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8 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'gestion budgétaire' 
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Titre : Gestion budgétaire : Prévision et Modèle Comptable Type de document : texte imprimé Auteurs : Hamini, A., Auteur Mention d'édition : 1ère éd. Editeur : Alger : BERTI Editions Année de publication : DL 2001 Importance : 1 vol. (141 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 9961-69-031-4 Note générale : Page de couverture porte le titre: "Gestion budgétaire & Comptabilité prévisionnelle" Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : procédure budgétaire gestion budgétaire modèle comptable comptabilité prévisionnelle centres de responsabilité prévision budgétaire inflation budgétaire canevas-budget Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Gestion budgétaire : Prévision et Modèle Comptable [texte imprimé] / Hamini, A., Auteur . - 1ère éd. . - [S.l.] : Alger : BERTI Editions, DL 2001 . - 1 vol. (141 p.) ; 24 cm.
ISSN : 9961-69-031-4
Page de couverture porte le titre: "Gestion budgétaire & Comptabilité prévisionnelle"
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : procédure budgétaire gestion budgétaire modèle comptable comptabilité prévisionnelle centres de responsabilité prévision budgétaire inflation budgétaire canevas-budget Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/5 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt
Titre : Comptabilité analytique & Gestion budgétaire : [L'essentiel du cours; exercices d'entrainement avec leurs solutions] Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Davasse, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Auteur Editeur : Alger : BERTI Editions Année de publication : 2010 Autre Editeur : Vanves : Foucher Importance : 1 vol. (255 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-10520-5 Note générale : Biographie des auteurs:
- Henri Davasse diplômé de l'ENSET (ENS de Cachan, a enseigné la comptabilité en BTS Comptabilité et gestion et dans les classes préparatoires au DPECF et au DECF.
- Georges Langlois - Agrégé d'économie et gestion. Professeur honoraire à l'école normale supérieure de Cachan, auteur et traducteur de nombreux ouvrages dans les domaines de comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : comptabilité de gestion comptabilité analytique comptabilité des coûts gestion budgétaire gestion prévisionnelle coûts complets coûts partiels Index. décimale : 7.732 Comptabilité analytique المحاسبة التحليلية Résumé : Ce plein pot s'adresse aux étudiants de faculté, écoles de commerce, expertise comptable, ou préparant un BTS, un DUT tertiaires.
Cet ouvrage permet une maîtrise rapide des mécanismes fondamentaux de la comptabilité de gestion et de la gestion prévisionnelle, grâce à la synthèse des connaissances et aux entraînements corrigés.
Outil utile à de bonnes révisions, cet ouvrage peut également être employé tout au long de l'année pour mesurer l'avancement dans l'acquisition des notions.Note de contenu : Sommaire:
I - Les coûts complets:
1. Les comptes de stocks
2. Les méthodes PEPS, DEPS du CUMP
3. Compléments sur les sorties de stock
4. Les charges incorporées en comptabilité analytique
5. Les centres d'analyse
6. L'enchaînement des calculs analytiques
7. Le calcul des coûts et des résultats
8. Le rapprochement avec la comptabilité générale
9. Les coûts à base d'activités (méthode ABC)
10. Les coûts cibles (coûts objectifs)
II - Les coûts partiels:
11. La variabilité et la fixité des charges
12. Le seuil de rentabilité
13. L'imputation rationnelle des charges fixes
14. Le coût marginal
15. Détermination des coûts préétablis
16. Coûts préétablis avec en-cours
17. Analyse des écarts sur coûts préétablis
18. Analyse des écarts sur charges indirectes
19. Analyse des écarts sur marges
20. Prévision des ventes
21. Budget des ventes
22. Maximisation du résultat (programmation linéaire)
23. Minimisation d'un coût (dual d'un programme linéaire)
24. Budget de production
25. Minimisation d'un coût d'approvisionnement
26. Budget des approvisionnements
27. Rentabilité des investissements en avenir certain
28. Rentabilité des investissements en avenir aléatoire
29. L'ordonnancement d'un projet (méthode MPM)
30. Coût du financement d'un investissement
31. Plan de financement
32. Budget de trésorerie
33. Etats financiers prévisionnels
Index
Comptabilité analytique & Gestion budgétaire : [L'essentiel du cours; exercices d'entrainement avec leurs solutions] [texte imprimé] / Henri Davasse, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Auteur . - [S.l.] : Alger : BERTI Editions : Vanves : Foucher, 2010 . - 1 vol. (255 p.) ; 21 cm.
ISBN : 978-2-216-10520-5
Biographie des auteurs:
- Henri Davasse diplômé de l'ENSET (ENS de Cachan, a enseigné la comptabilité en BTS Comptabilité et gestion et dans les classes préparatoires au DPECF et au DECF.
- Georges Langlois - Agrégé d'économie et gestion. Professeur honoraire à l'école normale supérieure de Cachan, auteur et traducteur de nombreux ouvrages dans les domaines de comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : comptabilité de gestion comptabilité analytique comptabilité des coûts gestion budgétaire gestion prévisionnelle coûts complets coûts partiels Index. décimale : 7.732 Comptabilité analytique المحاسبة التحليلية Résumé : Ce plein pot s'adresse aux étudiants de faculté, écoles de commerce, expertise comptable, ou préparant un BTS, un DUT tertiaires.
Cet ouvrage permet une maîtrise rapide des mécanismes fondamentaux de la comptabilité de gestion et de la gestion prévisionnelle, grâce à la synthèse des connaissances et aux entraînements corrigés.
Outil utile à de bonnes révisions, cet ouvrage peut également être employé tout au long de l'année pour mesurer l'avancement dans l'acquisition des notions.Note de contenu : Sommaire:
I - Les coûts complets:
1. Les comptes de stocks
2. Les méthodes PEPS, DEPS du CUMP
3. Compléments sur les sorties de stock
4. Les charges incorporées en comptabilité analytique
5. Les centres d'analyse
6. L'enchaînement des calculs analytiques
7. Le calcul des coûts et des résultats
8. Le rapprochement avec la comptabilité générale
9. Les coûts à base d'activités (méthode ABC)
10. Les coûts cibles (coûts objectifs)
II - Les coûts partiels:
11. La variabilité et la fixité des charges
12. Le seuil de rentabilité
13. L'imputation rationnelle des charges fixes
14. Le coût marginal
15. Détermination des coûts préétablis
16. Coûts préétablis avec en-cours
17. Analyse des écarts sur coûts préétablis
18. Analyse des écarts sur charges indirectes
19. Analyse des écarts sur marges
20. Prévision des ventes
21. Budget des ventes
22. Maximisation du résultat (programmation linéaire)
23. Minimisation d'un coût (dual d'un programme linéaire)
24. Budget de production
25. Minimisation d'un coût d'approvisionnement
26. Budget des approvisionnements
27. Rentabilité des investissements en avenir certain
28. Rentabilité des investissements en avenir aléatoire
29. L'ordonnancement d'un projet (méthode MPM)
30. Coût du financement d'un investissement
31. Plan de financement
32. Budget de trésorerie
33. Etats financiers prévisionnels
Index
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 530/8 5.530 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt
Titre : Contrôle de gestion et gestion budgétaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Horngren, Charles T., Auteur ; Bhimani, Alnoor, Auteur ; Datar, Srikant, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Editeur scientifique Mention d'édition : 4e éd. , 4e tirage Editeur : Paris : Nouveaux Horizons Année de publication : 2012 Autre Editeur : Paris : Pearson education Importance : 1 vol. (XVIII-460 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7366-3 Note générale : Cet ouvrage est la traduction des parties III, IV et V de "Management and cost accounting", 4th edition
Bibliogr. p. 451-455. Index
Biographie des auteurs:
- Charles Horngren est professeur émérite de comptabilité à l'université de Stanford. Outre ses activités universitaires, il a eu des responsabilités éminentes dans les institutions de normalisation comptable et dans les associations d'experts-comptables et de contrôleurs de gestion des États-Unis.
- Alnoor Bhimani est maître de conférence en comptabilité et finance à la London School of Economics. Il a réalisé l'adaptation européenne, en langue anglaise, de l'ouvrage de Charles T. Horngren, Srikant M. Datar et George Foster "Cost accounting".
- Strikant Datar est professeur d'administration des affaires à l'université de Harvard.
- George Foster est professeur de gestion à l'université de Stanford.Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : contrôle de gestion gestion budgétaire prix de cession indicateurs de la performance stratégie tableau de bord contrôle budgétaire investissement valeur actualisée nette (VAN) Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Incontournable, l'ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Son succès est dû :
-A la capacité de l'auteur à décrire les techniques comptables avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs.
-A sa forte orientation managériale.
-A son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l'étudiant.
L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion. Le second et présent ouvrage, consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire, présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects. Il analyse notamment les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.
Cette édition a fait l'objet d'une très forte adaptation au contexte français et européen. Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées.
Elle a été soigneusement mise à jour à l'aide des données les plus récentes :
-La mesure de la performance dans les centres d'investissement ;
-l'Internet interactif ;
-la comptabilité environnementale ;
-la gestion des connaissances et le capital immatériel ;
-la comptabilité sectorielle et le prix de cession interne ;
sans oublier les systèmes de contrôle diagnostiques, les systèmes limitatifs, systèmes de valeurs, systèmes de contrôle interactifs, etc.
Les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l'importance du contrôle de gestion dans la vie des affaires : l'efficacité de l'intranet au service du personnel chez IBM, les défis d'un laboratoire pharmaceutique, la gestion d'une compagnie aérienne low cost (le cas Ryan Air), etc.
Chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 17 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées.Note de contenu : SOMMAIRE :
Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
Introduction au contrôle de gestion
Les indicateurs de la performance
Stratégie et tableaux de bord
Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
Contrôle budgétaire
Contrôle par exceptions et analyse d'écarts
Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
Investir pour accroître les performances
Gestion du temps et de la qualité
Organisation de la logistique
Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiquesContrôle de gestion et gestion budgétaire [texte imprimé] / Horngren, Charles T., Auteur ; Bhimani, Alnoor, Auteur ; Datar, Srikant, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Editeur scientifique . - 4e éd. , 4e tirage . - [S.l.] : Paris : Nouveaux Horizons : Paris : Pearson education, 2012 . - 1 vol. (XVIII-460 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7440-7366-3
Cet ouvrage est la traduction des parties III, IV et V de "Management and cost accounting", 4th edition
Bibliogr. p. 451-455. Index
Biographie des auteurs:
- Charles Horngren est professeur émérite de comptabilité à l'université de Stanford. Outre ses activités universitaires, il a eu des responsabilités éminentes dans les institutions de normalisation comptable et dans les associations d'experts-comptables et de contrôleurs de gestion des États-Unis.
- Alnoor Bhimani est maître de conférence en comptabilité et finance à la London School of Economics. Il a réalisé l'adaptation européenne, en langue anglaise, de l'ouvrage de Charles T. Horngren, Srikant M. Datar et George Foster "Cost accounting".
- Strikant Datar est professeur d'administration des affaires à l'université de Harvard.
- George Foster est professeur de gestion à l'université de Stanford.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : contrôle de gestion gestion budgétaire prix de cession indicateurs de la performance stratégie tableau de bord contrôle budgétaire investissement valeur actualisée nette (VAN) Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Incontournable, l'ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Son succès est dû :
-A la capacité de l'auteur à décrire les techniques comptables avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs.
-A sa forte orientation managériale.
-A son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l'étudiant.
L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion. Le second et présent ouvrage, consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire, présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects. Il analyse notamment les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.
Cette édition a fait l'objet d'une très forte adaptation au contexte français et européen. Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées.
Elle a été soigneusement mise à jour à l'aide des données les plus récentes :
-La mesure de la performance dans les centres d'investissement ;
-l'Internet interactif ;
-la comptabilité environnementale ;
-la gestion des connaissances et le capital immatériel ;
-la comptabilité sectorielle et le prix de cession interne ;
sans oublier les systèmes de contrôle diagnostiques, les systèmes limitatifs, systèmes de valeurs, systèmes de contrôle interactifs, etc.
Les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l'importance du contrôle de gestion dans la vie des affaires : l'efficacité de l'intranet au service du personnel chez IBM, les défis d'un laboratoire pharmaceutique, la gestion d'une compagnie aérienne low cost (le cas Ryan Air), etc.
Chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 17 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées.Note de contenu : SOMMAIRE :
Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
Introduction au contrôle de gestion
Les indicateurs de la performance
Stratégie et tableaux de bord
Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
Contrôle budgétaire
Contrôle par exceptions et analyse d'écarts
Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
Investir pour accroître les performances
Gestion du temps et de la qualité
Organisation de la logistique
Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiquesExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/8 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt
Titre : L'essentiel de la gestion budgétaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier Leclère, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : impr. 2012 Collection : Les Essentiels de la finance, ISSN 2257-5316 Importance : 1 vol. (172 p.) Présentation : graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55334-5 Prix : 20 EUR Note générale : Porte par erreur DFCG
Bibliogr. p. 169-170. Index
Biographie de l'auteur:
- Didier Leclère est professeur des universités, agrégé en sciences de gestion et diplômé expert-comptable. Il enseigne à l'Intec (Institut national des techniques comptables) du Cnam (Conservatoire national des arts et métiers). Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dans les domaines de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la stratégie d'entreprise.
Langues : Français (fre) Mots-clés : Comptabilité de Gestion gestion budgétaire budgets commerciaux budgets de production budget des approvisionnements budget des investissements budget de trésorerie comptes prévisionnels société grenobloise de mécanique société Prodaligro Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : La gestion budgétaire est une discipline dont la connaissance est indispensable à tout responsable économique, en particulier dans un contexte économique difficile.
Illustré de nombreux exemples concrets, cet ouvrage traite tous les aspects classiques liés aux techniques d'établissement des différents budgets : ventes, approvisionnements, trésorerie, etc.
Il aborde également l'organisation de la procédure budgétaire et du système d'information permettant d'établir les comptes prévisionnels, et présente les méthodes budgétaires matricielles.
L'essentiel de la gestion budgétaire s'adresse :
- aux étudiants en gestion, en IUT GEA, licence et mastère de gestion, DCG DSCG, écoles de commerce, IAE ;
- aux professionnels désireux de pratiquer une mise à niveau rapide.Note de contenu : Sommaire
Introduction - Qu'est-ce que la gestion budgétaire ?
Chapitre 1: La procédure budgétaire
Chapitre 2: Les budgets commerciaux
Chapitre 3: Les budgets de production
Chapitre 4: Le budget des approvisionnements
Chapitre 5: Le budget des investissements
Chapitre 6: Le budget de trésorerie et les comptes prévisionnels
Chapitre 7: Approche contingente de la gestion budgétaire
15 études de cas commentées
L'essentiel de la gestion budgétaire [texte imprimé] / Didier Leclère, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Eyrolles, impr. 2012 . - 1 vol. (172 p.) : graph. ; 22 cm. - (Les Essentiels de la finance, ISSN 2257-5316) .
ISBN : 978-2-212-55334-5 : 20 EUR
Porte par erreur DFCG
Bibliogr. p. 169-170. Index
Biographie de l'auteur:
- Didier Leclère est professeur des universités, agrégé en sciences de gestion et diplômé expert-comptable. Il enseigne à l'Intec (Institut national des techniques comptables) du Cnam (Conservatoire national des arts et métiers). Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dans les domaines de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la stratégie d'entreprise.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Comptabilité de Gestion gestion budgétaire budgets commerciaux budgets de production budget des approvisionnements budget des investissements budget de trésorerie comptes prévisionnels société grenobloise de mécanique société Prodaligro Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : La gestion budgétaire est une discipline dont la connaissance est indispensable à tout responsable économique, en particulier dans un contexte économique difficile.
Illustré de nombreux exemples concrets, cet ouvrage traite tous les aspects classiques liés aux techniques d'établissement des différents budgets : ventes, approvisionnements, trésorerie, etc.
Il aborde également l'organisation de la procédure budgétaire et du système d'information permettant d'établir les comptes prévisionnels, et présente les méthodes budgétaires matricielles.
L'essentiel de la gestion budgétaire s'adresse :
- aux étudiants en gestion, en IUT GEA, licence et mastère de gestion, DCG DSCG, écoles de commerce, IAE ;
- aux professionnels désireux de pratiquer une mise à niveau rapide.Note de contenu : Sommaire
Introduction - Qu'est-ce que la gestion budgétaire ?
Chapitre 1: La procédure budgétaire
Chapitre 2: Les budgets commerciaux
Chapitre 3: Les budgets de production
Chapitre 4: Le budget des approvisionnements
Chapitre 5: Le budget des investissements
Chapitre 6: Le budget de trésorerie et les comptes prévisionnels
Chapitre 7: Approche contingente de la gestion budgétaire
15 études de cas commentées
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1169 733/41.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/4 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Comptabilité analytique et contrôle de gestion : 2 : Coûts préétablis et écarts; prévisions et budgets / Christian Goujet
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