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L'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance / Abaci, M'hamed
Titre : L'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance Type de document : texte imprimé Auteurs : Abaci, M'hamed, Auteur Editeur : Alger : El Dar El Othmania Année de publication : DL 2008 Importance : 1 vol. (203 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-9947-810-59-0 Note générale : Biographie de l'auteur:
- Financier et comptable de formation, né à Chlef. Diplômé de l'enseignement technique en comptabilité, économie, gestion et diplôme technique de gestion de l'institut national de productivité et du développement industriel (INPED). Cadre financier et comptable à son actif (38 ans d'expérience) dans plusieurs entreprises d'envergure nationale.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : entreprise gestion information information de gestion direction pilotage surveillance données de gestion traitement analyse évaluation stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Le livre est le fruit d'une longue et riche expérience professionnelle et personnelle.
Un outil pratique de direction et de contrôle adapté aux besoins actuels de la gouvernance et du management des entreprises.
Note de contenu : Sommaire:
Introduction : Problématique
Partie 1 . L'entreprise et l'Information de Gestion
Partie 2 . Pilotage et surveillance de la gestion de l'entreprise
Partie 3 . Processus d'élaboration de l'information de gestion dans une démarche pratique et managériale
3.1 Phase I : Préparation et traitement de données de gestion
3.1 Phase II : Analyse et lecture des données de gestion
3.3 Modèles d'analyse et d'évaluation
Partie 4 . Annexes
Expressions utilisées
ConclusionL'information de Gestion : Cadre de la bonne gouvernance des entreprises : Direction; gestion; stratégie; surveillance [texte imprimé] / Abaci, M'hamed, Auteur . - [S.l.] : Alger : El Dar El Othmania, DL 2008 . - 1 vol. (203 p.) ; 24 cm.
ISBN : 978-9947-810-59-0
Biographie de l'auteur:
- Financier et comptable de formation, né à Chlef. Diplômé de l'enseignement technique en comptabilité, économie, gestion et diplôme technique de gestion de l'institut national de productivité et du développement industriel (INPED). Cadre financier et comptable à son actif (38 ans d'expérience) dans plusieurs entreprises d'envergure nationale.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : entreprise gestion information information de gestion direction pilotage surveillance données de gestion traitement analyse évaluation stratégie Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Le livre est le fruit d'une longue et riche expérience professionnelle et personnelle.
Un outil pratique de direction et de contrôle adapté aux besoins actuels de la gouvernance et du management des entreprises.
Note de contenu : Sommaire:
Introduction : Problématique
Partie 1 . L'entreprise et l'Information de Gestion
Partie 2 . Pilotage et surveillance de la gestion de l'entreprise
Partie 3 . Processus d'élaboration de l'information de gestion dans une démarche pratique et managériale
3.1 Phase I : Préparation et traitement de données de gestion
3.1 Phase II : Analyse et lecture des données de gestion
3.3 Modèles d'analyse et d'évaluation
Partie 4 . Annexes
Expressions utilisées
ConclusionExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/8 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Consulting / Christian Auriach
Titre : Consulting Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : DL 2018 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 1 vol. (207 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62254-6 Prix : 25,90 EUR Note générale : Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Consulting [texte imprimé] / Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur . - Paris : Vuibert, DL 2018 . - 1 vol. (207 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62254-6 : 25,90 EUR
Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Leçons de théorie microéconomique / Edmond Malinvaud
Titre : Leçons de théorie microéconomique Type de document : texte imprimé Auteurs : Edmond Malinvaud, Auteur Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1999 Importance : 1 vol. (X- 385 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004286-9 Note générale : Biographie de l'auteur:
- Edmond Malinvaud - Professeur honoraire au Collège de France.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : microéconomie théorie microéconomique consommateur producteur optimum équilibre concurrentiel théorie des jeux allocation des ressources détermination des prix décisions publiques information économies temporelles incertitude extremums Index. décimale : 1.122 Microéconomie الإقتصاد الجزئي Résumé : Ouvrage désormais classique, le livre d'Edmond Malinvaud présente une partie fondamentale de la théorie économique, celle qui étudie l'allocation des ressources et la détermination des prix. Elle le fait grâce à des modèles qui, tout en portant sur l'ensemble d'une économie, explicitent l'activité de chaque consommateur et de chaque producteur.
Depuis la première édition de l'ouvrage, publiée en 1969, cette théorie microéconomique a fait l'objet de développements nombreux, surtout dans deux directions rappelées dans la nouvelle préface de l'ouvrage.
L'édition de 1982, ici réimprimée, intègre une bonne partie de ces développements et fait apparaître la nature des recherches grâce auxquelles des progrès ont été réalisés depuis.
Le cœur de la théorie, couvert dès la première édition, s'est révélé robuste depuis trente ans, en particulier pour l'enseignement.Note de contenu : .
Sommaire:
Chapitre I : Cadre conceptuel de la théorie microéconomique
Chapitre II : Le consommateur
Chapitre III : Le producteur
Chapitre IV : Optimum
Chapitre V : L'équilibre concurrentiel
Chapitre VI : Concurrence imparfaite et situations de jeu
Chapitre VII : Economies groupant des agents infiniment nombreux
Chapitre VIII : Recherche d'un optimum
Chapitre IX : Décisions publiques
Chapitre X : Economies temporelles
Chapitre XI : Incertain
Chapitre XII : Information
Conclusion
Annexe: Recherche des extremums de fonctions de plusieurs variables avec ou sans contraintes sur les variables, par J. C. Milleron
IndexLeçons de théorie microéconomique [texte imprimé] / Edmond Malinvaud, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 1999 . - 1 vol. (X- 385 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-004286-9
Biographie de l'auteur:
- Edmond Malinvaud - Professeur honoraire au Collège de France.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : microéconomie théorie microéconomique consommateur producteur optimum équilibre concurrentiel théorie des jeux allocation des ressources détermination des prix décisions publiques information économies temporelles incertitude extremums Index. décimale : 1.122 Microéconomie الإقتصاد الجزئي Résumé : Ouvrage désormais classique, le livre d'Edmond Malinvaud présente une partie fondamentale de la théorie économique, celle qui étudie l'allocation des ressources et la détermination des prix. Elle le fait grâce à des modèles qui, tout en portant sur l'ensemble d'une économie, explicitent l'activité de chaque consommateur et de chaque producteur.
Depuis la première édition de l'ouvrage, publiée en 1969, cette théorie microéconomique a fait l'objet de développements nombreux, surtout dans deux directions rappelées dans la nouvelle préface de l'ouvrage.
L'édition de 1982, ici réimprimée, intègre une bonne partie de ces développements et fait apparaître la nature des recherches grâce auxquelles des progrès ont été réalisés depuis.
Le cœur de la théorie, couvert dès la première édition, s'est révélé robuste depuis trente ans, en particulier pour l'enseignement.Note de contenu : .
Sommaire:
Chapitre I : Cadre conceptuel de la théorie microéconomique
Chapitre II : Le consommateur
Chapitre III : Le producteur
Chapitre IV : Optimum
Chapitre V : L'équilibre concurrentiel
Chapitre VI : Concurrence imparfaite et situations de jeu
Chapitre VII : Economies groupant des agents infiniment nombreux
Chapitre VIII : Recherche d'un optimum
Chapitre IX : Décisions publiques
Chapitre X : Economies temporelles
Chapitre XI : Incertain
Chapitre XII : Information
Conclusion
Annexe: Recherche des extremums de fonctions de plusieurs variables avec ou sans contraintes sur les variables, par J. C. Milleron
IndexExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-471 122/37.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt