الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité : المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة![]() ![]() ![]() ![]()
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Ouvrages de la bibliothèque en indexation 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité
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Titre : Business model : nouvelle génération :un guide pour visionnaires ;révolutionnaires ;et challengers Type de document : texte imprimé Auteurs : Osterwalder Alexander, Auteur Editeur : paris:pearson;2008 Année de publication : 2011 Importance : 278p Format : 20*25cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6487-6 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : le dégroupage -le modèle économique du gratuit -entreprise et design pour aller plus loi -explorer des idées Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Business model : nouvelle génération :un guide pour visionnaires ;révolutionnaires ;et challengers [texte imprimé] / Osterwalder Alexander, Auteur . - [S.l.] : paris:pearson;2008, 2011 . - 278p ; 20*25cm.
ISBN : 978-2-7440-6487-6
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : le dégroupage -le modèle économique du gratuit -entreprise et design pour aller plus loi -explorer des idées Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-5805 420/05.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-5806 420/05.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible
Titre : Business Model YOU Type de document : texte imprimé Auteurs : Emily Borgeaud, Auteur ; Tim clark, Auteur Editeur : paris:pearson;2008 Année de publication : 2012 Importance : 257p Format : 20*25cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6516-3 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : la promeneuse de chiens -la thésarde -le conseiller commercial -la photo graphe de mariage Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Business Model YOU [texte imprimé] / Emily Borgeaud, Auteur ; Tim clark, Auteur . - [S.l.] : paris:pearson;2008, 2012 . - 257p ; 20*25cm.
ISBN : 978-2-7440-6516-3
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : la promeneuse de chiens -la thésarde -le conseiller commercial -la photo graphe de mariage Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-5804 420/04.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-5803 42004.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt
Titre : La certification ISO 9000 : Un moteur pour la qualité Type de document : texte imprimé Auteurs : Laudoyer Guy, Auteur Année de publication : 2000 Importance : 206p Format : 15*22 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2409-7 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : le client et l'entreprise -normes ISO9000 et certification -le concept de qualité -l'essentiel pou agir -management et animation Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة La certification ISO 9000 : Un moteur pour la qualité [texte imprimé] / Laudoyer Guy, Auteur . - 2000 . - 206p ; 15*22.
ISBN : 978-2-7081-2409-7
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : le client et l'entreprise -normes ISO9000 et certification -le concept de qualité -l'essentiel pou agir -management et animation Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-5908 420/06.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-5909 420/06.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible
Titre : Coaching d'organisation : outils et pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Moral (1945-....), Auteur ; Sabine Henrichfreise, Auteur Mention d'édition : [Nouvelle éd.] Editeur : Malakoff : InterÉditions Année de publication : DL 2018 Collection : Accompagnement et coaching, ISSN 2608-953X Importance : 1 vol. (299 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-1815-5 Prix : 27 EUR Note générale : Biographie des auteurs:
- Michel Moral, Ingénieur et docteur en psychologie. Coach de dirigeant et d'équipes de direction depuis 2003, il a un long passé de dirigeant international en Europe de l'Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs à Paris 8, Cergy-Pontoise, au CRC d'HEC et au Maroc. Membre du board de l'EMCC, il participe aux groupes de travail internationaux sur l'accréditation et la formation des superviseurs de coachs.
- Sabine Henrichfreise est coach spécialisée dans le coaching des organisations multinationales.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management organisation collaboration innovation coaching coaching d'organisation gouvernance prise de décision Harmonic Reframing System (HRS) intelligence collective Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le coaching d'organisation, apparu en 2006, vise à développer la capacité de l'entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions. C'est une forme d'intervention en pleine expansion qui doit permettre aux entreprises d'affronter les changements de plus en plus rapides et brutaux. La France est d'ailleurs en avance sur les concepts et les méthodes.
Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils, techniques et perspectives. La description détaillée d'une intervention renforce l'orientation très concrète de cet ouvrage. Issu de l'expérience de terrain de deux grands professionnels, il sera d'un recours utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention qu'à l'ensemble des équipes confrontées aux transformations du monde industriel.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Environnement
2. La notion d'organisation
3. Processus et techniques
4. Les outils de base du coaching d'organisation
5. Outils récents
6. La pratique du coaching d'organisation
7. Les perspectives du coaching d'organisation
Conclusion
Annexe 1 : Deux recherches clefs sur l'intelligence collective
Annexe 2 : Recherches faites avec HRS
Bibliographie
Index
Coaching d'organisation : outils et pratiques [texte imprimé] / Michel Moral (1945-....), Auteur ; Sabine Henrichfreise, Auteur . - [Nouvelle éd.] . - Malakoff : InterÉditions, DL 2018 . - 1 vol. (299 p.) : ill. ; 24 cm. - (Accompagnement et coaching, ISSN 2608-953X) .
ISBN : 978-2-7296-1815-5 : 27 EUR
Biographie des auteurs:
- Michel Moral, Ingénieur et docteur en psychologie. Coach de dirigeant et d'équipes de direction depuis 2003, il a un long passé de dirigeant international en Europe de l'Est, Afrique et Moyen Orient. Auteur de plusieurs livres sur le coaching il est aussi formateur et superviseur de coachs à Paris 8, Cergy-Pontoise, au CRC d'HEC et au Maroc. Membre du board de l'EMCC, il participe aux groupes de travail internationaux sur l'accréditation et la formation des superviseurs de coachs.
- Sabine Henrichfreise est coach spécialisée dans le coaching des organisations multinationales.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : management organisation collaboration innovation coaching coaching d'organisation gouvernance prise de décision Harmonic Reframing System (HRS) intelligence collective Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Le coaching d'organisation, apparu en 2006, vise à développer la capacité de l'entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions. C'est une forme d'intervention en pleine expansion qui doit permettre aux entreprises d'affronter les changements de plus en plus rapides et brutaux. La France est d'ailleurs en avance sur les concepts et les méthodes.
Tous les aspects de ce métier sont traités ici : compétences requises, outils, techniques et perspectives. La description détaillée d'une intervention renforce l'orientation très concrète de cet ouvrage. Issu de l'expérience de terrain de deux grands professionnels, il sera d'un recours utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d'intervention qu'à l'ensemble des équipes confrontées aux transformations du monde industriel.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Environnement
2. La notion d'organisation
3. Processus et techniques
4. Les outils de base du coaching d'organisation
5. Outils récents
6. La pratique du coaching d'organisation
7. Les perspectives du coaching d'organisation
Conclusion
Annexe 1 : Deux recherches clefs sur l'intelligence collective
Annexe 2 : Recherches faites avec HRS
Bibliographie
Index
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 630/2 630 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes / Romaric Servajean-Hilst
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Titre : Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes Type de document : texte imprimé Auteurs : Romaric Servajean-Hilst, Auteur ; Hugues Poissonnier (1977-....), Auteur ; Gustavo Pierangelini, Auteur ; Pierre Pelouzet (1963-...), Préfacier, etc. Editeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur Année de publication : DL 2018. Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274. Importance : 1 vol. (254 p.) Présentation : ill. en noir, tabl., graph., fig., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8073-1484-9 Prix : 24,50 EUR Note générale : Biographie des auteurs:
- Romaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture.
- Hugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.
- Gustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation & Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.
- Pierre Pelouzet est médiateur des entreprises.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management collaboration innovation management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises.
Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux.
Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d’innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover.
L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation.
Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Le Sourcing de l'innovation
2. Le déploiement de nouvelles compétences inter-organisationnelles : développer l'ambidextrie inter-organisationnelle
3. Mettre en oeuvre un partenariat d'innovation, le management inter-organisations
4. Les compétences organisationnelles vers un management supportant davantage l'intelligence collective
5. Construire la capacité stratégique et organisationnelle de l'entreprise innovant avec l'externe
6. Le développement des compétences individuelles : vers un acheteur de plus en plus "cerveau droit"
7. Conduire le changement vers une innovation plus collaborative
Conclusion
Annexe : Correction du cas Riste
Liste des figures
En ligne : https://fr.calameo.com/read/00001585682e742ce5245 Collaborer pour innover : le management stratégique des ressources externes [texte imprimé] / Romaric Servajean-Hilst, Auteur ; Hugues Poissonnier (1977-....), Auteur ; Gustavo Pierangelini, Auteur ; Pierre Pelouzet (1963-...), Préfacier, etc. . - Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur, DL 2018. . - 1 vol. (254 p.) : ill. en noir, tabl., graph., fig., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274.) .
ISBN : 978-2-8073-1484-9 : 24,50 EUR
Biographie des auteurs:
- Romaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture.
- Hugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.
- Gustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation & Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.
- Pierre Pelouzet est médiateur des entreprises.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : management collaboration innovation management stratégique Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises.
Souvent décrite comme indispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux.
Les auteurs proposent aux organisations de développer leurs capacités d’innovation en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover.
L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation.
Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion.Note de contenu : Sommaire:
Introduction
1. Le Sourcing de l'innovation
2. Le déploiement de nouvelles compétences inter-organisationnelles : développer l'ambidextrie inter-organisationnelle
3. Mettre en oeuvre un partenariat d'innovation, le management inter-organisations
4. Les compétences organisationnelles vers un management supportant davantage l'intelligence collective
5. Construire la capacité stratégique et organisationnelle de l'entreprise innovant avec l'externe
6. Le développement des compétences individuelles : vers un acheteur de plus en plus "cerveau droit"
7. Conduire le changement vers une innovation plus collaborative
Conclusion
Annexe : Correction du cas Riste
Liste des figures
En ligne : https://fr.calameo.com/read/00001585682e742ce5245 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 630/1 630 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkأثر حاضنات الأعمال على نجاح المشروعات الصغيرة :دراسة تطبيقية على حاضنات الأغمال بجمهورية مصر العربية / عبد المحسن أسامة حسين
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