| Titre : |
Contrôle de gestion et gestion budgétaire |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Horngren, Charles T., Auteur ; Bhimani, Alnoor, Auteur ; Datar, Srikant, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Editeur scientifique |
| Mention d'édition : |
4e éd. , 4e tirage |
| Editeur : |
Paris : Nouveaux Horizons |
| Année de publication : |
2012 |
| Autre Editeur : |
Paris : Pearson education |
| Importance : |
1 vol. (XVIII-460 p.) |
| Présentation : |
graph., couv. ill. en coul. |
| Format : |
23 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-7366-3 |
| Note générale : |
Cet ouvrage est la traduction des parties III, IV et V de "Management and cost accounting", 4th edition
Bibliogr. p. 451-455. Index
Biographie des auteurs:
- Charles Horngren est professeur émérite de comptabilité à l'université de Stanford. Outre ses activités universitaires, il a eu des responsabilités éminentes dans les institutions de normalisation comptable et dans les associations d'experts-comptables et de contrôleurs de gestion des États-Unis.
- Alnoor Bhimani est maître de conférence en comptabilité et finance à la London School of Economics. Il a réalisé l'adaptation européenne, en langue anglaise, de l'ouvrage de Charles T. Horngren, Srikant M. Datar et George Foster "Cost accounting".
- Strikant Datar est professeur d'administration des affaires à l'université de Harvard.
- George Foster est professeur de gestion à l'université de Stanford. |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
contrôle de gestion gestion budgétaire prix de cession indicateurs de la performance stratégie tableau de bord contrôle budgétaire investissement valeur actualisée nette (VAN) |
| Index. décimale : |
7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء |
| Résumé : |
Incontournable, l'ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Son succès est dû :
-A la capacité de l'auteur à décrire les techniques comptables avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs.
-A sa forte orientation managériale.
-A son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l'étudiant.
L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion. Le second et présent ouvrage, consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire, présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects. Il analyse notamment les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.
Cette édition a fait l'objet d'une très forte adaptation au contexte français et européen. Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées.
Elle a été soigneusement mise à jour à l'aide des données les plus récentes :
-La mesure de la performance dans les centres d'investissement ;
-l'Internet interactif ;
-la comptabilité environnementale ;
-la gestion des connaissances et le capital immatériel ;
-la comptabilité sectorielle et le prix de cession interne ;
sans oublier les systèmes de contrôle diagnostiques, les systèmes limitatifs, systèmes de valeurs, systèmes de contrôle interactifs, etc.
Les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l'importance du contrôle de gestion dans la vie des affaires : l'efficacité de l'intranet au service du personnel chez IBM, les défis d'un laboratoire pharmaceutique, la gestion d'une compagnie aérienne low cost (le cas Ryan Air), etc.
Chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 17 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées. |
| Note de contenu : |
SOMMAIRE :
Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
Introduction au contrôle de gestion
Les indicateurs de la performance
Stratégie et tableaux de bord
Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
Contrôle budgétaire
Contrôle par exceptions et analyse d'écarts
Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
Investir pour accroître les performances
Gestion du temps et de la qualité
Organisation de la logistique
Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques |
Contrôle de gestion et gestion budgétaire [texte imprimé] / Horngren, Charles T., Auteur ; Bhimani, Alnoor, Auteur ; Datar, Srikant, Auteur ; Georges Langlois (1932-....), Editeur scientifique . - 4e éd. , 4e tirage . - [S.l.] : Paris : Nouveaux Horizons : Paris : Pearson education, 2012 . - 1 vol. (XVIII-460 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7440-7366-3 Cet ouvrage est la traduction des parties III, IV et V de "Management and cost accounting", 4th edition
Bibliogr. p. 451-455. Index
Biographie des auteurs:
- Charles Horngren est professeur émérite de comptabilité à l'université de Stanford. Outre ses activités universitaires, il a eu des responsabilités éminentes dans les institutions de normalisation comptable et dans les associations d'experts-comptables et de contrôleurs de gestion des États-Unis.
- Alnoor Bhimani est maître de conférence en comptabilité et finance à la London School of Economics. Il a réalisé l'adaptation européenne, en langue anglaise, de l'ouvrage de Charles T. Horngren, Srikant M. Datar et George Foster "Cost accounting".
- Strikant Datar est professeur d'administration des affaires à l'université de Harvard.
- George Foster est professeur de gestion à l'université de Stanford. Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Mots-clés : |
contrôle de gestion gestion budgétaire prix de cession indicateurs de la performance stratégie tableau de bord contrôle budgétaire investissement valeur actualisée nette (VAN) |
| Index. décimale : |
7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء |
| Résumé : |
Incontournable, l'ouvrage de Charles Horngren est le standard international pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion. Son succès est dû :
-A la capacité de l'auteur à décrire les techniques comptables avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs.
-A sa forte orientation managériale.
-A son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de l'étudiant.
L'adaptation française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion. Le second et présent ouvrage, consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire, présente le pilotage de la performance sous ses différents aspects. Il analyse notamment les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.
Cette édition a fait l'objet d'une très forte adaptation au contexte français et européen. Les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées.
Elle a été soigneusement mise à jour à l'aide des données les plus récentes :
-La mesure de la performance dans les centres d'investissement ;
-l'Internet interactif ;
-la comptabilité environnementale ;
-la gestion des connaissances et le capital immatériel ;
-la comptabilité sectorielle et le prix de cession interne ;
sans oublier les systèmes de contrôle diagnostiques, les systèmes limitatifs, systèmes de valeurs, systèmes de contrôle interactifs, etc.
Les exemples ont été renouvelés et actualisés pour expliciter l'importance du contrôle de gestion dans la vie des affaires : l'efficacité de l'intranet au service du personnel chez IBM, les défis d'un laboratoire pharmaceutique, la gestion d'une compagnie aérienne low cost (le cas Ryan Air), etc.
Chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 17 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées. |
| Note de contenu : |
SOMMAIRE :
Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance
Introduction au contrôle de gestion
Les indicateurs de la performance
Stratégie et tableaux de bord
Budgétisation à court terme et planification à moyen terme
Contrôle budgétaire
Contrôle par exceptions et analyse d'écarts
Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
Investir pour accroître les performances
Gestion du temps et de la qualité
Organisation de la logistique
Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques |
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