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DCG, 11. Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches / Michel Leroy
Titre de série : DCG, 11 Titre : Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Leroy (1941-....), Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : [Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre Année de publication : DL 2018 Autre Editeur : Malakoff : Dunod Collection : Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678 num. 11 Importance : 1 vol. (VI-153 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077482-1 Prix : 12,90 EUR Note générale : DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : contrôle de gestion gestion d'entreprise gestion des coûts gestion des stocks gestion de la performance gestion de la production gestion budgétaire reporting gestion de la qualité supply chain méthode ABC benchmarking reegineering tableau de bord communication interne Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé Note de contenu : Sommaire:
Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise.
Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation.
Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation.
Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion.
Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation.
Fiche 6 - La construction des modèles de coût.
Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion.
Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires.
Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement.
Fiche 10 - La valorisation des stocks.
Fiche 11 - La gestion des stocks
Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique.
Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production.
Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts).
Fiche 15 - Le coût marginal.
Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis
Fiche 17 - Les coûts complets.
Fiche 18 - L'imputation rationnelle.
Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne.
Fiche 20 - Le processus budgétaire.
Fiche 21 - Le reporting.
Fiche 22 - Le budget des ventes.
Fiche 23 - Le budget de la production.
Fiche 24 - Les budgets liés.
Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements).
Fiche 26 - L'analyse des écarts.
Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG)
Fiche 28 - La gestion de la qualité.
Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles
Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain).
Fiche 31 - La méthode ABC.
Fiche 32 - La chaîne de valeur
Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering
Fiche 34 - La méthode des coûts cible.
Fiche 35 - L'analyse de la valeur
Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA)
Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ)
Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance.
Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne
Fiche 40 - Le risque d'exploitation
DCG, 11. Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches [texte imprimé] / Michel Leroy (1941-....), Auteur . - 2e éd. . - [Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre : Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (VI-153 p.) : ill. ; 21 cm. - (Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678; 11) .
ISBN : 978-2-10-077482-1 : 12,90 EUR
DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : contrôle de gestion gestion d'entreprise gestion des coûts gestion des stocks gestion de la performance gestion de la production gestion budgétaire reporting gestion de la qualité supply chain méthode ABC benchmarking reegineering tableau de bord communication interne Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé Note de contenu : Sommaire:
Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise.
Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation.
Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation.
Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion.
Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation.
Fiche 6 - La construction des modèles de coût.
Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion.
Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires.
Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement.
Fiche 10 - La valorisation des stocks.
Fiche 11 - La gestion des stocks
Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique.
Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production.
Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts).
Fiche 15 - Le coût marginal.
Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis
Fiche 17 - Les coûts complets.
Fiche 18 - L'imputation rationnelle.
Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne.
Fiche 20 - Le processus budgétaire.
Fiche 21 - Le reporting.
Fiche 22 - Le budget des ventes.
Fiche 23 - Le budget de la production.
Fiche 24 - Les budgets liés.
Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements).
Fiche 26 - L'analyse des écarts.
Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG)
Fiche 28 - La gestion de la qualité.
Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles
Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain).
Fiche 31 - La méthode ABC.
Fiche 32 - La chaîne de valeur
Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering
Fiche 34 - La méthode des coûts cible.
Fiche 35 - L'analyse de la valeur
Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA)
Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ)
Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance.
Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne
Fiche 40 - Le risque d'exploitation
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-2903 733/52.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt Gestion de la trésorerie / Marc Gaugain
Titre : Gestion de la trésorerie Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Gaugain, Auteur ; Roselyne Sauvée-Crambert, Auteur ; Poncet, Pierre, Préfacier, etc. Editeur : Paris : AFTE Année de publication : 2004 Autre Editeur : Paris : Économica Collection : Collection AFTE (Paris), ISSN 1269-8024 Importance : 1 vol. (VI-261 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-4799-4 Prix : 28 EUR Note générale : AFTE = Association française des trésoriers d'entreprise
2eme édition parue le 03/09/2007,260 pages.
Biographie des auteurs:
- Marc Gaugain - Maître de conférences à VIGR-IAE, Université de Rennes 1, responsable du DESS Master Trésorerie et membre de l'APTE.
- Roselyne Sauvée-Crambert - Maître de conférences à l'IGR-IAE, Université de Rennes 1 et responsable de la MSTCF en apprentissage.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : entreprise flux financiers gestion financière trésorerie analyse patrimoniale excédent de trésorerie opérations d'investissement opérations de financement tableaux de flux trésorier gestion des risques risque de crédit risque de change risque de taux d’intérêt paiement placements normes comptables norme FAS 133 norme IAS 39 technologie optimisation comptes bancaires cash-pooling centralisation contrôle de gestion audit reporting Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : L'évolution des entreprises et des marchés financiers au cours des trente dernières années a profondément modifié la gestion des flux financiers au sein des entreprises.
Les fluctuations des taux d'intérêt et des cours des devises ont contraint les services financiers et les trésoriers à faire évoluer leurs activités. Les retards de paiements et les défaillances d'entreprises en raison d'un manque de liquidité ou d'une insolvabilité ont amené les trésoriers à prendre en charge le suivi du poste client. Au trésorier comptable a succédé un trésorier gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de risques, de crédit, de taux d'intérêt et de change.
L'application, depuis 2005, des nouvelles normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), nouvelle appellation des normes IAS, a un impact majeur sur la gestion des flux, des risques et des opérations de couverture.
L'ouvrage propose une analyse de la gestion de trésorerie d'un double point de vue, théorique et opérationnel. Illustré de nombreux tableaux, graphiques et exemples, il est destiné aux étudiants, en licence de gestion ou en master de finance, et aux responsables financiers d'entreprises, publiques ou privées, et de banques.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre 1 : La détermination de la trésorerie
Chapitre 2 : La fonction trésorerie et son environnement
Chapitre 3 : Gestion des flux et optimisation
Chapitre 4 : La gestion des risques
Conclusion
Bibliogr., 1 p.
IndexGestion de la trésorerie [texte imprimé] / Marc Gaugain, Auteur ; Roselyne Sauvée-Crambert, Auteur ; Poncet, Pierre, Préfacier, etc. . - Paris : AFTE : Paris : Économica, 2004 . - 1 vol. (VI-261 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Collection AFTE (Paris), ISSN 1269-8024) .
ISBN : 978-2-7178-4799-4 : 28 EUR
AFTE = Association française des trésoriers d'entreprise
2eme édition parue le 03/09/2007,260 pages.
Biographie des auteurs:
- Marc Gaugain - Maître de conférences à VIGR-IAE, Université de Rennes 1, responsable du DESS Master Trésorerie et membre de l'APTE.
- Roselyne Sauvée-Crambert - Maître de conférences à l'IGR-IAE, Université de Rennes 1 et responsable de la MSTCF en apprentissage.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : entreprise flux financiers gestion financière trésorerie analyse patrimoniale excédent de trésorerie opérations d'investissement opérations de financement tableaux de flux trésorier gestion des risques risque de crédit risque de change risque de taux d’intérêt paiement placements normes comptables norme FAS 133 norme IAS 39 technologie optimisation comptes bancaires cash-pooling centralisation contrôle de gestion audit reporting Index. décimale : 6.631 Gestion financière. Gestion de la Trésorerie الإدارة الماليـة. إدارة الـخـزيـنـة Résumé : L'évolution des entreprises et des marchés financiers au cours des trente dernières années a profondément modifié la gestion des flux financiers au sein des entreprises.
Les fluctuations des taux d'intérêt et des cours des devises ont contraint les services financiers et les trésoriers à faire évoluer leurs activités. Les retards de paiements et les défaillances d'entreprises en raison d'un manque de liquidité ou d'une insolvabilité ont amené les trésoriers à prendre en charge le suivi du poste client. Au trésorier comptable a succédé un trésorier gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de flux qui est devenu un gestionnaire de risques, de crédit, de taux d'intérêt et de change.
L'application, depuis 2005, des nouvelles normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards), nouvelle appellation des normes IAS, a un impact majeur sur la gestion des flux, des risques et des opérations de couverture.
L'ouvrage propose une analyse de la gestion de trésorerie d'un double point de vue, théorique et opérationnel. Illustré de nombreux tableaux, graphiques et exemples, il est destiné aux étudiants, en licence de gestion ou en master de finance, et aux responsables financiers d'entreprises, publiques ou privées, et de banques.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre 1 : La détermination de la trésorerie
Chapitre 2 : La fonction trésorerie et son environnement
Chapitre 3 : Gestion des flux et optimisation
Chapitre 4 : La gestion des risques
Conclusion
Bibliogr., 1 p.
IndexExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 431/3 4.431 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt