الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Titre de série :	DCG, 11
Titre :	Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel Leroy (1941-....), Auteur
Mention d'édition :	2e éd.
Editeur :	[Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre
Année de publication :	DL 2018
Autre Editeur :	Malakoff : Dunod
Collection :	Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678 num. 11
Importance :	1 vol. (VI-153 p.)
Présentation :	ill.
Format :	21 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-077482-1
Prix :	12,90 EUR
Note générale :	DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés :	contrôle de gestion  gestion d'entreprise  gestion des coûts  gestion des stocks  gestion de la performance  gestion de la production  gestion budgétaire  reporting  gestion de la qualité  supply chain  méthode ABC  benchmarking  reegineering  tableau de bord  communication interne
Index. décimale :	7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء
Résumé :	Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion  en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé
Note de contenu :	Sommaire: Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise. Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation. Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation. Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion. Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation. Fiche 6 - La construction des modèles de coût. Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion. Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires. Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement. Fiche 10 - La valorisation des stocks. Fiche 11 - La gestion des stocks Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique. Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production. Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts). Fiche 15 - Le coût marginal. Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis Fiche 17 - Les coûts complets. Fiche 18 - L'imputation rationnelle. Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne. Fiche 20 - Le processus budgétaire. Fiche 21 - Le reporting. Fiche 22 - Le budget des ventes. Fiche 23 - Le budget de la production. Fiche 24 - Les budgets liés. Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements). Fiche 26 - L'analyse des écarts. Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG) Fiche 28 - La gestion de la qualité. Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain). Fiche 31 - La méthode ABC. Fiche 32 - La chaîne de valeur Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering Fiche 34 - La méthode des coûts cible. Fiche 35 - L'analyse de la valeur Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA) Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ) Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance. Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne Fiche 40 - Le risque d'exploitation

DCG, 11. Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches [texte imprimé] / Michel Leroy (1941-....), Auteur  . -  2e éd. . - [Levallois-Perret] : Éditions Francis Lefebvre : Malakoff : Dunod, DL 2018 . - 1 vol. (VI-153 p.) : ill. ; 21 cm. - (Express. Expertise comptable, ISSN 2102-1678; 11) .
ISBN : 978-2-10-077482-1 : 12,90 EUR
DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
La couv. porte en plus : "Rappels de cours, applications, corrigés"
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Mots-clés :	contrôle de gestion  gestion d'entreprise  gestion des coûts  gestion des stocks  gestion de la performance  gestion de la production  gestion budgétaire  reporting  gestion de la qualité  supply chain  méthode ABC  benchmarking  reegineering  tableau de bord  communication interne
Index. décimale :	7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء
Résumé :	Comment aller à l'essentiel du programme, l'assimiler parfaitement et bien l'appliquer pour réussir le DCG ?Conçue pour faciliter aussi bien l'apprentissage que la révision, la collection Express vous propose une présentation simple et concise du DCG 11 Contrôle de gestion  en fiches pédagogiques.Dans chaque fiche :• Les principes clés• Les rappels de cours• Un exercice d'application corrigé
Note de contenu :	Sommaire: Fiche 1 - Le contrôle de gestion, définitions, rôle et place dans l'entreprise. Fiche 2 - Les missions du contrôle de gestion et le contrôle de gestion au sein de l'organisation. Fiche 3 - Le contrôle de gestion dans la communication et l'animation d'une organisation. Fiche 4 - Les impacts des différentes écoles de pensée sur le contrôle de gestion. Fiche 5 - Les représentations du fonctionnement de l'organisation. Fiche 6 - La construction des modèles de coût. Fiche 7 - La production des informations nécessaires au contrôle de gestion. Fiche 8 - La prise en compte de données aléatoires. Fiche 9 - Les différentes méthodes d'ajustement. Fiche 10 - La valorisation des stocks. Fiche 11 - La gestion des stocks Fiche 12 - Contrôle de gestion et performance économique. Fiche 13 - La standardisation des différents types de processus de production. Fiche 14 - Le contrôle de gestion dans un environnement stable (définition des coûts et objet de l'analyse des coûts). Fiche 15 - Le coût marginal. Fiche 16 - Les coûts standards ou coûts préétablis Fiche 17 - Les coûts complets. Fiche 18 - L'imputation rationnelle. Fiche 19 - Approche fonctionnelle de l'organisation et prix de cession interne. Fiche 20 - Le processus budgétaire. Fiche 21 - Le reporting. Fiche 22 - Le budget des ventes. Fiche 23 - Le budget de la production. Fiche 24 - Les budgets liés. Fiche 25 - Les budgets de synthèse (trésorerie, investissements). Fiche 26 - L'analyse des écarts. Fiche 27 - Les surplus de productivité globale (SPG) Fiche 28 - La gestion de la qualité. Fiche 29 - Les processus organisationnels dans des configurations organisationnelles nouvelles Fiche 30 - Le contrôle de gestion dans un environnement instable (la supply chain). Fiche 31 - La méthode ABC. Fiche 32 - La chaîne de valeur Fiche 33 - Relation coûts, activités, performance dans la sous-traitance, le benchmarking et le reegineering Fiche 34 - La méthode des coûts cible. Fiche 35 - L'analyse de la valeur Fiche 36 - Les budgets à base d'activité et de processus (BBA) Fiche 37 - Le budget base zéro (BBZ) Fiche 38 - Les tableaux de bord et les indicateurs de performance. Fiche 39 - Les indicateurs de performance et leur communication interne Fiche 40 - Le risque d'exploitation