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Titre : Communicator : toute la communication à l'ère digitale ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Assaël Adary, Auteur ; Céline Mas (1979-....), Auteur ; Marie-Hélène Westphalen, Auteur Mention d'édition : 8e éd. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (XI-639 p.) Présentation : ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077501-9 Prix : 36,90 EUR Note générale : Biographie des auteurs:
- Assaël Adary EST Cofondateur du cabinet Occurrence. Chargé de cours au Celsa et à l'IAE d'Aix en Provence, maitre de conférences à l'UCL, intervenant à l'IEP de Lille Il, intervient à l'institut Léonard de Vinci dans le groupe Audencia sur le thème du Développement durable. Formateur pour Stratégies.
- Céline Mas - Sociologue, experte en data, communication internationale et évaluation, elle est associée du cabinet Occurrence et fondatrice du projet Love for Livres. Elle est également conférencière et professeur au Celsa, à l'Université Paris-Descartes et à l'ESSEC.
- Marie-Hélène Westphalen - Journaliste et conseil en communication, elle est aussi éditeur et écrivain.
Langues : Français (fre) Mots-clés : communication plan de communication marque relations publiques communication digitale métiers de communication Index. décimale : 5.520 Connaissance commerciale. Gestion du Marketing المعرفة التجارية. إدارة الـتـسـويـق Résumé : Le livre de référence depuis plus de 20 ans pour comprendre et pratiquer la communication.
Repérez les auteurs à connaître, comprenez les techniques à mettre en oeuvre, découvrez les tendances à la pointe. Ce livre complet et pratique vous fournit les outils des meilleurs professionnels du secteur.
Cette 8e édition évolue encore pour vous proposer des contenus inédits :
• les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent déjà les stratégies de communication de demain ;
• plus d'une centaine de case studies récents ;
• l'expertise des plus talentueux professionnels et chercheurs du secteur ;
• des rubriques « Focus », « Méthode », « Notre conseil » pour les astuces et bonnes pratiques ;
• des fiches métiers pour dénicher le job de vos rêves.
Les + COMMUNICATOR:
• Un livre connecté qui donne les clés d'un secteur en transformation : la marque, le digital, l'organisation des équipes, l'intelligence artificielle, la data…
• Un partenariat avec le média online We Are COM pour des contenus et des cas (im)pertinents sur des sujets d'actualité.
• Des interviews vidéos de grands Dircom.
Que vous soyez étudiant ou professionnel, vous recherchez efficacité et pertinence ans votre (futur) métier ?
Le COMMUNICATOR vous accompagne !Note de contenu : Sommaire:
PARTIE 1 : La communication, des idées à la pratique
Chapitre 1 : Les théories d'hier et d'aujourd'hui
Chapitre 2 : De la théorie à la pratique: concevoir son plan de communication
Chapitre 3 : Diagnostiquer, évaluer et piloter son plan de communication
Chapitre 4 : Trois tendances d'organisation des directions de la communication
Chapitre 5 : La communication de demain
PARTIE 2 : Nouvelle ère, nouvelle fonction communication
Chapitre 6 : De la communication interne au change management
Chapitre 7 : Du logo aux stratégies de marque
Chapitre 8 : "Relations publiques": les nouvelles interactions de la communication
Chapitre 9 : Du site web aux réseaux sociaux: la communication digitale
Chapitre 10 : Du bad buzz à la crise
Chapitre 11 : Du mécénat à la communication responsable
PARTIE 3 : Comprendre le secteur pour mieux s'y intégrer
Chapitre 12 : La communication, un secteur économique à part entière
Chapitre 13 : Annonceurs, agences et indépendants: les trois acteurs du secteur
Chapitre 14 : Quel métier choisir?
Pour aller plus loin
Bibliogr. p. 621-627.
Index général
Index des marques
Communicator : toute la communication à l'ère digitale ! [texte imprimé] / Assaël Adary, Auteur ; Céline Mas (1979-....), Auteur ; Marie-Hélène Westphalen, Auteur . - 8e éd. . - Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (XI-639 p.) : ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-077501-9 : 36,90 EUR
Biographie des auteurs:
- Assaël Adary EST Cofondateur du cabinet Occurrence. Chargé de cours au Celsa et à l'IAE d'Aix en Provence, maitre de conférences à l'UCL, intervenant à l'IEP de Lille Il, intervient à l'institut Léonard de Vinci dans le groupe Audencia sur le thème du Développement durable. Formateur pour Stratégies.
- Céline Mas - Sociologue, experte en data, communication internationale et évaluation, elle est associée du cabinet Occurrence et fondatrice du projet Love for Livres. Elle est également conférencière et professeur au Celsa, à l'Université Paris-Descartes et à l'ESSEC.
- Marie-Hélène Westphalen - Journaliste et conseil en communication, elle est aussi éditeur et écrivain.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : communication plan de communication marque relations publiques communication digitale métiers de communication Index. décimale : 5.520 Connaissance commerciale. Gestion du Marketing المعرفة التجارية. إدارة الـتـسـويـق Résumé : Le livre de référence depuis plus de 20 ans pour comprendre et pratiquer la communication.
Repérez les auteurs à connaître, comprenez les techniques à mettre en oeuvre, découvrez les tendances à la pointe. Ce livre complet et pratique vous fournit les outils des meilleurs professionnels du secteur.
Cette 8e édition évolue encore pour vous proposer des contenus inédits :
• les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent déjà les stratégies de communication de demain ;
• plus d'une centaine de case studies récents ;
• l'expertise des plus talentueux professionnels et chercheurs du secteur ;
• des rubriques « Focus », « Méthode », « Notre conseil » pour les astuces et bonnes pratiques ;
• des fiches métiers pour dénicher le job de vos rêves.
Les + COMMUNICATOR:
• Un livre connecté qui donne les clés d'un secteur en transformation : la marque, le digital, l'organisation des équipes, l'intelligence artificielle, la data…
• Un partenariat avec le média online We Are COM pour des contenus et des cas (im)pertinents sur des sujets d'actualité.
• Des interviews vidéos de grands Dircom.
Que vous soyez étudiant ou professionnel, vous recherchez efficacité et pertinence ans votre (futur) métier ?
Le COMMUNICATOR vous accompagne !Note de contenu : Sommaire:
PARTIE 1 : La communication, des idées à la pratique
Chapitre 1 : Les théories d'hier et d'aujourd'hui
Chapitre 2 : De la théorie à la pratique: concevoir son plan de communication
Chapitre 3 : Diagnostiquer, évaluer et piloter son plan de communication
Chapitre 4 : Trois tendances d'organisation des directions de la communication
Chapitre 5 : La communication de demain
PARTIE 2 : Nouvelle ère, nouvelle fonction communication
Chapitre 6 : De la communication interne au change management
Chapitre 7 : Du logo aux stratégies de marque
Chapitre 8 : "Relations publiques": les nouvelles interactions de la communication
Chapitre 9 : Du site web aux réseaux sociaux: la communication digitale
Chapitre 10 : Du bad buzz à la crise
Chapitre 11 : Du mécénat à la communication responsable
PARTIE 3 : Comprendre le secteur pour mieux s'y intégrer
Chapitre 12 : La communication, un secteur économique à part entière
Chapitre 13 : Annonceurs, agences et indépendants: les trois acteurs du secteur
Chapitre 14 : Quel métier choisir?
Pour aller plus loin
Bibliogr. p. 621-627.
Index général
Index des marques
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-6323 520/195.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt
Titre : Création d'entreprise : comment trouver le meilleur financement Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert Papin (1939-....), Auteur ; Nicolas Dufourcq (1963-....), Préfacier, etc. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (XIX-185 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077513-2 Prix : [16,90 EUR] Note générale : Biographie de l'auteur:
- Robert Papin a marqué des générations de managers, de dirigeants de PME et de grandes entreprises françaises. Il a été l'un des précurseurs de la gestion par projet et le premier à la mettre en oeuvre pour former des dirigeants performants. En créant HEC Entrepreneurs et en diffusant une pédagogie innovante, il a largement contribué à introduire le changement dans l'entreprise. Il a aussi publié Stratégie pour la Création d'entreprise (+ de 75 000 exemplaires vendus) et l'Art de diriger, véritable bible pour tout entrepreneur (+ de 50 000 exemplaires vendus).Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : création d'entreprise finance d'entreprise investissement financement stat-up start-up high-tech start-up internet fonds propres prêt bancaire crédit-bail innovation Index. décimale : 6.633 Investissement financier. Gestion des portefeuilles الإستثمار المالي. إدارة المحافظ Résumé : Vous êtes prêt à vous lancer dans la belle aventure de la création d'entreprise ?
Ce livre vous guide pas à pas sur le chemin de la réussite en vous donnant tous les outils pour concrétiser votre projet et réaliser votre rêve.
Après avoir trouvé la bonne idée, puis construit un plan d'action détaillé pour solliciter les financiers, il vous faut maintenant relever le défi de trouver l'argent nécessaire.
Vous souhaitez créer une toute petite entreprise ou lancer une start-up, mais vous ne possédez aucune notion de finance ? Ne vous inquiétez pas ! Cet ouvrage complet et novateur explique simplement comment évaluer correctement vos besoins de financement et obtenir les fonds et les prêts bancaires nécessaires. De précieux conseils et des fiches pratiques vous accompagnent dans ce parcours.
Des histoires vécues de grands et moins grands entrepreneurs constituent des sources d'inspiration variées et vous aident à trouver votre propre chemin de créateur d'entreprise.Note de contenu : Sommaire:
1 DE COMBIEN D'ARGENT AVEZ-VOUS BESOIN ?
Évaluer vos besoins permanents de financement.
Comment financer vos immobilisations et votre BFR.
Les critères de limitation des sommes prêtées.
Les critères de rentabilité.
Les garanties proposées au banquier.
Évaluer les besoins à court terme.
Le cas particulier du financement des start-up.
Le financement des start-up Internet.
Le choix de la structure juridique.
L'entreprise individuelle.
Les différents types de société.
2 TROUVER DES FONDS PROPRES.
Les fonds propres de l’entreprise individuelle.
Les fonds propres d’une société.
Combien vaut votre société ?.
Le cas particulier des fonds propres d’une start-up.
Les fonds propres des start-up technologiques
Les fonds propres des start-up Internet.
Pouvez-vous garder le contrôle du capital tout en levant beaucoup d’argent ?.
Le pacte d'actionnaires.
Avez-vous intérêt à racheter des prises de participation?.
3 OBTENIR DES PRÊTS BANCAIRES.
Les prêts bancaires à long et moyen terme.
Les crédits spécifiques.
Le financement de l’innovation : Bpifrance.
Le crédit-bail.
Les prets employeurs.
Dix commandements pour vous faire apprécier du banquier et obtenir les prêts sollicités.
Quelques conseils pratiques pour vendre vos idées aux financiers.
Conclusion.
Ressources sur le financement d'un projet de création.
Index.
Création d'entreprise : comment trouver le meilleur financement [texte imprimé] / Robert Papin (1939-....), Auteur ; Nicolas Dufourcq (1963-....), Préfacier, etc. . - Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (XIX-185 p.) : ill. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-10-077513-2 : [16,90 EUR]
Biographie de l'auteur:
- Robert Papin a marqué des générations de managers, de dirigeants de PME et de grandes entreprises françaises. Il a été l'un des précurseurs de la gestion par projet et le premier à la mettre en oeuvre pour former des dirigeants performants. En créant HEC Entrepreneurs et en diffusant une pédagogie innovante, il a largement contribué à introduire le changement dans l'entreprise. Il a aussi publié Stratégie pour la Création d'entreprise (+ de 75 000 exemplaires vendus) et l'Art de diriger, véritable bible pour tout entrepreneur (+ de 50 000 exemplaires vendus).
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : création d'entreprise finance d'entreprise investissement financement stat-up start-up high-tech start-up internet fonds propres prêt bancaire crédit-bail innovation Index. décimale : 6.633 Investissement financier. Gestion des portefeuilles الإستثمار المالي. إدارة المحافظ Résumé : Vous êtes prêt à vous lancer dans la belle aventure de la création d'entreprise ?
Ce livre vous guide pas à pas sur le chemin de la réussite en vous donnant tous les outils pour concrétiser votre projet et réaliser votre rêve.
Après avoir trouvé la bonne idée, puis construit un plan d'action détaillé pour solliciter les financiers, il vous faut maintenant relever le défi de trouver l'argent nécessaire.
Vous souhaitez créer une toute petite entreprise ou lancer une start-up, mais vous ne possédez aucune notion de finance ? Ne vous inquiétez pas ! Cet ouvrage complet et novateur explique simplement comment évaluer correctement vos besoins de financement et obtenir les fonds et les prêts bancaires nécessaires. De précieux conseils et des fiches pratiques vous accompagnent dans ce parcours.
Des histoires vécues de grands et moins grands entrepreneurs constituent des sources d'inspiration variées et vous aident à trouver votre propre chemin de créateur d'entreprise.Note de contenu : Sommaire:
1 DE COMBIEN D'ARGENT AVEZ-VOUS BESOIN ?
Évaluer vos besoins permanents de financement.
Comment financer vos immobilisations et votre BFR.
Les critères de limitation des sommes prêtées.
Les critères de rentabilité.
Les garanties proposées au banquier.
Évaluer les besoins à court terme.
Le cas particulier du financement des start-up.
Le financement des start-up Internet.
Le choix de la structure juridique.
L'entreprise individuelle.
Les différents types de société.
2 TROUVER DES FONDS PROPRES.
Les fonds propres de l’entreprise individuelle.
Les fonds propres d’une société.
Combien vaut votre société ?.
Le cas particulier des fonds propres d’une start-up.
Les fonds propres des start-up technologiques
Les fonds propres des start-up Internet.
Pouvez-vous garder le contrôle du capital tout en levant beaucoup d’argent ?.
Le pacte d'actionnaires.
Avez-vous intérêt à racheter des prises de participation?.
3 OBTENIR DES PRÊTS BANCAIRES.
Les prêts bancaires à long et moyen terme.
Les crédits spécifiques.
Le financement de l’innovation : Bpifrance.
Le crédit-bail.
Les prets employeurs.
Dix commandements pour vous faire apprécier du banquier et obtenir les prêts sollicités.
Quelques conseils pratiques pour vendre vos idées aux financiers.
Conclusion.
Ressources sur le financement d'un projet de création.
Index.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 440/5 4.440 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt
Titre de série : DCG, 11 Titre : Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Leroy (1941-....), Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : [Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre Année de publication : DL 2018 Autre Editeur : Malakoff : Dunod Collection : Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678 num. 11 Importance : 1 vol. (VI-153 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077482-1 Prix : 12,90 EUR Note générale : DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : contrôle de gestion gestion d'entreprise gestion des coûts gestion des stocks gestion de la performance gestion de la production gestion budgétaire reporting gestion de la qualité supply chain méthode ABC benchmarking reegineering tableau de bord communication interne Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé Note de contenu : Sommaire:
Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise.
Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation.
Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation.
Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion.
Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation.
Fiche 6 - La construction des modèles de coût.
Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion.
Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires.
Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement.
Fiche 10 - La valorisation des stocks.
Fiche 11 - La gestion des stocks
Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique.
Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production.
Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts).
Fiche 15 - Le coût marginal.
Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis
Fiche 17 - Les coûts complets.
Fiche 18 - L'imputation rationnelle.
Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne.
Fiche 20 - Le processus budgétaire.
Fiche 21 - Le reporting.
Fiche 22 - Le budget des ventes.
Fiche 23 - Le budget de la production.
Fiche 24 - Les budgets liés.
Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements).
Fiche 26 - L'analyse des écarts.
Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG)
Fiche 28 - La gestion de la qualité.
Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles
Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain).
Fiche 31 - La méthode ABC.
Fiche 32 - La chaîne de valeur
Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering
Fiche 34 - La méthode des coûts cible.
Fiche 35 - L'analyse de la valeur
Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA)
Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ)
Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance.
Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne
Fiche 40 - Le risque d'exploitation
DCG, 11. Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches [texte imprimé] / Michel Leroy (1941-....), Auteur . - 2e éd. . - [Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre : Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (VI-153 p.) : ill. ; 21 cm. - (Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678; 11) .
ISBN : 978-2-10-077482-1 : 12,90 EUR
DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : contrôle de gestion gestion d'entreprise gestion des coûts gestion des stocks gestion de la performance gestion de la production gestion budgétaire reporting gestion de la qualité supply chain méthode ABC benchmarking reegineering tableau de bord communication interne Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé Note de contenu : Sommaire:
Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise.
Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation.
Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation.
Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion.
Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation.
Fiche 6 - La construction des modèles de coût.
Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion.
Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires.
Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement.
Fiche 10 - La valorisation des stocks.
Fiche 11 - La gestion des stocks
Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique.
Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production.
Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts).
Fiche 15 - Le coût marginal.
Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis
Fiche 17 - Les coûts complets.
Fiche 18 - L'imputation rationnelle.
Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne.
Fiche 20 - Le processus budgétaire.
Fiche 21 - Le reporting.
Fiche 22 - Le budget des ventes.
Fiche 23 - Le budget de la production.
Fiche 24 - Les budgets liés.
Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements).
Fiche 26 - L'analyse des écarts.
Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG)
Fiche 28 - La gestion de la qualité.
Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles
Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain).
Fiche 31 - La méthode ABC.
Fiche 32 - La chaîne de valeur
Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering
Fiche 34 - La méthode des coûts cible.
Fiche 35 - L'analyse de la valeur
Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA)
Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ)
Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance.
Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne
Fiche 40 - Le risque d'exploitation
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-2903 733/52.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt
Titre : Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier (1970-....), Auteur Mention d'édition : 5e éd. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL 2018 Collection : Stratégie d'entreprise, ISSN 2495-8530 Importance : 1 vol. (VIII-324 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077831-7 Prix : 30 EUR Note générale : Biographie de l'auteur :
- Olivier Meier - Professeur à Paris Est Créteil, Paris Dauphine et Sciences Po, en GRH, management. Consultant Professeur des Universités, directeur de recherche et visiting professor au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Il est auteur d'une vingtaine d'ouvrages et d'une soixantaine d'articles dans des revues internationales. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix...Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : stratégie d'entreprise management stratégique diagnostic stratégique analyse stratégique dynamique sectorielle portefeuille d'activité business model Auchan Bic Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.
Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :
- le concept de stratégie ;
- les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
- les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles,des voies et modes de développement ;
- des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions ;
- des cas d'entreprise approfondis, , réalisés en collaboration avec des experts.Note de contenu : Sommaire:
Remerciements
Préface
Introduction
Partie 1 : Les enjeux du diagnostic stratégique
Chapitre 1 : Pourquoi parle-t-on de stratégie d’entreprise ?
Chapitre 2 : Quels sont les objectifs d’un diagnostic stratégique ?
Chapitre 3 : Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
Chapitre 4 : Cas pratique – Auchan
Partie 2 : Le diagnostic stratégique en pratique
Chapitre 5 : Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes.
Chapitre 6 : Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes
Chapitre 7 : Segmenter les activités stratégiques d’une entreprise
Chapitre 8 : Cerner la dynamique sectorielle d’une activité
Chapitre 9 : Évaluer les ressources internes et la compétitivité par activité .
Chapitre 10 : Analyser la cohérence d’un portefeuille d’activité.
Chapitre 11 : Construire un business model autour de propositions de valeur fortes.
Partie 3 : Diagnostic stratégique : cas Bic
Chapitre 12 : Présentation de l’entreprise Bic.
Chapitre 13 : Analyse stratégique des activités.
Chapitre 14 : Diagnostics interne et externe .
Chapitre 15 : Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums.
Chapitre 16 : Évolution de l’entreprise Bic entre N+4 et N+9
Conclusion.
Bibliogr. p. 319-321.
Index
Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur [texte imprimé] / Olivier Meier (1970-....), Auteur . - 5e éd. . - Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (VIII-324 p.) : ill. ; 24 cm. - (Stratégie d'entreprise, ISSN 2495-8530) .
ISBN : 978-2-10-077831-7 : 30 EUR
Biographie de l'auteur :
- Olivier Meier - Professeur à Paris Est Créteil, Paris Dauphine et Sciences Po, en GRH, management. Consultant Professeur des Universités, directeur de recherche et visiting professor au centre européen d'Harvard Business School, il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris. Il est auteur d'une vingtaine d'ouvrages et d'une soixantaine d'articles dans des revues internationales. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs prix...
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : stratégie d'entreprise management stratégique diagnostic stratégique analyse stratégique dynamique sectorielle portefeuille d'activité business model Auchan Bic Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.
Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :
- le concept de stratégie ;
- les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;
- les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles,des voies et modes de développement ;
- des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions ;
- des cas d'entreprise approfondis, , réalisés en collaboration avec des experts.Note de contenu : Sommaire:
Remerciements
Préface
Introduction
Partie 1 : Les enjeux du diagnostic stratégique
Chapitre 1 : Pourquoi parle-t-on de stratégie d’entreprise ?
Chapitre 2 : Quels sont les objectifs d’un diagnostic stratégique ?
Chapitre 3 : Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
Chapitre 4 : Cas pratique – Auchan
Partie 2 : Le diagnostic stratégique en pratique
Chapitre 5 : Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes.
Chapitre 6 : Repérer les attentes et contraintes des parties prenantes
Chapitre 7 : Segmenter les activités stratégiques d’une entreprise
Chapitre 8 : Cerner la dynamique sectorielle d’une activité
Chapitre 9 : Évaluer les ressources internes et la compétitivité par activité .
Chapitre 10 : Analyser la cohérence d’un portefeuille d’activité.
Chapitre 11 : Construire un business model autour de propositions de valeur fortes.
Partie 3 : Diagnostic stratégique : cas Bic
Chapitre 12 : Présentation de l’entreprise Bic.
Chapitre 13 : Analyse stratégique des activités.
Chapitre 14 : Diagnostics interne et externe .
Chapitre 15 : Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfums.
Chapitre 16 : Évolution de l’entreprise Bic entre N+4 et N+9
Conclusion.
Bibliogr. p. 319-321.
Index
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : Entrepreneuriat : apprendre à entreprendre Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fayolle (1952-....), Auteur Mention d'édition : 2e édition. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL. 2012, cop. 2014 Collection : Stratégie d'entreprise Sous-collection : Management sup. Importance : 1 vol. (X-357 p.) Présentation : ill., graph., tabl. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057715-6 Prix : [34 EUR] Note générale : Biographie de l'auteur :
- Alain Fayolle est professeur et directeur du centre de recherche en entrepreneuriat à EM Lyon II est également membre du CERAG et professeur visitant à HEC Montréal et à la Solvay Business School. Il a crée et dirige plusieurs petites entreprises technologiques.Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie d'entreprise affaires économiques stratégie de l'entreprise entrepreneuriat intrapreneuriat entrepreneur projets d'entreprendre Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : De nos jours, de plus en plus de salariés et d'étudiants considèrent l'entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s'engagent aussi dans cette voie pour s'épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l'entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser.
Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l'auteur analyse en profondeur les thèmes suivants :
- profil et caractéristiques de l'entrepreneur ;
- innovation et création de valeur ;
- entrepreneuriat social ;
- création d'entreprise et d'activité ;
- reprise d'entreprise, croissance et transition ;
- intrapreneuriat ;
- validation et structuration des projets.
Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial.
Public:
- Etudiants des 2e et 3e cycles en sciences de gestion
- Etudiants des écoles de management et écoles d'ingénieur
- Etudiants des filières Entrepreneuriat
- Entrepreneurs, cadres d'entreprise, consultants
Note de contenu : SOMMAIRE :
PARTIE I : ENTREPRENEURIAT ET ESPRIT D'ENTREPRENDRE
1. L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social
2. L'entrepreneuriat : conception et cadre théorique
3. L'entrepreneur
4. Création de valeur nouvelle et innovation
PARTIE II : LES FORMES PRINCIPALES D'ENTREPRENEURIAT
5. Entrepreneuriat social
6. Créer une entreprise ou une activité
7. Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité
8. Intraprendre ou entreprendre dans une organisation
PARTIE III : VALIDER ET STRUCTURER LES PROJETS D'ENTREPRENDRE
9. Entreprendre en équipe, bénéfices, processus et conditions de succès
10. L'approche du marché et la dimension marketing
11. L'approche économique et financière des projets d'entreprendre
12. L'approche juridique et contractuelle des projets d'entreprendre
Bibliographie
Entrepreneuriat : apprendre à entreprendre [texte imprimé] / Alain Fayolle (1952-....), Auteur . - 2e édition. . - Malakoff : Dunod, DL. 2012, cop. 2014 . - 1 vol. (X-357 p.) : ill., graph., tabl. ; 24 cm.. - (Stratégie d'entreprise. Management sup.) .
ISBN : 978-2-10-057715-6 : [34 EUR]
Biographie de l'auteur :
- Alain Fayolle est professeur et directeur du centre de recherche en entrepreneuriat à EM Lyon II est également membre du CERAG et professeur visitant à HEC Montréal et à la Solvay Business School. Il a crée et dirige plusieurs petites entreprises technologiques.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : économie d'entreprise affaires économiques stratégie de l'entreprise entrepreneuriat intrapreneuriat entrepreneur projets d'entreprendre Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : De nos jours, de plus en plus de salariés et d'étudiants considèrent l'entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s'engagent aussi dans cette voie pour s'épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l'entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser.
Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l'auteur analyse en profondeur les thèmes suivants :
- profil et caractéristiques de l'entrepreneur ;
- innovation et création de valeur ;
- entrepreneuriat social ;
- création d'entreprise et d'activité ;
- reprise d'entreprise, croissance et transition ;
- intrapreneuriat ;
- validation et structuration des projets.
Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial.
Public:
- Etudiants des 2e et 3e cycles en sciences de gestion
- Etudiants des écoles de management et écoles d'ingénieur
- Etudiants des filières Entrepreneuriat
- Entrepreneurs, cadres d'entreprise, consultants
Note de contenu : SOMMAIRE :
PARTIE I : ENTREPRENEURIAT ET ESPRIT D'ENTREPRENDRE
1. L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social
2. L'entrepreneuriat : conception et cadre théorique
3. L'entrepreneur
4. Création de valeur nouvelle et innovation
PARTIE II : LES FORMES PRINCIPALES D'ENTREPRENEURIAT
5. Entrepreneuriat social
6. Créer une entreprise ou une activité
7. Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité
8. Intraprendre ou entreprendre dans une organisation
PARTIE III : VALIDER ET STRUCTURER LES PROJETS D'ENTREPRENDRE
9. Entreprendre en équipe, bénéfices, processus et conditions de succès
10. L'approche du marché et la dimension marketing
11. L'approche économique et financière des projets d'entreprendre
12. L'approche juridique et contractuelle des projets d'entreprendre
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Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire PermalinkPermalinkTechniques bancaires : les marchés financiers, les crédits, la fiscalité, l'environnement bancaire, les produits d'épargne et d'assurance, le compte et les moyens de paiement, la relation bancaire en mutation / Philippe Monnier
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