| Titre : |
Consulting |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Vuibert |
| Année de publication : |
DL 2018 |
| Collection : |
Pro en, ISSN 2609-4452 |
| Importance : |
1 vol. (207 p.) |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-311-62254-6 |
| Prix : |
25,90 EUR |
| Note générale : |
Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
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| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Mots-clés : |
consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil |
| Index. décimale : |
4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة |
| Résumé : |
Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
Pro en, des ouvrages pour développer vos compétences professionnelles, avec :
. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
Rejoignez la communauté des pros et découvrez les billets de nos experts sur le blog Pro en : www.linkedin.com/company/vuibert-pro-en
Public :
. Consultants, coachs
. Cadres, managers
. Étudiants, stagiaires de la formation continue
¤ Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne :
. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
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| Note de contenu : |
Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
Compléments numériques
Index
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Consulting [texte imprimé] / Christian Auriach, Auteur ; Pierre Blouvac, Auteur ; Thierry Boudès, Auteur . - Paris : Vuibert, DL 2018 . - 1 vol. (207 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - ( Pro en, ISSN 2609-4452) . ISBN : 978-2-311-62254-6 : 25,90 EUR Biographie des auteurs :
- Christian Auriach est "scénariste d'entreprise". Après avoir été industriel, banquier puis associé d'un groupe de conseil, il a fondé en 2013 le cabinet de conseil en stratégie Scenent. Il enseigne à ESCP Europe.
- Pierre Blouvac (IEP Paris 1999, ESCP Europe 2001) est un consultant animateur et accélérateur de la transformation. Il a fondé en 2015 le cabinet de conseil en stratégie, management et organisation Caylar Conseil.
- Thierry Boudès est professeur à ESCP Europe. Il y dirige le mastère Stratégie, Conseil et Organisation et la spécialisation "Stratégie et Conseil".
Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Mots-clés : |
consulting logique commerciale relation client-fournisseur diagnostic innovation information projet changement apprentissage entreprise de conseil |
| Index. décimale : |
4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة |
| Résumé : |
Le conseil évolue dans un univers confronté à des mutations stratégiques. Cet ouvrage en partage les principales pour accompagner le consultant dans sa pratique. Les outils abordés permettent de 'vendre moins de jours pour un même résultat'. L'ouvrage est ancré dans son temps, contrairement à une concurrence encore traditionnelle, il évoque notamment les effets de la digitalisation du point de vue des clients et des consultants, aborde de nouveaux outils (intégration d’outils de vote, de génération de mots-clé, de créativité et d’intelligence collective) tendant vers un fonctionnement plus transparent et participatif. Enfin, il indique pour chaque objectif les transformations actuellement en cours ou perceptibles.
La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.
- 63 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.
- 11 Plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.
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. Tous les outils à maîtriser, illustrés par des visuels simples.
. Des exemples d'application et des cas d'entreprise.
. Des plans d'action concrets facilement mobilisables.
. Des zooms sur les dernières innovations.
. Des infos et conseils pratiques.
. Un lexique français-anglais des principaux termes du domaine.
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Public :
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. La fiche de suivi projet
. La feuille de route d'un groupe de travail
. La fiche mission
. Le suivi mensuel d'activité
. Le tableau de bord des missions
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| Note de contenu : |
Sommaire :
63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs :
Objectif 1. Bâtir sa posture de consultant
Objectif 2. Développer sa logique commerciale
Objectif 3. Comprendre le client et son contexte
Objectif 4. Produire un diagnostic et des solutions
Objectif 5. Favoriser l'innovation
Objectif 6. Recueillir et structurer l'information
Objectif 7. Faire vivre un projet
Objectif 8. Anticiper le changement
Objectif 9. Savoir restituer l'information
Objectif 10. Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective
Objectif 11. Gérer une entreprise de conseil
En appendice :
Lexique français-anglais
Bibliogr. et webliogr. p. 202-203.
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