelle
le capteur, base de la mesure de l'immatériel, ce créateur d'information est neutre et engendre ainsi la crédibilité du système qui débouche sur le dialogue
le moniteur, outil de gestion du conflit augmentation des valeurs/diminution des coûts, il aborde avec succès la complexité des situations
La logique actuelle de l'entreprise est axée sur les coûts. Mais leur réduction obligatoire est-elle bien circonscrite et bien gérée? Et que fait-on de la création ou de l'augmentation de toutes les dimensions, notamment immatérielles, qui est l'essence même de l'entreprise.
Mais comment mesurer cet immatériel, comment l'introduire dans le système comptable et comment généraliser la démarche par des logiciels d'application ?
C'est ce que montre ce livre de réflexion et d'action.
Après une approche globale, il débouche en effet sur des méthodologies applicatives complètes, détaillées et finalisées propres à satisfaire, au-delà des entreprises, des organisations de types variés et à contribuer à les équilibrer au sein de leur environnement complexe.
Auteur d'un premier livre Concevoir le système d'information de l'entreprise , dont celui-ci résume les principaux apports avant d'en montrer les applications concrètes, Alain Vincent est ingénieur et docteur en sciences économiques. Il allie cette double formation à une expérience d'enseignant, d'expert international et de pratique en milieu industriel. Cet éclectisme l'a amené à intervenir dans des domaines aussi variés que la fabrication, la planification, la gestion, la comptabilité, le marketing, les systèmes d'information, l'EDI, la traçabilité au sein de l'entreprise et dans des organismes officiels.
Il est vice-président fondateur de GALIA (Groupement pur l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile), vice-président du groupe de cohérence industrielle d'EDIFRANCE et président du groupe "traçabilité", expert auprès de la Communauté Européenne, correspondant au CEN, membre du conseil d'administration de plusieurs PMENote de contenu : Sommaire:
- Progresser vers une nouvelle culture
- Adopter une méthodologie comptable fédératrice
- Utiliser en cohérence des outils opérationnels
- Annexes
- En appendice, choix de documents
- Bibliogr. p. 239Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/3 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt