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Consulting / Christian Auriach
Titre : Consulting Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : DL 2018 Collection : Pro en, ISSN 2609-4452 Importance : 1 vol. (207 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-62254-6 Prix : 25,90 EUR Note générale : Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Consulting [texte imprimé] / Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur . - Paris : Vuibert, DL 2018 . - 1 vol. (207 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Pro en, ISSN 2609-4452) .
ISBN : 978-2-311-62254-6 : 25,90 EUR
Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
Note de contenu : Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Organisation des entreprises / Roger Aïm
Titre : Organisation des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger Aïm (1952-....), Auteur Editeur : La Plaine-Saint-Denis : AFNOR Année de publication : DL 2006 Collection : 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 Importance : 1 vol. (XVII-136 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475112-9 Prix : 25,85 EUR Note générale : La 2ème édition est parue en 2013 chez le même éditeur.
Biographie de l'auteur :
- Roger AÏM - Ingénieur diplômé de l´ESTACA et de l´ENSAE, a effectué toute sa carrière dans l´industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l´enseignement technologique de l´académie de Nice, chargé d´enseignement en gestion de projet à l´IUP de management des entreprises de l´Université de Nice Sophia-Antipolis, il intervient à l´École Polytechnique de l´Université de Nice Sophia-Antipolis.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie d'entreprise organisation des entreprises théorie des organisations typologie des entreprises formes juridiques des entreprises normalisation projet Index. décimale : 4.400 Économie d'entreprise اقـتـصــاد الـمـؤسـســة Résumé : En ce début de XXIe siècle, l'organisation de l'entreprise connaît des mutations en profondeur. Le but de cet ouvrage est de faire le point sur l'analyse économique des organisations et de répondre aux questions que se posent tous les lecteurs concernés par le monde de l'entreprise. Cette édition mise à jour tient compte des récentes évolutions, comme par exemple le statut d'auto-entrepreneur.
Pragmatisme et précision : tels sont les mots d'ordre auxquels a répondu l'auteur en choisissant les 100 questions d'ordre juridique, économique ou sociologique auxquelles nous sommes le plus souvent confrontés.
Dans les deux premières parties, Roger Aïm recadre l'analyse économique dans une perspective historique. Puis il examine la typologie des entreprises avec les critères de classification, les formes juridiques avec leurs avantages et leurs inconvénients. La cinquième partie analyse les structures de fonctionnement. Enfin, les deux dernières sections sont consacrées à la normalisation et à la notion de projet.
Quelques questions auxquelles vous trouverez des réponses claires et documentées:
- qu'appelle-t-on la théorie des trois secteurs ?
- que recouvre le concept de branche d'activité ?
- qu'est-ce qu'une société d'économie mixte ?
- comment caractériser la structure fonctionnelle staff and line ?
- comment caractériser la structure par projet ?
- qu'est-ce que l'adhocratie ?
- comment définir la normalisation ? comment définir un projet ?...
Note de contenu : __________
Sommaire :
1. Les différents courants de pensée de la théorie des organisations
2. Les apports des grands auteurs de la théorie des organisations
3. La typologie des entreprises
4. Les différentes formes juridiques des entreprises
5. Les différentes structures d'entreprise
6. La normalisation et l'entreprise
7. La place du projet dans l'entreprise
Bibliogr. et webliogr. p. 131-132.
Index
Organisation des entreprises [texte imprimé] / Roger Aïm (1952-....), Auteur . - La Plaine-Saint-Denis : AFNOR, DL 2006 . - 1 vol. (XVII-136 p.) : ill. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955) .
ISBN : 978-2-12-475112-9 : 25,85 EUR
La 2ème édition est parue en 2013 chez le même éditeur.
Biographie de l'auteur :
- Roger AÏM - Ingénieur diplômé de l´ESTACA et de l´ENSAE, a effectué toute sa carrière dans l´industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l´enseignement technologique de l´académie de Nice, chargé d´enseignement en gestion de projet à l´IUP de management des entreprises de l´Université de Nice Sophia-Antipolis, il intervient à l´École Polytechnique de l´Université de Nice Sophia-Antipolis.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : économie d'entreprise organisation des entreprises théorie des organisations typologie des entreprises formes juridiques des entreprises normalisation projet Index. décimale : 4.400 Économie d'entreprise اقـتـصــاد الـمـؤسـســة Résumé : En ce début de XXIe siècle, l'organisation de l'entreprise connaît des mutations en profondeur. Le but de cet ouvrage est de faire le point sur l'analyse économique des organisations et de répondre aux questions que se posent tous les lecteurs concernés par le monde de l'entreprise. Cette édition mise à jour tient compte des récentes évolutions, comme par exemple le statut d'auto-entrepreneur.
Pragmatisme et précision : tels sont les mots d'ordre auxquels a répondu l'auteur en choisissant les 100 questions d'ordre juridique, économique ou sociologique auxquelles nous sommes le plus souvent confrontés.
Dans les deux premières parties, Roger Aïm recadre l'analyse économique dans une perspective historique. Puis il examine la typologie des entreprises avec les critères de classification, les formes juridiques avec leurs avantages et leurs inconvénients. La cinquième partie analyse les structures de fonctionnement. Enfin, les deux dernières sections sont consacrées à la normalisation et à la notion de projet.
Quelques questions auxquelles vous trouverez des réponses claires et documentées:
- qu'appelle-t-on la théorie des trois secteurs ?
- que recouvre le concept de branche d'activité ?
- qu'est-ce qu'une société d'économie mixte ?
- comment caractériser la structure fonctionnelle staff and line ?
- comment caractériser la structure par projet ?
- qu'est-ce que l'adhocratie ?
- comment définir la normalisation ? comment définir un projet ?...
Note de contenu : __________
Sommaire :
1. Les différents courants de pensée de la théorie des organisations
2. Les apports des grands auteurs de la théorie des organisations
3. La typologie des entreprises
4. Les différentes formes juridiques des entreprises
5. Les différentes structures d'entreprise
6. La normalisation et l'entreprise
7. La place du projet dans l'entreprise
Bibliogr. et webliogr. p. 131-132.
Index
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire