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Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes / Romaric Servajean-Hilst
Titre : Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes Type de document : texte imprimé Auteurs : Romaric Servajean-Hilst, Auteur ; Hugues Poissonnier (1977-....), Auteur ; Gustavo Pierangelini, Auteur ; Pierre Pelouzet (1963-...), Préfacier, etc. Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : DL 2018. Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274. Importance : 1 vol. (254 p.) Présentation : ill. en noir, tabl., graph., fig., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-1484-9 Prix : 24,50 EUR Note générale : Biographie des auteurs:
- Romaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture.
- Hugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.
- Gustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation & Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.
- Pierre Pelouzet est médiateur des entreprises.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management collaboration innovation management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises.
Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux.
Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d’innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover.
L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation.
Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Le Sourcing de l'innovation
2. Le déploiement de nouvelles compétences inter-organisationnelles : développer l'ambidextrie inter-organisationnelle
3. Mettre en oeuvre un partenariat d'innovation, le management inter-organisations
4. Les compétences organisationnelles vers un management supportant davantage l'intelligence collective
5. Construire la capacité stratégique et organisationnelle de l'entreprise innovant avec l'externe
6. Le développement des compétences individuelles : vers un acheteur de plus en plus "cerveau droit"
7. Conduire le changement vers une innovation plus collaborative
Conclusion
Annexe : Correction du cas Riste
Liste des figures
En ligne : https://fr.calameo.com/read/00001585682e742ce5245 Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes [texte imprimé] / Romaric Servajean-Hilst, Auteur ; Hugues Poissonnier (1977-....), Auteur ; Gustavo Pierangelini, Auteur ; Pierre Pelouzet (1963-...), Préfacier, etc. . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, DL 2018. . - 1 vol. (254 p.) : ill. en noir, tabl., graph., fig., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274.) .
ISBN : 978-2-8073-1484-9 : 24,50 EUR
Biographie des auteurs:
- Romaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture.
- Hugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.
- Gustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation & Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.
- Pierre Pelouzet est médiateur des entreprises.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : management collaboration innovation management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises.
Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux.
Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d’innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover.
L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation.
Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Le Sourcing de l'innovation
2. Le déploiement de nouvelles compétences inter-organisationnelles : développer l'ambidextrie inter-organisationnelle
3. Mettre en oeuvre un partenariat d'innovation, le management inter-organisations
4. Les compétences organisationnelles vers un management supportant davantage l'intelligence collective
5. Construire la capacité stratégique et organisationnelle de l'entreprise innovant avec l'externe
6. Le développement des compétences individuelles : vers un acheteur de plus en plus "cerveau droit"
7. Conduire le changement vers une innovation plus collaborative
Conclusion
Annexe : Correction du cas Riste
Liste des figures
En ligne : https://fr.calameo.com/read/00001585682e742ce5245 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 630/1 630 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Consulting / Christian Auriach
Titre : Consulting Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : DL 2018 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 1 vol. (207 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62254-6 Prix : 25,90 EUR Note générale : Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Consulting [texte imprimé] / Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur . - Paris : Vuibert, DL 2018 . - 1 vol. (207 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62254-6 : 25,90 EUR
Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Création d'entreprise : comment trouver le meilleur financement / Robert Papin
Titre : Création d'entreprise : comment trouver le meilleur financement Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert Papin (1939-....), Auteur ; Nicolas Dufourcq (1963-....), Préfacier, etc. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (XIX-185 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077513-2 Prix : [16,90 EUR] Note générale : Biographie de l'auteur:
- Robert Papin a marqué des générations de managers, de dirigeants de PME et de grandes entreprises françaises. Il a été l'un des précurseurs de la gestion par projet et le premier à la mettre en oeuvre pour former des dirigeants performants. En créant HEC Entrepreneurs et en diffusant une pédagogie innovante, il a largement contribué à introduire le changement dans l'entreprise. Il a aussi publié Stratégie pour la Création d'entreprise (+ de 75 000 exemplaires vendus) et l'Art de diriger, véritable bible pour tout entrepreneur (+ de 50 000 exemplaires vendus).Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : création d'entreprise finance d'entreprise investissement financement stat-up start-up high-tech start-up internet fonds propres prêt bancaire crédit-bail innovation Index. décimale : 6.633 Investissement financier. Gestion des portefeuilles الإستثمار المالي. إدارة المحافظ Résumé : Vous êtes prêt à vous lancer dans la belle aventure de la création d'entreprise ?
Ce livre vous guide pas à pas sur le chemin de la réussite en vous donnant tous les outils pour concrétiser votre projet et réaliser votre rêve.
Après avoir trouvé la bonne idée, puis construit un plan d'action détaillé pour solliciter les financiers, il vous faut maintenant relever le défi de trouver l'argent nécessaire.
Vous souhaitez créer une toute petite entreprise ou lancer une start-up, mais vous ne possédez aucune notion de finance ? Ne vous inquiétez pas ! Cet ouvrage complet et novateur explique simplement comment évaluer correctement vos besoins de financement et obtenir les fonds et les prêts bancaires nécessaires. De précieux conseils et des fiches pratiques vous accompagnent dans ce parcours.
Des histoires vécues de grands et moins grands entrepreneurs constituent des sources d'inspiration variées et vous aident à trouver votre propre chemin de créateur d'entreprise.Note de contenu : Sommaire:
1 DE COMBIEN D'ARGENT AVEZ-VOUS BESOIN ?
Évaluer vos besoins permanents de financement.
Comment financer vos immobilisations et votre BFR.
Les critères de limitation des sommes prêtées.
Les critères de rentabilité.
Les garanties proposées au banquier.
Évaluer les besoins à court terme.
Le cas particulier du financement des start-up.
Le financement des start-up Internet.
Le choix de la structure juridique.
L'entreprise individuelle.
Les différents types de société.
2 TROUVER DES FONDS PROPRES.
Les fonds propres de l’entreprise individuelle.
Les fonds propres d’une société.
Combien vaut votre société ?.
Le cas particulier des fonds propres d’une start-up.
Les fonds propres des start-up technologiques
Les fonds propres des start-up Internet.
Pouvez-vous garder le contrôle du capital tout en levant beaucoup d’argent ?.
Le pacte d'actionnaires.
Avez-vous intérêt à racheter des prises de participation?.
3 OBTENIR DES PRÊTS BANCAIRES.
Les prêts bancaires à long et moyen terme.
Les crédits spécifiques.
Le financement de l’innovation : Bpifrance.
Le crédit-bail.
Les prets employeurs.
Dix commandements pour vous faire apprécier du banquier et obtenir les prêts sollicités.
Quelques conseils pratiques pour vendre vos idées aux financiers.
Conclusion.
Ressources sur le financement d'un projet de création.
Index.
Création d'entreprise : comment trouver le meilleur financement [texte imprimé] / Robert Papin (1939-....), Auteur ; Nicolas Dufourcq (1963-....), Préfacier, etc. . - Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (XIX-185 p.) : ill. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-10-077513-2 : [16,90 EUR]
Biographie de l'auteur:
- Robert Papin a marqué des générations de managers, de dirigeants de PME et de grandes entreprises françaises. Il a été l'un des précurseurs de la gestion par projet et le premier à la mettre en oeuvre pour former des dirigeants performants. En créant HEC Entrepreneurs et en diffusant une pédagogie innovante, il a largement contribué à introduire le changement dans l'entreprise. Il a aussi publié Stratégie pour la Création d'entreprise (+ de 75 000 exemplaires vendus) et l'Art de diriger, véritable bible pour tout entrepreneur (+ de 50 000 exemplaires vendus).
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : création d'entreprise finance d'entreprise investissement financement stat-up start-up high-tech start-up internet fonds propres prêt bancaire crédit-bail innovation Index. décimale : 6.633 Investissement financier. Gestion des portefeuilles الإستثمار المالي. إدارة المحافظ Résumé : Vous êtes prêt à vous lancer dans la belle aventure de la création d'entreprise ?
Ce livre vous guide pas à pas sur le chemin de la réussite en vous donnant tous les outils pour concrétiser votre projet et réaliser votre rêve.
Après avoir trouvé la bonne idée, puis construit un plan d'action détaillé pour solliciter les financiers, il vous faut maintenant relever le défi de trouver l'argent nécessaire.
Vous souhaitez créer une toute petite entreprise ou lancer une start-up, mais vous ne possédez aucune notion de finance ? Ne vous inquiétez pas ! Cet ouvrage complet et novateur explique simplement comment évaluer correctement vos besoins de financement et obtenir les fonds et les prêts bancaires nécessaires. De précieux conseils et des fiches pratiques vous accompagnent dans ce parcours.
Des histoires vécues de grands et moins grands entrepreneurs constituent des sources d'inspiration variées et vous aident à trouver votre propre chemin de créateur d'entreprise.Note de contenu : Sommaire:
1 DE COMBIEN D'ARGENT AVEZ-VOUS BESOIN ?
Évaluer vos besoins permanents de financement.
Comment financer vos immobilisations et votre BFR.
Les critères de limitation des sommes prêtées.
Les critères de rentabilité.
Les garanties proposées au banquier.
Évaluer les besoins à court terme.
Le cas particulier du financement des start-up.
Le financement des start-up Internet.
Le choix de la structure juridique.
L'entreprise individuelle.
Les différents types de société.
2 TROUVER DES FONDS PROPRES.
Les fonds propres de l’entreprise individuelle.
Les fonds propres d’une société.
Combien vaut votre société ?.
Le cas particulier des fonds propres d’une start-up.
Les fonds propres des start-up technologiques
Les fonds propres des start-up Internet.
Pouvez-vous garder le contrôle du capital tout en levant beaucoup d’argent ?.
Le pacte d'actionnaires.
Avez-vous intérêt à racheter des prises de participation?.
3 OBTENIR DES PRÊTS BANCAIRES.
Les prêts bancaires à long et moyen terme.
Les crédits spécifiques.
Le financement de l’innovation : Bpifrance.
Le crédit-bail.
Les prets employeurs.
Dix commandements pour vous faire apprécier du banquier et obtenir les prêts sollicités.
Quelques conseils pratiques pour vendre vos idées aux financiers.
Conclusion.
Ressources sur le financement d'un projet de création.
Index.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 440/5 4.440 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Patent intensity and economic growth / Daniel Benoliel
Titre : Patent intensity and economic growth Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel Benoliel (1972-....), Auteur Editeur : Cambridge : Cambridge University Press Année de publication : 2017 Importance : 1 vol. (XIX-406 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-1-107-09890-9 Note générale : Author biography:
- Daniel Benoliel - University of Haifa Faculty of Law and Haifa Center of Law and Technology (HCLT). His main fields of expertise include international intellectual property, patent law and innovation, public international law, and entrepreneurship law.
Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Knowledge Economy innovation Intellectual Property patent Law public international law economic growth Index. décimale : 3.321.4 Economie de la Connaissance (CNS) إقتصاد المعرفة Résumé : Economic growth has traditionally been attributed to the increase in national production arising from technological innovation. Using a panel of seventy-nine countries bridging the North-South divide, Patent Intensity and Economic Growth is an important empirical study on the uncertain relationship between patents and economic growth. It considers the impact of one-size-fits-all patent policies on developing countries and their innovation-based economic growth, including those policies originating from the World Intellectual Property Organization, the World Trade Organization and the World Health Organization, as well as initiatives derived from the TRIPS Agreement and the Washington Consensus. This book argues against patent harmonization across countries and provides an analytical framework for country group coalitioning on policy at UN level. It will appeal to scholars and students of patent law, national and international policy makers, venture capitalist investors, and research and development managers, as well as researchers in intellectual property, innovation and economic growth.
Note de contenu : Contents:
Introduction;
1. Setting the framework: patenting and economic growth policy;
2. Convergence clubs, coalitions and innovation gaps;
3. Institutions, GERD intensity and patent clusters;
4. GERD by type, patenting and innovation;
5. Patent intensity by employment and human resources;
6. Spatial agglomeration of innovation and patents;
General Conclusion;
References;
Index of subjects;
Index of persons.
Index.
Patent intensity and economic growth [texte imprimé] / Daniel Benoliel (1972-....), Auteur . - [S.l.] : Cambridge : Cambridge University Press, 2017 . - 1 vol. (XIX-406 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-1-107-09890-9
Author biography:
- Daniel Benoliel - University of Haifa Faculty of Law and Haifa Center of Law and Technology (HCLT). His main fields of expertise include international intellectual property, patent law and innovation, public international law, and entrepreneurship law.
Langues : Anglais (eng) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Knowledge Economy innovation Intellectual Property patent Law public international law economic growth Index. décimale : 3.321.4 Economie de la Connaissance (CNS) إقتصاد المعرفة Résumé : Economic growth has traditionally been attributed to the increase in national production arising from technological innovation. Using a panel of seventy-nine countries bridging the North-South divide, Patent Intensity and Economic Growth is an important empirical study on the uncertain relationship between patents and economic growth. It considers the impact of one-size-fits-all patent policies on developing countries and their innovation-based economic growth, including those policies originating from the World Intellectual Property Organization, the World Trade Organization and the World Health Organization, as well as initiatives derived from the TRIPS Agreement and the Washington Consensus. This book argues against patent harmonization across countries and provides an analytical framework for country group coalitioning on policy at UN level. It will appeal to scholars and students of patent law, national and international policy makers, venture capitalist investors, and research and development managers, as well as researchers in intellectual property, innovation and economic growth.
Note de contenu : Contents:
Introduction;
1. Setting the framework: patenting and economic growth policy;
2. Convergence clubs, coalitions and innovation gaps;
3. Institutions, GERD intensity and patent clusters;
4. GERD by type, patenting and innovation;
5. Patent intensity by employment and human resources;
6. Spatial agglomeration of innovation and patents;
General Conclusion;
References;
Index of subjects;
Index of persons.
Index.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 324/2 324 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt Quelle stratégie industrielle pour la France face à la mondialisation ? / Guillaume Thibault
Titre : Quelle stratégie industrielle pour la France face à la mondialisation ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Thibault (1979-....), Auteur Editeur : Paris : Éd. Technip Année de publication : DL 2008 Importance : 1 vol. (XII-276 p.) Présentation : ill., couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7108-0919-7 Prix : 24 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie industrielle industrie politique industrielle stratégie industrielle france mondialisation innovation restructuration industrielle Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : La mondialisation et son cortège de délocalisations inquiètent. Depuis 1978, l'industrie a perdu 1,5 million d'emplois. La France va-t-elle devenir un pays sans usine ? Toutes les enquêtes d'opinion le montrent, les Français plébiscitent le retour d'une "politique industrielle". Face à l'afflux des investisseurs étrangers et à un capitalisme financier jugé débridé, les Français vont jusqu'à réclamer le "patriotisme économique".
On pensait la politique industrielle reléguée au rayon des accessoires obsolètes. Après avoir connu ses heures de gloires dans les années d'après-guerre et jusqu'au début des années 1980, le colbertisme à la française semblait avoir démontré son inefficacité à répondre aux enjeux économiques contemporains.
Mais, en quelques années, les termes du débat ont changé. Les récents développements de la théorie économique ont ouvert de nouvelles pistes de promotion de la croissance économique. Il n'est plus question de nationalisation, de planification et de dirigisme. Innovation, compétitivité, attractivité sont les nouveaux éléments de vocabulaire de la politique industrielle. L'Etat entrepreneur a vécu ; l'Etat stratège, facilitateur, doit s'imposer. En mettant en oeuvre la politique d'offre qui relancera la croissance française. Et en assurant la défense des intérêts nationaux avec la même discrète efficacité que certains gouvernement étrangers. Plutôt qu'un handicap, l'Union européenne devrait constituer un formidable levier pour soutenir cette politique.
Une certaine vigilance reste de mise. En France, l'impulsion de l'Etat est sans cesse recherchée en même temps qu'elle est critiquée. Oui à une "nouvelle" politique industrielle, mais Oui seulement si cette politique correspond à une volonté d'intégration offensive dans la mondialisation.Note de contenu : Sommaire:
Partie 1 : Faut-il une politique industrielle ?
Chapitre 1 : L'industrie et la politique industrielle : des notions aux contours imprécis
Chapitre 2 : La politique industrielle à l'épreuve de la théorie économique
Partie 2 : La réhabitation des politiques en faveur de l'industrie
Chapitre 3 : Une histoire de la politique industrielle : flux et reflux de l'interventionnisme étatique
Chapitre 4 : L'Europe en quête d'une politique industrielle commune
Chapitre 5 : Les enseignements des modèles étrangers
Partie 3 : Les enjeux de la nouvelle politique industrielle
Chapitre 6 : Mondialisation, délocalisations, désindustrialisation : les nouveaux enjeux de la politique industrielle
Chapitre 7 : L'industrie française est-elle compétitive ?
Chapitre 8 : Quelle politique de l'innovation ?
Chapitre 9 : Faut-il un "patriotisme économique" ?
Chapitre 10 : Comment accompagner les restructurations industrielles ?
Conclusion : Quelle stratégie industrielle pour la France face à la mondialisation ?
Annexes
Bibliogr. p. 259-265.
Webliogr. p. 257-258.
IndexQuelle stratégie industrielle pour la France face à la mondialisation ? [texte imprimé] / Guillaume Thibault (1979-....), Auteur . - Paris : Éd. Technip, DL 2008 . - 1 vol. (XII-276 p.) : ill., couv. ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7108-0919-7 : 24 EUR
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : économie industrielle industrie politique industrielle stratégie industrielle france mondialisation innovation restructuration industrielle Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : La mondialisation et son cortège de délocalisations inquiètent. Depuis 1978, l'industrie a perdu 1,5 million d'emplois. La France va-t-elle devenir un pays sans usine ? Toutes les enquêtes d'opinion le montrent, les Français plébiscitent le retour d'une "politique industrielle". Face à l'afflux des investisseurs étrangers et à un capitalisme financier jugé débridé, les Français vont jusqu'à réclamer le "patriotisme économique".
On pensait la politique industrielle reléguée au rayon des accessoires obsolètes. Après avoir connu ses heures de gloires dans les années d'après-guerre et jusqu'au début des années 1980, le colbertisme à la française semblait avoir démontré son inefficacité à répondre aux enjeux économiques contemporains.
Mais, en quelques années, les termes du débat ont changé. Les récents développements de la théorie économique ont ouvert de nouvelles pistes de promotion de la croissance économique. Il n'est plus question de nationalisation, de planification et de dirigisme. Innovation, compétitivité, attractivité sont les nouveaux éléments de vocabulaire de la politique industrielle. L'Etat entrepreneur a vécu ; l'Etat stratège, facilitateur, doit s'imposer. En mettant en oeuvre la politique d'offre qui relancera la croissance française. Et en assurant la défense des intérêts nationaux avec la même discrète efficacité que certains gouvernement étrangers. Plutôt qu'un handicap, l'Union européenne devrait constituer un formidable levier pour soutenir cette politique.
Une certaine vigilance reste de mise. En France, l'impulsion de l'Etat est sans cesse recherchée en même temps qu'elle est critiquée. Oui à une "nouvelle" politique industrielle, mais Oui seulement si cette politique correspond à une volonté d'intégration offensive dans la mondialisation.Note de contenu : Sommaire:
Partie 1 : Faut-il une politique industrielle ?
Chapitre 1 : L'industrie et la politique industrielle : des notions aux contours imprécis
Chapitre 2 : La politique industrielle à l'épreuve de la théorie économique
Partie 2 : La réhabitation des politiques en faveur de l'industrie
Chapitre 3 : Une histoire de la politique industrielle : flux et reflux de l'interventionnisme étatique
Chapitre 4 : L'Europe en quête d'une politique industrielle commune
Chapitre 5 : Les enseignements des modèles étrangers
Partie 3 : Les enjeux de la nouvelle politique industrielle
Chapitre 6 : Mondialisation, délocalisations, désindustrialisation : les nouveaux enjeux de la politique industrielle
Chapitre 7 : L'industrie française est-elle compétitive ?
Chapitre 8 : Quelle politique de l'innovation ?
Chapitre 9 : Faut-il un "patriotisme économique" ?
Chapitre 10 : Comment accompagner les restructurations industrielles ?
Conclusion : Quelle stratégie industrielle pour la France face à la mondialisation ?
Annexes
Bibliogr. p. 259-265.
Webliogr. p. 257-258.
IndexExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 321/3 3.321 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt Coaching d'organisation : outils et pratiques / Michel Moral
PermalinkLa Pensée économique : Origine et développement / Mark Blaug
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