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Piloter les systèmes d'information . s'appuyer sur les TIC et le SI pour devenir une entreprise numérique / Jean-Luc Deixonne
Titre : Piloter les systèmes d'information . s'appuyer sur les TIC et le SI pour devenir une entreprise numérique Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Deixonne, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : impr. 2012 Collection : Fonctions de l'entreprise. Systèmes d'information Sous-collection : Systèmes d'information Importance : 1 vol. (X-208 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-058195-5 Prix : 27 EUR Note générale : TIC = Technologies de l'information et de la communication
Biographie de l'auteur :
- Jean-Luc Deixonne - Directeur de projets chez Cap Gemini France, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.Langues : Français (fre) Mots-clés : systèmes d'information (SI) entreprise numérique TIC NTIC gestion du changement transformation d'entreprise stratégie d'entreprise entreprise resource planning (ERP) progiciel de gestion intégrée (PGI) business models industrialisation automatisation directeur du système d'information (DSI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Les systèmes d'information représentent des vecteurs de changement essentiels dans les entreprises, ils sont l'ossature opérationnelle des entreprises et doivent assurer des niveaux de services sans faille au prix le plus bas. Entre stratégie et commodité c'est un grand écart continuel.Le management des systèmes d'information passe par la compréhension des grands courants technologiques, ce qu'ils représentent et les impacts pour l'entreprise.
Au delà de ces aspects stratégiques, le management des SI se doit d'être opérationnel avec la mise en ouvre par les DSI des choix et orientations donnés par le DSI sous la direction du chef d'entreprise. Didactique cet ouvrage présente comment les SI et DSI vont aider à la transformation des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
Partie 1 : Une révolution numérique
TIC, Quels impacts sur l'organisation et les hommes de l'entreprise ?
TIC, SI et entreprises
Les ruptures ou nouveaux modèles
Technologie et stratégie
SI commodité ou avantage concurrentiel ?
Un SI c'est quoi ?
Partie 2 : De la réduction des coûts à la création de valeur
Les virages technologiques
Performance et valeur ajoutée
Partie 3 : La DSI : est-elle performante ?
Métiers/missions/Hommes
Gouvernance
Performance
Le DSI : l'homme de la situation ?
Un titre, des responsabilités
Trois hommes en un
Trois patrimoines à gérer
Quels profils ?
Bibliogr. et webliogr. p. 207-208Piloter les systèmes d'information . s'appuyer sur les TIC et le SI pour devenir une entreprise numérique [texte imprimé] / Jean-Luc Deixonne, Auteur . - Paris : Dunod, impr. 2012 . - 1 vol. (X-208 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Systèmes d'information. Systèmes d'information) .
ISBN : 978-2-10-058195-5 : 27 EUR
TIC = Technologies de l'information et de la communication
Biographie de l'auteur :
- Jean-Luc Deixonne - Directeur de projets chez Cap Gemini France, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : systèmes d'information (SI) entreprise numérique TIC NTIC gestion du changement transformation d'entreprise stratégie d'entreprise entreprise resource planning (ERP) progiciel de gestion intégrée (PGI) business models industrialisation automatisation directeur du système d'information (DSI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Les systèmes d'information représentent des vecteurs de changement essentiels dans les entreprises, ils sont l'ossature opérationnelle des entreprises et doivent assurer des niveaux de services sans faille au prix le plus bas. Entre stratégie et commodité c'est un grand écart continuel.Le management des systèmes d'information passe par la compréhension des grands courants technologiques, ce qu'ils représentent et les impacts pour l'entreprise.
Au delà de ces aspects stratégiques, le management des SI se doit d'être opérationnel avec la mise en ouvre par les DSI des choix et orientations donnés par le DSI sous la direction du chef d'entreprise. Didactique cet ouvrage présente comment les SI et DSI vont aider à la transformation des entreprises.Note de contenu : Sommaire:
Partie 1 : Une révolution numérique
TIC, Quels impacts sur l'organisation et les hommes de l'entreprise ?
TIC, SI et entreprises
Les ruptures ou nouveaux modèles
Technologie et stratégie
SI commodité ou avantage concurrentiel ?
Un SI c'est quoi ?
Partie 2 : De la réduction des coûts à la création de valeur
Les virages technologiques
Performance et valeur ajoutée
Partie 3 : La DSI : est-elle performante ?
Métiers/missions/Hommes
Gouvernance
Performance
Le DSI : l'homme de la situation ?
Un titre, des responsabilités
Trois hommes en un
Trois patrimoines à gérer
Quels profils ?
Bibliogr. et webliogr. p. 207-208Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/5 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Management des systèmes d'information / Kenneth C. Laudon
Titre : Management des systèmes d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique ; Serge Costa, Editeur scientifique ; Lemoine, Delphine, Traducteur Mention d'édition : 11e éd. Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : impr. 2010 Importance : 1 vol. (XXXIV-631 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7401-1 Prix : 49 EUR Note générale : 15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.
- Serge Costa est professeur de systèmes d'information à Reims Management School. Spécialiste des questions de commerce électronique et de veille économique, il a activement contribué à la nouvelle édition en se chargeant d'une partie des nouveaux contenus et en actualisant ou créant un grand nombre d'applications.Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) Management organisation de l'entreprise gestion entreprise resource planning (ERP) commerce électronique knowledge management (KM) aide à la décision taux de rendement interne (TRI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel. Toutes les composantes sont détaillées et analysées :
- Le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques.
- Les plateformes matérielles et logicielles.
- Les questions de stratégie et d’éthique.
- Les technologies de gestion des données et des communications.
- Les processus de décision : systèmes d’aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.
L’édition francophone est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens.
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.
Cette 11e édition met l’accent sur le web 2.0, notamment l’essor des réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube, et les possibilités commerciales qui en résultent. De nouveaux développements portent par ailleurs sur les tendances récentes, dont les applications mobiles (le m-commerce : iPhone, VOD, etc.), ainsi que sur les risques et la sécurisation des données et des usages. Enfin, toutes les études de cas ont été mises à jour ou remplacées : PriceMinister, Accor, BNPParibas, Yves Rocher, etc. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique… Surlignez, prenez des notes, marquez des pages, etc. Et pour l’enseignant, tous les outils d’enseignement à la pointe du numérique.Note de contenu : .
Sommaire:
PARTIE I : ORGANISATIONS, MANAGEMENT ET SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 1 : L'entreprise informatisée
Chapitre 2 : Impacts de SI sur le fonctionnement de l'entreprise
Chapitre 3 : Les systèmes d'information et la stratégie des organisations
Chapitre 4 : Le SI et les dimensions éthiques et sociales
PARTIE II : L'INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DU SI
Chapitre 5 : L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
Chapitre 6 : Conceptions, organisation, gestion et utilisation des données
Chapitre 7 : Les télécommunications, les réseaux et Internet
Chapitre 8 : La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
PARTIE III : LE SI : SUPPORT INTÉGRÉ DES PROCESSUS, DES MÉTIERS ET DE LA PRISE DE DÉCISION
Chapitre 9 : ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier
Chapitre 10 : L'entreprise et le commerce électronique
Chapitre 11 : La gestion des connaissances dans l'entreprise
Chapitre 12 : SI et aide à la décision
PARTIE IV : LE DÉVELOPPEMENT ET LE MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 13 : La restructuration de l'organisation au moyen des SI
Chapitre 14 : Projet SI : l'évolution et la gestion du changementManagement des systèmes d'information [texte imprimé] / Kenneth C. Laudon (1944-....), Auteur ; Jane Price Laudon, Auteur ; Éric Fimbel, Editeur scientifique ; Serge Costa, Editeur scientifique ; Lemoine, Delphine, Traducteur . - 11e éd. . - Paris : Pearson education, impr. 2010 . - 1 vol. (XXXIV-631 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
ISBN : 978-2-7440-7401-1 : 49 EUR
15e édition parue le 08/12/2017 chez Pearson Education
Glossaire
Bibliog.
Biographie des auteurs:
- Kenneth Laudon est professeur de systèmes d'information à la Stem School of Business de l'université de New York. Il a par ailleurs écrit plus de dix livres sur les systèmes d'information, le commerce électronique et le management des organisations.
- Jane Laudon est consultante en management. Spécialisée dans les systèmes d'information, elle concentre plus particulièrement ses recherches sur l'analyse et l'audit des SI. Elle a par ailleurs écrit près d'une dizaine de livres sur le sujet.
- Éric Fimbel est professeur à Reims Management School. II est également membre du LIPSOR (Laboratoire d'Investigation en Prospective, Stratégie et ORganisation) du CNAM (Paris) et consultant auprès d'entreprises privées et publiques sur les systèmes d'information. II est par ailleurs l'auteur du livre Alignement stratégique aux éditions Pearson Education France.
- Serge Costa est professeur de systèmes d'information à Reims Management School. Spécialiste des questions de commerce électronique et de veille économique, il a activement contribué à la nouvelle édition en se chargeant d'une partie des nouveaux contenus et en actualisant ou créant un grand nombre d'applications.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) Management organisation de l'entreprise gestion entreprise resource planning (ERP) commerce électronique knowledge management (KM) aide à la décision taux de rendement interne (TRI) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Connu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI).
Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel. Toutes les composantes sont détaillées et analysées :
- Le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques.
- Les plateformes matérielles et logicielles.
- Les questions de stratégie et d’éthique.
- Les technologies de gestion des données et des communications.
- Les processus de décision : systèmes d’aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.
L’édition francophone est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens.
Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés, l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.
Cette 11e édition met l’accent sur le web 2.0, notamment l’essor des réseaux sociaux tels que Facebook et YouTube, et les possibilités commerciales qui en résultent. De nouveaux développements portent par ailleurs sur les tendances récentes, dont les applications mobiles (le m-commerce : iPhone, VOD, etc.), ainsi que sur les risques et la sécurisation des données et des usages. Enfin, toutes les études de cas ont été mises à jour ou remplacées : PriceMinister, Accor, BNPParibas, Yves Rocher, etc. En plus : l'intégralité de l'ouvrage au format électronique… Surlignez, prenez des notes, marquez des pages, etc. Et pour l’enseignant, tous les outils d’enseignement à la pointe du numérique.Note de contenu : .
Sommaire:
PARTIE I : ORGANISATIONS, MANAGEMENT ET SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 1 : L'entreprise informatisée
Chapitre 2 : Impacts de SI sur le fonctionnement de l'entreprise
Chapitre 3 : Les systèmes d'information et la stratégie des organisations
Chapitre 4 : Le SI et les dimensions éthiques et sociales
PARTIE II : L'INFRASTRUCTURE TECHNOLOGIQUE DU SI
Chapitre 5 : L'infrastructure technologique du SI et ses plateformes
Chapitre 6 : Conceptions, organisation, gestion et utilisation des données
Chapitre 7 : Les télécommunications, les réseaux et Internet
Chapitre 8 : La sécurité et le contrôle des systèmes d'information
PARTIE III : LE SI : SUPPORT INTÉGRÉ DES PROCESSUS, DES MÉTIERS ET DE LA PRISE DE DÉCISION
Chapitre 9 : ERP et applications transversales : intégration des données et des processus métier
Chapitre 10 : L'entreprise et le commerce électronique
Chapitre 11 : La gestion des connaissances dans l'entreprise
Chapitre 12 : SI et aide à la décision
PARTIE IV : LE DÉVELOPPEMENT ET LE MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION
Chapitre 13 : La restructuration de l'organisation au moyen des SI
Chapitre 14 : Projet SI : l'évolution et la gestion du changementExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/2 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Systèmes d'information et management des organisations : Cas et applications / Michel Kalika
Titre : Systèmes d'information et management des organisations : Cas et applications Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Kalika, Auteur ; Frantz Rowe, Auteur ; Bernard Fallery, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : DL 2012 Collection : Vuibert gestion, ISSN 0751-2872 Importance : 1 vol. (VII-215 p.) Présentation : ill., graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-00465-6 Prix : 23 EUR Note générale : Notes bibliogr.
Biographie des auteurs:
- Michel Kalika est professeur de stratégie à l’IAE LYON, université Jean-Moulin, et conseiller scientifique du Business Science Institute qui développe un Executive Doctorate in Business Administration (DBA) au plan international. Il a publié plus de vingt ouvrages ainsi qu'une centaine d'articles et de cas en stratégie et en systèmes d'information.
- Frantz Rowe est professeur de gestion à l’université de Nantes (IEMN-IAE). Ancien président de l’AIM, il est cofondateur de la revue Systèmes d'Information et Management, co-éditeur de l’European Journal of Information Systems et fellow de l’Association for Information Systems.
- Bernard Fallery est professeur émérite de l’université de Montpellier. Il est auteur ou coauteur d’une cinquantaine de communications et d’une vingtaine d’articles et de chapitres d’ouvrages qui portent sur l’appropriation des technologies de l’information et de la communication.Langues : Français (fre) Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) organisation de l'entreprise planification stratégique système d'information des ressources humaines (SIRH) product lifecycle management (PLM) entreprise resource planning (ERP) knowledge management (KM) management stratégique Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Un ouvrage inédit de cas pratiques qui permet, à travers des situations directement tirées de la vie des organisations, de réviser les points essentiels du cours et de les mettre en pratique.
Si les questions touchant aux systèmes d’information et au management des organisations sont désormais omniprésentes dans les entreprises, les réponses se font plus rares. Cet ouvrage unique propose, à travers vingt-quatre cas pratiques tirés de la vie des entreprises, des problématiques variées (e-learning, communication, alignement stratégique, sécurité, etc.) ayant trait à tous les types d’organisations (PME, groupes internationaux, administrations).
L'ouvrage s’adresse aux étudiants en second cycle et en master des écoles de commerce et universités soucieux d’approfondir et d’appliquer leurs connaissances théoriques. Chaque chapitre comporte un rappel des notions clés du cours, des mini-cas, leurs corrigés détaillés et des références bibliographiques.Note de contenu : .
Sommaire:
1- La notion de système d'information
2- Les applications fonctionnelles
3- L'aide à la décision
4- L'aide à la communication
5- L'aide à la gestion des connaissances
6- Le management stratégique des systèmes d'information
7- Les méthodes de conception et de conduite des projets de systèmes d'information
8- L'évaluation et le contrôle des systèmes d'information
Systèmes d'information et management des organisations : Cas et applications [texte imprimé] / Michel Kalika, Auteur ; Frantz Rowe, Auteur ; Bernard Fallery, Auteur . - Paris : Vuibert, DL 2012 . - 1 vol. (VII-215 p.) : ill., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Vuibert gestion, ISSN 0751-2872) .
ISBN : 978-2-311-00465-6 : 23 EUR
Notes bibliogr.
Biographie des auteurs:
- Michel Kalika est professeur de stratégie à l’IAE LYON, université Jean-Moulin, et conseiller scientifique du Business Science Institute qui développe un Executive Doctorate in Business Administration (DBA) au plan international. Il a publié plus de vingt ouvrages ainsi qu'une centaine d'articles et de cas en stratégie et en systèmes d'information.
- Frantz Rowe est professeur de gestion à l’université de Nantes (IEMN-IAE). Ancien président de l’AIM, il est cofondateur de la revue Systèmes d'Information et Management, co-éditeur de l’European Journal of Information Systems et fellow de l’Association for Information Systems.
- Bernard Fallery est professeur émérite de l’université de Montpellier. Il est auteur ou coauteur d’une cinquantaine de communications et d’une vingtaine d’articles et de chapitres d’ouvrages qui portent sur l’appropriation des technologies de l’information et de la communication.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) organisation de l'entreprise planification stratégique système d'information des ressources humaines (SIRH) product lifecycle management (PLM) entreprise resource planning (ERP) knowledge management (KM) management stratégique Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Un ouvrage inédit de cas pratiques qui permet, à travers des situations directement tirées de la vie des organisations, de réviser les points essentiels du cours et de les mettre en pratique.
Si les questions touchant aux systèmes d’information et au management des organisations sont désormais omniprésentes dans les entreprises, les réponses se font plus rares. Cet ouvrage unique propose, à travers vingt-quatre cas pratiques tirés de la vie des entreprises, des problématiques variées (e-learning, communication, alignement stratégique, sécurité, etc.) ayant trait à tous les types d’organisations (PME, groupes internationaux, administrations).
L'ouvrage s’adresse aux étudiants en second cycle et en master des écoles de commerce et universités soucieux d’approfondir et d’appliquer leurs connaissances théoriques. Chaque chapitre comporte un rappel des notions clés du cours, des mini-cas, leurs corrigés détaillés et des références bibliographiques.Note de contenu : .
Sommaire:
1- La notion de système d'information
2- Les applications fonctionnelles
3- L'aide à la décision
4- L'aide à la communication
5- L'aide à la gestion des connaissances
6- Le management stratégique des systèmes d'information
7- Les méthodes de conception et de conduite des projets de systèmes d'information
8- L'évaluation et le contrôle des systèmes d'information
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/6 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Moderniser son système d'information / Sabine Bohnké
Titre : Moderniser son système d'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Sabine Bohnké (1967-....), Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : DL 2010 Collection : Solutions d'entreprise, ISSN 1622-5902 Importance : 1 vol. (IX-289 p.) Présentation : graph., couv. ill. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-12764-5 Prix : 35 EUR Note générale : Biographie de l'auteur:
- Sabine Bohnké - Diplômée de l'ENSIMAG (Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et de Mathématique Appliquées de Grenoble), Sabine Bohnké est fondatrice du cabinet de conseil Sapientis. Son approche des systèmes d'information est fondée sur vingt ans d'expérience en direction de projets et en missions de conseil : conception ou refonte de SI, qualification et mise en place de solutions ERP, CRM, e-commerce, etc.
À l'origine de nombreuses études et enquêtes auprès des DSI, elle a notamment lancé en 2008 un observatoire de la modernisation des SI pour recueillir les meilleures pratiques et identifier les contraintes techniques et freins organisationnels auxquels sont confrontées les entreprises.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : systèmes d'information (SI) obsolescence DSI architecture d'entreprise intelligence organisationnelle Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Alors que l'excellence technologique conditionne le succès, la plupart des PME ne savent pas mesurer la valeur de leur système d'information pour l'optimiser.
Un système d'information mal géré devient vite un handicap concurrentiel !
Un héritage technique qui n'est plus piloté devient un poids qui empêche l'entreprise d'être agile et d'aller vers ce qui créée la valeur : nouveaux services la rapprochant de ses clients, infrastructure servant ceux qui créent et produisent, etc. Pour éviter cela, il faut être capable de moderniser son SI en évitant les écueils classiques de la conduite de changement.
Sauver son système d'information
L'ouvrage offre au lecteur des clés pratiques pour analyser et évaluer le réel potentiel de création de valeur de son système d'information, sa capacité d'adaptation, pour mieux le piloter (vue 360°partagée, référentiels, gestion de portefeuilles applicatifs, analyse de la valeur, mesure des risques d'obsolescence...).
Au-delà de conseils organisationnels, il montre comment insérer des moyens techniques et tactiques de modernisation dans une approche de pilotage à l'échelle de l'entreprise, afin de concevoir la transformation du SI comme un levier d'évolution pour cette dernière.
A qui s'adresse ce livre ?
Aux DSI et aux managers des systèmes d'information
Aux dirigeants d'entreprise
Aux consultants et directeurs de projetsNote de contenu : Sommaire:
-Enjeux et risques d'un SI qui évolue
-L'évolution face au poids de l'existant
-S'adapter et anticiper : mission impossible ?
-L'obsolescence, facteur de risque
-La DSI et ses défis
-Réorganiser un centre de coûts en centre de valeurs
-Etapes cruciales d'un pilotage réussi
-Activer les leviers de création de valeur
-Approches tactiques pour la modernisation
-A chaque solution, un contexte
-Tactiques orientées solutions
-Les meilleures pratiques de l'évolution
-Principes d'architecture d'entreprise - Le SI durable
-La prétention à l'industrialisation
-Pour évoluer : innovation et intelligence organisationnelle
-Annexes - Un héritage hétérogène
-Les fondations
-Les changements de paradigmes
-Web et maîtrise de l'information : les forces en marche
-En appendice, choix de documents
-IndexModerniser son système d'information [texte imprimé] / Sabine Bohnké (1967-....), Auteur . - Paris : Eyrolles, DL 2010 . - 1 vol. (IX-289 p.) : graph., couv. ill. ; 23 cm. - (Solutions d'entreprise, ISSN 1622-5902) .
ISBN : 978-2-212-12764-5 : 35 EUR
Biographie de l'auteur:
- Sabine Bohnké - Diplômée de l'ENSIMAG (Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et de Mathématique Appliquées de Grenoble), Sabine Bohnké est fondatrice du cabinet de conseil Sapientis. Son approche des systèmes d'information est fondée sur vingt ans d'expérience en direction de projets et en missions de conseil : conception ou refonte de SI, qualification et mise en place de solutions ERP, CRM, e-commerce, etc.
À l'origine de nombreuses études et enquêtes auprès des DSI, elle a notamment lancé en 2008 un observatoire de la modernisation des SI pour recueillir les meilleures pratiques et identifier les contraintes techniques et freins organisationnels auxquels sont confrontées les entreprises.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : systèmes d'information (SI) obsolescence DSI architecture d'entreprise intelligence organisationnelle Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Alors que l'excellence technologique conditionne le succès, la plupart des PME ne savent pas mesurer la valeur de leur système d'information pour l'optimiser.
Un système d'information mal géré devient vite un handicap concurrentiel !
Un héritage technique qui n'est plus piloté devient un poids qui empêche l'entreprise d'être agile et d'aller vers ce qui créée la valeur : nouveaux services la rapprochant de ses clients, infrastructure servant ceux qui créent et produisent, etc. Pour éviter cela, il faut être capable de moderniser son SI en évitant les écueils classiques de la conduite de changement.
Sauver son système d'information
L'ouvrage offre au lecteur des clés pratiques pour analyser et évaluer le réel potentiel de création de valeur de son système d'information, sa capacité d'adaptation, pour mieux le piloter (vue 360°partagée, référentiels, gestion de portefeuilles applicatifs, analyse de la valeur, mesure des risques d'obsolescence...).
Au-delà de conseils organisationnels, il montre comment insérer des moyens techniques et tactiques de modernisation dans une approche de pilotage à l'échelle de l'entreprise, afin de concevoir la transformation du SI comme un levier d'évolution pour cette dernière.
A qui s'adresse ce livre ?
Aux DSI et aux managers des systèmes d'information
Aux dirigeants d'entreprise
Aux consultants et directeurs de projetsNote de contenu : Sommaire:
-Enjeux et risques d'un SI qui évolue
-L'évolution face au poids de l'existant
-S'adapter et anticiper : mission impossible ?
-L'obsolescence, facteur de risque
-La DSI et ses défis
-Réorganiser un centre de coûts en centre de valeurs
-Etapes cruciales d'un pilotage réussi
-Activer les leviers de création de valeur
-Approches tactiques pour la modernisation
-A chaque solution, un contexte
-Tactiques orientées solutions
-Les meilleures pratiques de l'évolution
-Principes d'architecture d'entreprise - Le SI durable
-La prétention à l'industrialisation
-Pour évoluer : innovation et intelligence organisationnelle
-Annexes - Un héritage hétérogène
-Les fondations
-Les changements de paradigmes
-Web et maîtrise de l'information : les forces en marche
-En appendice, choix de documents
-IndexExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.63/4 113.63 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Les systèmes d'information dans les établissements financiers / Michel Lafitte
Titre : Les systèmes d'information dans les établissements financiers Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Lafitte (1953-....), Auteur Editeur : Paris : Banque éd. Année de publication : 2000 Autre Editeur : diff. les Éd. d'Organisation Importance : 1 vol. (295 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86325-289-5 Prix : Prix : 340 F : 51,83 EUR Note générale : Bibliographie de l'auteur:
- Michel Lafitte
Docteur es Sciences, après un parcours de plusieurs années dans la recherche scientifique, Michel Lafitte a successivement travaillé dans l'industrie pharmaceutique et dans la bancassurance. Il a ensuite exercé une activité en qualité de directeur associé dans plusieurs cabinets de conseil en stratégie et en management, puis à la FFSA en tant que directeur adjoint au sein de la direction des assurances de personnes où il était en charge de la stratégie santé. Spécialiste de l'assurance, de la santé et de la protection sociale, il s'intéresse depuis plusieurs années à l'évolution de la gouvernance publique et aux impacts technologiques qu'elle suscite. Il est l'auteur de nombreuses publications et d'une dizaine d'ouvrages dont les plus récents, parus chez Revue Banque Édition, portent sur les groupes de protection sociale et la valeur client.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : systèmes d'information (SI) établissements financiers processus de gestion certification ISO 9000 travail coopératif groupware intranet GED informatique décisionnelle systèmes décisionnels système décisionnel systèmes d'information marketing système d'information commercial entreprise resource planning (ERP) relation client-fournisseur pilotage sécurité informatique gestion de la qualité plan d'assurance qualité logiciel (PAQL) Index. décimale : 6.600.113 Technologie financière, fintech التكنولوجية الـمــالــيــة Résumé : Les systèmes d'information sont au cœur de l'activité bancaire et financière. L'émergence de nouveaux concepts et de nouveaux outils a révolutionné la nature des services fournis par les systèmes d'information automatisés en en augmentant notamment la dimension stratégique. L'ouvrage développe, à partir d'exemples pris dans la banque et l'assurance, trois grands axes : l'ouverture des systèmes d'information vers une optimisation de la relation client, la mise en oeuvre de nouvelles technologies favorisant l'évolution des métiers de production ; la maîtrise de la gestion des grands projets de systèmes d'information.
Il constitue ainsi un plaidoyer en faveur du caractère stratégique du système d'information comme élément de différenciation dans un environnement concurrentiel où la souplesse et la flexibilité sont des éléments fondamentaux de la prospérité des entreprises.Note de contenu : Sommaire.
Chapitre 1 : Vision stratégique des systèmes d'information - vers une rationalisation des démarches d'évolution
Chapitre 2 : Les aspects organisationnels - la nécessaire reconfiguration des processus de gestion
Chapitre 3 : Les outils du travail coopératif - vers la maturité d'une nouvelle informatique
Chapitre 4 : L'informatique décisionnelle - vers une visibilité accrue
Chapitre 5 : Les systèmes d'information marketing et commerciaux - un avantage concurrentiel (pour les établissements financiers)
Chapitre 6 : Les approches solutions - développements spécifiques ou solutions intégrées
Chapitre 7 : La productivité des services informatiques - al recherche de la qualité dans une relation de type client-fournisseur
Chapitre 8 : Sécurité informatique et élaboration des plans de secours - de l'identification à la maîtrise des risques
Chapitre 9 : Le pilotage des grands projets de systèmes d'information - vers une recherche de la maîtrise globale
Bibliogr. p. 293-295.
GlossaireLes systèmes d'information dans les établissements financiers [texte imprimé] / Michel Lafitte (1953-....), Auteur . - Paris : Banque éd. : [S.l.] : diff. les Éd. d'Organisation, 2000 . - 1 vol. (295 p.) : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-86325-289-5 : Prix : 340 F : 51,83 EUR
Bibliographie de l'auteur:
- Michel Lafitte
Docteur es Sciences, après un parcours de plusieurs années dans la recherche scientifique, Michel Lafitte a successivement travaillé dans l'industrie pharmaceutique et dans la bancassurance. Il a ensuite exercé une activité en qualité de directeur associé dans plusieurs cabinets de conseil en stratégie et en management, puis à la FFSA en tant que directeur adjoint au sein de la direction des assurances de personnes où il était en charge de la stratégie santé. Spécialiste de l'assurance, de la santé et de la protection sociale, il s'intéresse depuis plusieurs années à l'évolution de la gouvernance publique et aux impacts technologiques qu'elle suscite. Il est l'auteur de nombreuses publications et d'une dizaine d'ouvrages dont les plus récents, parus chez Revue Banque Édition, portent sur les groupes de protection sociale et la valeur client.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : systèmes d'information (SI) établissements financiers processus de gestion certification ISO 9000 travail coopératif groupware intranet GED informatique décisionnelle systèmes décisionnels système décisionnel systèmes d'information marketing système d'information commercial entreprise resource planning (ERP) relation client-fournisseur pilotage sécurité informatique gestion de la qualité plan d'assurance qualité logiciel (PAQL) Index. décimale : 6.600.113 Technologie financière, fintech التكنولوجية الـمــالــيــة Résumé : Les systèmes d'information sont au cœur de l'activité bancaire et financière. L'émergence de nouveaux concepts et de nouveaux outils a révolutionné la nature des services fournis par les systèmes d'information automatisés en en augmentant notamment la dimension stratégique. L'ouvrage développe, à partir d'exemples pris dans la banque et l'assurance, trois grands axes : l'ouverture des systèmes d'information vers une optimisation de la relation client, la mise en oeuvre de nouvelles technologies favorisant l'évolution des métiers de production ; la maîtrise de la gestion des grands projets de systèmes d'information.
Il constitue ainsi un plaidoyer en faveur du caractère stratégique du système d'information comme élément de différenciation dans un environnement concurrentiel où la souplesse et la flexibilité sont des éléments fondamentaux de la prospérité des entreprises.Note de contenu : Sommaire.
Chapitre 1 : Vision stratégique des systèmes d'information - vers une rationalisation des démarches d'évolution
Chapitre 2 : Les aspects organisationnels - la nécessaire reconfiguration des processus de gestion
Chapitre 3 : Les outils du travail coopératif - vers la maturité d'une nouvelle informatique
Chapitre 4 : L'informatique décisionnelle - vers une visibilité accrue
Chapitre 5 : Les systèmes d'information marketing et commerciaux - un avantage concurrentiel (pour les établissements financiers)
Chapitre 6 : Les approches solutions - développements spécifiques ou solutions intégrées
Chapitre 7 : La productivité des services informatiques - al recherche de la qualité dans une relation de type client-fournisseur
Chapitre 8 : Sécurité informatique et élaboration des plans de secours - de l'identification à la maîtrise des risques
Chapitre 9 : Le pilotage des grands projets de systèmes d'information - vers une recherche de la maîtrise globale
Bibliogr. p. 293-295.
GlossaireExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.40/2 113.40 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Systèmes d'information de gestion : tout-en-un / Jacques Sornet
PermalinkSystèmes d'information : Le point de vue des gestionnaires / Jean-Louis Peaucelle
PermalinkManagement et pilotage de la performance / Martine Maadani
PermalinkComprendre Merise : outils conceptuels et organisationnels / Jean-Patrick Matheron
PermalinkManager le système d'information de votre entreprise / Alain Vincent
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