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Analyse des risques des systèmes de production industriels et de services / Flaus jean marie

Public ISBD Titre : Analyse des risques des systèmes de production industriels et de services Type de document : texte imprimé Auteurs : Flaus jean marie, Auteur Editeur : paris:lavoisier Année de publication : 2013 Importance : 359p Format : 17*24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3919-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : la gestion des risque,PREMIÈRE PARTIE. CONCEPTS ET PRINCIPES GÉNÉRAUX . . . . . . . . . 15 Chapitre 1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.1. Qu’est-ce que la gestion des risques? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.2. Nature des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.3. Évolution de la gestion des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.4. Objectifs de cet ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Chapitre 2. Notions de base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.1. Formalisation de la notion de risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.2. Danger et source de danger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.3. Enjeux et cibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.4. Vulnérabilité et résilience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.5. Evénement redouté et scénarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.6. Accidents et incidents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.7. Sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.8. Vraisemblance, probabilité et fréquence . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.9. Gravité et intensité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.10. Criticité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.11. Moyens de maîtrise : prévention, protections, barrières . . . . . . . . 34 2.12. Analyse et gestion du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2.13. Approche inductive et déductive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.14. Risque avéré et risque émergeant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.15. Risque individuel et sociétal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.16. Risque acceptable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.17. Les principes ALARP ou ALARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.18. Cartographie des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Chapitre 3. Principe général des démarches d’analyse de risque . . . . . . 43 3.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.2. Catégories de cibles et de dommages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.3. Classification des sources et événements redoutés . . . . . . . . . . . . 46 3.4. Causes d’origine technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.5. Causes liées à l’environnement naturel et anthropique . . . . . . . . . . 53 3.6. Facteurs humains et organisationnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Chapitre 4. Le processus de management du risque (ISO 31000) . . . . . . 59 4.1. Présentation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 4.2. La norme 31000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 4.3. Mise en oeuvre : le processus de management des risques . . . . . . . . 66 DEUXIÈME PARTIE. REPRÉSENTATION DE LA CONNAISSANCE . . . . . . 75 Chapitre 5. Modélisation du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.2. Modélisation du flux de dégradation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 5.3. Modélisation causale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 5.4. Modélisation des aspects dynamiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 5.5. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Chapitre 6. Comment mesurer l’importance d’un risque . . . . . . . . . . . 95 6.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 6.2. Evaluation de la vraisemblance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 6.3. Evaluation de la gravité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 6.4. Evaluation d’un risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 6.5. Application au cas des risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . 114 6.6. Application au cas des risques industriels . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Chapitre 7. Modélisation du système à analyser . . . . . . . . . . . . . . . . 123 7.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 7.1.1. Pourquoi modéliser le système à analyser ? . . . . . . . . . . . . . 123 7.2. Modélisation systémique ou par processus . . . . . . . . . . . . . . . . 126 7.3. Modélisation fonctionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.4. Modélisation structurelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 7.5. Modélisation structuro-fonctionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 7.6. Modélisation du comportement du système . . . . . . . . . . . . . . . . 135 7.7. Modélisation des tâches humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 7.8. Quelle approche choisir ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 7.9. Relations entre le modèle du système et le modèle du risque . . . . . . 144 TROISIÈME PARTIE. LES MÉTHODES D’ANALYSE . . . . . . . . . . . . . . 149 Chapitre 8. Analyse préliminaire des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 8.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 8.2. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 8.3. APR guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 8.4. Variationsde l’APR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 8.5. Exemples d’application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 8.6. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Chapitre 9. Analyse des défaillances avec la méthode AMDEC . . . . . . . 175 9.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 9.2. Notions utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 9.3. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 9.4. Analyse guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 9.5. Limitations de l’AMDEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 9.6. Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 Chapitre 10. Analyse des déviations par la méthode HAZOP . . . . . . . . 197 10.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 10.2. Mise en oeuvre de la méthode HAZOP . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 10.3. Limites et liens avec les autres méthodes . . . . . . . . . . . . . . . . 203 10.4. Analyse guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 10.5. Exemple d’application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 Chapitre 11. Analyse systémique avec la méthode MOSAR . . . . . . . . . 207 11.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 11.2. Mise en oeuvre de la partie A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 11.3. Mise en oeuvre de la partie B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 11.4. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 Chapitre 12. Arbre de défaillances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.2. Description de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.3. Notions utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 12.4. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 12.5. Analyse qualitative et quantitative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 12.6. Lien avec le diagramme de fiabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 12.7. Approche à base de modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 12.8. Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 12.9. Analyse des défaillances de cause commune (CCF) . . . . . . . . . . 240 Chapitre 13. Arbre d’événements et diagramme noeud papillon . . . . . . 247 13.1. Arbre d’événements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 13.2. Diagramme noeud papillon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Chapitre 14. Analyse de la fiabilité humaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 14.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 14.2. Les étapes d’une étude probabiliste de fiabilité humaine (EPFH) . . . 261 14.3. Classification des erreurs humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 14.4. Analyse et quantification des erreurs humaines . . . . . . . . . . . . . 267 14.5. La méthode SHERPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 14.6. La méthode HEART . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 14.7. La méthode THERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 14.8. La méthode CREAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 14.9. Évaluation de ces méthodes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 Chapitre 15. Analyse des barrières et méthode LOPA . . . . . . . . . . . . 285 15.1. Choix des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 15.2. Classification des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286 15.3. Analyse des barrières basée sur les flux d’énergie . . . . . . . . . . . . 288 15.4. Evaluation des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 15.5. Systèmes instrumentés de sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 15.6. La méthode LOPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 QUATRIÈME PARTIE. ANNEXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 Annexes A. Risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 Annexes B. Méthode de l’arbre des causes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 B.1. Recueil de l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 B.2. Construction de l’arbre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Annexes C. Rappels sur la théorie des probabilités . . . . . . . . . . . . . . 319 C.1.Notionsde base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 C.2. Principales lois utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 C.3. Théorème de Bayes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 Annexes D. Notions pour le calcul de fiabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 D.1. Généralités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 D.2. Evaluation du taux de défaillance d’un constituant . . . . . . . . . . . . 327 D.3. Evaluation de la probabilité de défaillance d’un dispositif . . . . . . . 328 D.4. Fiabilité d’un ensemble de constituants et blocs de fiabilité . . . . . . . 328 Annexes E. Source de données pour les calculs de fiabilité . . . . . . . . . . 331 E.1. Organismes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 E.2. Bases de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333 Annexes F. Quelques approches pour la modélisation des systèmes . . . . . 335 F.1. Modèle systémique de Lemoigne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 F.2. Méthodes de représentation de processus ISO9001 . . . . . . . . . . . 336 F.3. Méthode d’analyse fonctionnelles IDEF0, SADT et FAST . . . . . . . 336 F.4. Méthodes UML et SYSML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338 F.5. Méthode structuro-fonctionnelle FIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 Annexes G. Unité de fabrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 G.1. Installation de base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 G.2. Projet d’amélioration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : L’analyse des risques tient un rôle important au sein du processus de management des risques. Elle a pour objectif d’identifier les conséquences néfastes déterminantes, puis d’évaluer leur gravité et leur vraisemblance, pour enfin décider des mesures à prendre pour maîtriser le risque. Ce processus a été défini précisément par la norme ISO 31000 qui tend à devenir la référence unique en matière de management des risques. Cet ouvrage présente les principales méthodes d’analyse de risques et traite des aspects liés aux facteurs technologiques et humains. S’adressant aux concepteurs, exploitants et universitaires concernés par l’analyse et la gestion des risques, il fait apparaître les liens entre les différentes méthodes. Il explique comment les mettre en œuvre et à quelle étape du processus de management des risques elles sont le plus utiles. Ce livre présente aussi, de façon didactique, les méthodes de modélisation liées à l’analyse des risques et la norme ISO 31000. Analyse des risques des systèmes de production industriels et de services [texte imprimé] / Flaus jean marie, Auteur . - [S.l.] : paris:lavoisier, 2013 . - 359p ; 17*24cm. ISBN : 978-2-7462-3919-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : la gestion des risque,PREMIÈRE PARTIE. CONCEPTS ET PRINCIPES GÉNÉRAUX . . . . . . . . . 15 Chapitre 1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.1. Qu’est-ce que la gestion des risques? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.2. Nature des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.3. Évolution de la gestion des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.4. Objectifs de cet ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Chapitre 2. Notions de base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.1. Formalisation de la notion de risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.2. Danger et source de danger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.3. Enjeux et cibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.4. Vulnérabilité et résilience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.5. Evénement redouté et scénarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.6. Accidents et incidents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.7. Sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.8. Vraisemblance, probabilité et fréquence . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.9. Gravité et intensité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.10. Criticité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.11. Moyens de maîtrise : prévention, protections, barrières . . . . . . . . 34 2.12. Analyse et gestion du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2.13. Approche inductive et déductive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.14. Risque avéré et risque émergeant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.15. Risque individuel et sociétal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.16. Risque acceptable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.17. Les principes ALARP ou ALARA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.18. Cartographie des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Chapitre 3. Principe général des démarches d’analyse de risque . . . . . . 43 3.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.2. Catégories de cibles et de dommages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 3.3. Classification des sources et événements redoutés . . . . . . . . . . . . 46 3.4. Causes d’origine technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.5. Causes liées à l’environnement naturel et anthropique . . . . . . . . . . 53 3.6. Facteurs humains et organisationnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Chapitre 4. Le processus de management du risque (ISO 31000) . . . . . . 59 4.1. Présentation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 4.2. La norme 31000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 4.3. Mise en oeuvre : le processus de management des risques . . . . . . . . 66 DEUXIÈME PARTIE. REPRÉSENTATION DE LA CONNAISSANCE . . . . . . 75 Chapitre 5. Modélisation du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5.2. Modélisation du flux de dégradation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 5.3. Modélisation causale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 5.4. Modélisation des aspects dynamiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 5.5. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Chapitre 6. Comment mesurer l’importance d’un risque . . . . . . . . . . . 95 6.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 6.2. Evaluation de la vraisemblance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 6.3. Evaluation de la gravité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 6.4. Evaluation d’un risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 6.5. Application au cas des risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . 114 6.6. Application au cas des risques industriels . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Chapitre 7. Modélisation du système à analyser . . . . . . . . . . . . . . . . 123 7.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 7.1.1. Pourquoi modéliser le système à analyser ? . . . . . . . . . . . . . 123 7.2. Modélisation systémique ou par processus . . . . . . . . . . . . . . . . 126 7.3. Modélisation fonctionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 7.4. Modélisation structurelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 7.5. Modélisation structuro-fonctionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 7.6. Modélisation du comportement du système . . . . . . . . . . . . . . . . 135 7.7. Modélisation des tâches humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 7.8. Quelle approche choisir ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 7.9. Relations entre le modèle du système et le modèle du risque . . . . . . 144 TROISIÈME PARTIE. LES MÉTHODES D’ANALYSE . . . . . . . . . . . . . . 149 Chapitre 8. Analyse préliminaire des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 8.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 8.2. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 8.3. APR guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 8.4. Variationsde l’APR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 8.5. Exemples d’application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170 8.6. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Chapitre 9. Analyse des défaillances avec la méthode AMDEC . . . . . . . 175 9.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 9.2. Notions utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 9.3. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183 9.4. Analyse guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 9.5. Limitations de l’AMDEC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 9.6. Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 Chapitre 10. Analyse des déviations par la méthode HAZOP . . . . . . . . 197 10.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 10.2. Mise en oeuvre de la méthode HAZOP . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 10.3. Limites et liens avec les autres méthodes . . . . . . . . . . . . . . . . 203 10.4. Analyse guidée par un modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 10.5. Exemple d’application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 Chapitre 11. Analyse systémique avec la méthode MOSAR . . . . . . . . . 207 11.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 11.2. Mise en oeuvre de la partie A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 11.3. Mise en oeuvre de la partie B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 11.4. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 Chapitre 12. Arbre de défaillances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.2. Description de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 12.3. Notions utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 12.4. Mise en oeuvre de la méthode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 12.5. Analyse qualitative et quantitative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 12.6. Lien avec le diagramme de fiabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 12.7. Approche à base de modèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238 12.8. Exemples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 12.9. Analyse des défaillances de cause commune (CCF) . . . . . . . . . . 240 Chapitre 13. Arbre d’événements et diagramme noeud papillon . . . . . . 247 13.1. Arbre d’événements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 13.2. Diagramme noeud papillon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Chapitre 14. Analyse de la fiabilité humaine . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 14.1. Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 14.2. Les étapes d’une étude probabiliste de fiabilité humaine (EPFH) . . . 261 14.3. Classification des erreurs humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 14.4. Analyse et quantification des erreurs humaines . . . . . . . . . . . . . 267 14.5. La méthode SHERPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 14.6. La méthode HEART . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 14.7. La méthode THERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 14.8. La méthode CREAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 14.9. Évaluation de ces méthodes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 Chapitre 15. Analyse des barrières et méthode LOPA . . . . . . . . . . . . 285 15.1. Choix des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285 15.2. Classification des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286 15.3. Analyse des barrières basée sur les flux d’énergie . . . . . . . . . . . . 288 15.4. Evaluation des barrières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 15.5. Systèmes instrumentés de sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 15.6. La méthode LOPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 QUATRIÈME PARTIE. ANNEXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 Annexes A. Risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 Annexes B. Méthode de l’arbre des causes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 B.1. Recueil de l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 B.2. Construction de l’arbre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Annexes C. Rappels sur la théorie des probabilités . . . . . . . . . . . . . . 319 C.1.Notionsde base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 C.2. Principales lois utilisées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 C.3. Théorème de Bayes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 Annexes D. Notions pour le calcul de fiabilité . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 D.1. Généralités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 D.2. Evaluation du taux de défaillance d’un constituant . . . . . . . . . . . . 327 D.3. Evaluation de la probabilité de défaillance d’un dispositif . . . . . . . 328 D.4. Fiabilité d’un ensemble de constituants et blocs de fiabilité . . . . . . . 328 Annexes E. Source de données pour les calculs de fiabilité . . . . . . . . . . 331 E.1. Organismes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 E.2. Bases de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333 Annexes F. Quelques approches pour la modélisation des systèmes . . . . . 335 F.1. Modèle systémique de Lemoigne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335 F.2. Méthodes de représentation de processus ISO9001 . . . . . . . . . . . 336 F.3. Méthode d’analyse fonctionnelles IDEF0, SADT et FAST . . . . . . . 336 F.4. Méthodes UML et SYSML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338 F.5. Méthode structuro-fonctionnelle FIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 Annexes G. Unité de fabrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 G.1. Installation de base . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 G.2. Projet d’amélioration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : L’analyse des risques tient un rôle important au sein du processus de management des risques. Elle a pour objectif d’identifier les conséquences néfastes déterminantes, puis d’évaluer leur gravité et leur vraisemblance, pour enfin décider des mesures à prendre pour maîtriser le risque. Ce processus a été défini précisément par la norme ISO 31000 qui tend à devenir la référence unique en matière de management des risques. Cet ouvrage présente les principales méthodes d’analyse de risques et traite des aspects liés aux facteurs technologiques et humains. S’adressant aux concepteurs, exploitants et universitaires concernés par l’analyse et la gestion des risques, il fait apparaître les liens entre les différentes méthodes. Il explique comment les mettre en œuvre et à quelle étape du processus de management des risques elles sont le plus utiles. Ce livre présente aussi, de façon didactique, les méthodes de modélisation liées à l’analyse des risques et la norme ISO 31000.

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fe-5592	321.10/09.1	Ouvrage	Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion	300 - Sciences sociales	Exclu du prêt
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Commerce -industrielle / Vandaele Michel

Public ISBD Titre : Commerce -industrielle : le nouveau partenariat Type de document : texte imprimé Auteurs : Vandaele Michel, Auteur Editeur : paris:vuibert Année de publication : 113p Importance : 113p Format : 15*22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-7986-4 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : l'ERC Nouvelle méthode du Trade marketing -l' ECR CONDITION PR2ALABLES ET PREMI2RE APPROCHE L'EWR-Le partenariat -l'avenir de partenariat Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Commerce -industrielle : le nouveau partenariat [texte imprimé] / Vandaele Michel, Auteur . - [S.l.] : paris:vuibert, 113p . - 113p ; 15*22cm. ISBN : 978-2-7117-7986-4 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : l'ERC Nouvelle méthode du Trade marketing -l' ECR CONDITION PR2ALABLES ET PREMI2RE APPROCHE L'EWR-Le partenariat -l'avenir de partenariat Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني

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Économie industrielle / Karine Chapelle

Public ISBD Titre : Économie industrielle Type de document : texte imprimé Auteurs : Karine Chapelle (1971-....), Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : impr. 2009 Collection : Dyna'sup. Série Économie Sous-collection : Économie Importance : 1 vol. (270 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-7511-8 Prix : 24 EUR Note générale : La couv. porte en plus : "l'essentiel du cours, un QCM, des conseils méthodologiques..." Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie industrielle  industrie  analyse économique  entreprise  marché  concurrence  monopole  stratégie Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises recherchent les technologies et les stratégies les plus efficaces pour se maintenir sur un marché et pour contrer leurs concurrents directs. Les principaux champs de l'analyse en économie industrielle sont abordés dans cet ouvrage de base. Les différentes stratégies des firmes sont particulièrement analysées selon les types de marché et donc de concurrence. Les thèmes traités ont été choisis notamment en fonction des enjeux et des débats qui apparaissent de plus en plus comme fondamentaux dans notre société, à savoir : -le choix de la flexibilité des entreprises dans un environnement incertain ou risqué ; -la question de la régulation des monopoles publics ; -la présence des marchés oligopolistiques dans certains secteurs (agroalimentaires, télécommunications, etc.). Cet ouvrage est destiné en priorité aux étudiants de Licence (économie et gestion, administration économique et sociale, MASS, économétrie), des Masters spécialisés dans le domaine du management des entreprises ainsi qu'aux candidats aux admissions en Master, en classes préparatoires, aux concours d'entrée en écoles de commerce et dans la fonction publique (niveau A). En un minimum de temps il permet : -de comprendre l'essentiel de l'économie industrielle ; -de mémoriser les notions fondamentales et de contrôler l'acquisition des connaissances à l'aide de questions à choix multiples et leurs corrigés ; -de s'entraîner aux examens et aux épreuves de concours à l'aide de nombreux exercices corrigés. Note de contenu : Sommaire: Première partie : L'essentiel du cours Introduction. Qu'est-ce que l'économie industrielle ? Concurrence parfaite et variation de la demande Monopoles et concurrence monopolistique Concurrences et stratégies des firmes Deuxième partie : L'évaluation des connaissances Conseils méthodologiques généraux Le questionnaire à choix multiples Réponses au QCM Exercices correspondants aux chapitres 1 à 3 Corrigés des exercices Bibliogr. p. 265-268 Économie industrielle [texte imprimé] / Karine Chapelle (1971-....), Auteur . - Paris : Vuibert, impr. 2009 . - 1 vol. (270 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Dyna'sup. Série Économie. Économie) . ISBN : 978-2-7117-7511-8 : 24 EUR La couv. porte en plus : "l'essentiel du cours, un QCM, des conseils méthodologiques..." Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie industrielle  industrie  analyse économique  entreprise  marché  concurrence  monopole  stratégie Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Dans un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises recherchent les technologies et les stratégies les plus efficaces pour se maintenir sur un marché et pour contrer leurs concurrents directs. Les principaux champs de l'analyse en économie industrielle sont abordés dans cet ouvrage de base. Les différentes stratégies des firmes sont particulièrement analysées selon les types de marché et donc de concurrence. Les thèmes traités ont été choisis notamment en fonction des enjeux et des débats qui apparaissent de plus en plus comme fondamentaux dans notre société, à savoir : -le choix de la flexibilité des entreprises dans un environnement incertain ou risqué ; -la question de la régulation des monopoles publics ; -la présence des marchés oligopolistiques dans certains secteurs (agroalimentaires, télécommunications, etc.). Cet ouvrage est destiné en priorité aux étudiants de Licence (économie et gestion, administration économique et sociale, MASS, économétrie), des Masters spécialisés dans le domaine du management des entreprises ainsi qu'aux candidats aux admissions en Master, en classes préparatoires, aux concours d'entrée en écoles de commerce et dans la fonction publique (niveau A). En un minimum de temps il permet : -de comprendre l'essentiel de l'économie industrielle ; -de mémoriser les notions fondamentales et de contrôler l'acquisition des connaissances à l'aide de questions à choix multiples et leurs corrigés ; -de s'entraîner aux examens et aux épreuves de concours à l'aide de nombreux exercices corrigés. Note de contenu : Sommaire: Première partie : L'essentiel du cours Introduction. Qu'est-ce que l'économie industrielle ? Concurrence parfaite et variation de la demande Monopoles et concurrence monopolistique Concurrences et stratégies des firmes Deuxième partie : L'évaluation des connaissances Conseils méthodologiques généraux Le questionnaire à choix multiples Réponses au QCM Exercices correspondants aux chapitres 1 à 3 Corrigés des exercices Bibliogr. p. 265-268

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Économie industrielle / Michel Rainelli

Public ISBD Titre : Économie industrielle Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Rainelli, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris : Dalloz Année de publication : 1998 Collection : Mémentos Dalloz. Série Sciences économiques Sous-collection : Sciences économiques Importance : 1 vol. (179 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-247-02982-2 Note générale : Biographie de l'auteur: - Michel Rainelli - Agrégé des facultés de droit et de sciences économiques, est professeur à l'Université de Nice-Sophia-Antipolis. Il dirige le LATAPSES, Unité mixte de recherche du CNRS et de l'Université de Nice-Sophia-Antipolis, appartenant à l'IDEFI, Fédération d'unités du CNRS. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie industrielle  politique industrielle  concentration industrielle  concurrence industrielle  stratégie industrielle  commerce international  économétrie Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Cette troisième édition, entièrement refondue, est prioritairement destinée aux étudiants de licence et de maîtrise de sciences économiques et de sciences de gestion. L'ouvrage fait le point sur les développements nouveaux de la discipline et attache une importance spécifique aux recherches appréciant la portée empirique des analyses. Il tente notamment de mettre en évidence les rapprochements entre les préoccupations relevant de l'économie industrielle, au sens strict, et celles plus orientées vers la stratégie des entreprises. Deux approches de base, le triptyque structures-comportements-performances et l'économie des coûts de transaction, servent de soubassements aux développements ultérieurs, portant notamment sur les barrières à l'entrée, les marchés contestables. Un accent particulier est mis sur l'application des instruments de l'économie industrielle aux relations économiques internationales : commerce international, multinationalisation des firmes, politiques, commerciales. Note de contenu : Sommaire: Chapitre 1 : Les relations entre les structures, les comportements et les performances Chapitre 2 : Le marché et l'organisation interne des transactions Chapitre 3 : La théorie des barrières à l'entrée Chapitre 4 : Comportements stratégiques et barrières à l'entrée Chapitre 5 : La théorie des marchés contestables Chapitre 6 : L'économie industrielle internationale Chapitre 7 : La politique industrielle Notes bibliographiques Index Économie industrielle [texte imprimé] / Michel Rainelli, Auteur  . -  3e éd. . - Paris : Dalloz, 1998 . - 1 vol. (179 p.) : graph. ; 24 cm. - (Mémentos Dalloz. Série Sciences économiques. Sciences économiques) . ISBN : 978-2-247-02982-2 Biographie de l'auteur: - Michel Rainelli - Agrégé des facultés de droit et de sciences économiques, est professeur à l'Université de Nice-Sophia-Antipolis. Il dirige le LATAPSES, Unité mixte de recherche du CNRS et de l'Université de Nice-Sophia-Antipolis, appartenant à l'IDEFI, Fédération d'unités du CNRS. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie industrielle  politique industrielle  concentration industrielle  concurrence industrielle  stratégie industrielle  commerce international  économétrie Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Cette troisième édition, entièrement refondue, est prioritairement destinée aux étudiants de licence et de maîtrise de sciences économiques et de sciences de gestion. L'ouvrage fait le point sur les développements nouveaux de la discipline et attache une importance spécifique aux recherches appréciant la portée empirique des analyses. Il tente notamment de mettre en évidence les rapprochements entre les préoccupations relevant de l'économie industrielle, au sens strict, et celles plus orientées vers la stratégie des entreprises. Deux approches de base, le triptyque structures-comportements-performances et l'économie des coûts de transaction, servent de soubassements aux développements ultérieurs, portant notamment sur les barrières à l'entrée, les marchés contestables. Un accent particulier est mis sur l'application des instruments de l'économie industrielle aux relations économiques internationales : commerce international, multinationalisation des firmes, politiques, commerciales. Note de contenu : Sommaire: Chapitre 1 : Les relations entre les structures, les comportements et les performances Chapitre 2 : Le marché et l'organisation interne des transactions Chapitre 3 : La théorie des barrières à l'entrée Chapitre 4 : Comportements stratégiques et barrières à l'entrée Chapitre 5 : La théorie des marchés contestables Chapitre 6 : L'économie industrielle internationale Chapitre 7 : La politique industrielle Notes bibliographiques Index

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Économie industrielle / Dennis William Carlton

Public ISBD Titre : Économie industrielle Type de document : texte imprimé Auteurs : Dennis William Carlton (1951-....), Auteur ; Jeffrey M. Perloff, Auteur ; Fabrice Mazerolle (1956-....), Traducteur Mention d'édition : 2e édition. Editeur : Paris : De Boeck Université Année de publication : DL 2008. Collection : Ouvertures économiques. Série Prémisses Sous-collection : Prémisses Importance : 1 vol. (XI-1086 p.) Présentation : graph., tabl. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5969-6 Note générale : Biographie des auteurs: - Dennis W. Carlton Professeur d'économie à l'Université de Chicago, il est également chercheur associé au National Bureau of Economic Research (NBER). Ses principales publications concernent l'économie industrielle. - Jeffrey M. Perloff Professeur d'économie industrielle à l'Université de Californie (Berkeley), il est connu pour ses recherches sur l'économie industrielle, mais également le commerce international et l'économie de l'agriculture et des ressources naturelles. - Fabrice Mazerolle - Professeur agrégé de sciences économique à l'Université d'Aix-Marseille. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Fruit d'un cours que les auteurs ont enseigné aux Universités de Chicago et Berkeley, cet ouvrage est un exposé systématique de l'ensemble des connaissances de l'économie industrielle. Il aborde ainsi en détails : • les théories de l'entreprise ; • la théorie des coûts ; • les théories des structures de marché (concurrence, monopole, oligopole, etc.) ; • les stratégies d'entreprise (alliances, intégration verticale, politiques de prix, marketing, publicité et communication, recherche et développement, brevets, développement international, etc.) ; • les politiques industrielles et de la concurrence menées par les Etats. Chaque chapitre se termine par des questions et des problèmes, ainsi que par une bibliographie complète. Toutes les démonstrations mathématiques sont réunies dans des annexes pour ne pas gêner la lecture. Un glossaire en fin de livre rappelle la définition de tous les concepts étudiés. Il s'adresse aux étudiants des premier et second cycles des universités, des écoles et des instituts de gestion, ainsi qu'aux professionnels soucieux d'actualiser ou d'élargir leurs connaissances en économie industrielle. Note de contenu : Sommaire: Chapitre 1 : Introduction Première partie: Concepts de base Chapitre 2 : Théorie de l'entreprise Chapitre 3 : Les coûts de production Deuxième partie: Structures de marché Chapitre 4 : La concurrence parfaite Chapitre 5: Monopoles, monopsones et entreprises dominantes Chapitre 6: Cartels et oligopoles coopératifs Chapitre 7: Oligopoles non-coopératifs Chapitre 8 : Différenciation des produits et concurrence monopolistique Chapitre 9: Structures de marché et performances Troisième partie: Autres stratégies et conduites observées en économie industrielle Chapitre 10: Le comportement stratégique Chapitre 11 : La discrimination par le prix Chapitre 12 : Politiques de prix plus élaborées Chapitre 13 : Intégration verticale et restrictions verticales Quatrième partie: Information et publicité Chapitre 14: L'information Chapitre 15: La publicité Chapitre 16: Le choix de la durée de vie des biens Cinquième partie: Modèles dynamiques et ajustement du marché Chapitre 17: Brevets et progrès technique Chapitre 18: L'ajustement des marchés: théories et faits Sixième partie: Les politiques publiques et leurs effets Chapitre 19: Le commerce international Chapitre 20: Lois et politiques antitrust Chapitre 21 : La réglementation des marchés Glossaire Réponses aux problèmes impairs Index des procès relatifs à l'économie américaine Index des noms propres Index des sujets Économie industrielle [texte imprimé] / Dennis William Carlton (1951-....), Auteur ; Jeffrey M. Perloff, Auteur ; Fabrice Mazerolle (1956-....), Traducteur  . -  2e édition. . - Paris : De Boeck Université, DL 2008. . - 1 vol. (XI-1086 p.) : graph., tabl. ; 24 cm.. - (Ouvertures économiques. Série Prémisses. Prémisses) . ISBN : 978-2-8041-5969-6 Biographie des auteurs: - Dennis W. Carlton Professeur d'économie à l'Université de Chicago, il est également chercheur associé au National Bureau of Economic Research (NBER). Ses principales publications concernent l'économie industrielle. - Jeffrey M. Perloff Professeur d'économie industrielle à l'Université de Californie (Berkeley), il est connu pour ses recherches sur l'économie industrielle, mais également le commerce international et l'économie de l'agriculture et des ressources naturelles. - Fabrice Mazerolle - Professeur agrégé de sciences économique à l'Université d'Aix-Marseille. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Index. décimale : 3.321.10 Economie industrielle et urbaine (IND) الإقتصاد الصناعي و العمراني Résumé : Fruit d'un cours que les auteurs ont enseigné aux Universités de Chicago et Berkeley, cet ouvrage est un exposé systématique de l'ensemble des connaissances de l'économie industrielle. Il aborde ainsi en détails : • les théories de l'entreprise ; • la théorie des coûts ; • les théories des structures de marché (concurrence, monopole, oligopole, etc.) ; • les stratégies d'entreprise (alliances, intégration verticale, politiques de prix, marketing, publicité et communication, recherche et développement, brevets, développement international, etc.) ; • les politiques industrielles et de la concurrence menées par les Etats. Chaque chapitre se termine par des questions et des problèmes, ainsi que par une bibliographie complète. Toutes les démonstrations mathématiques sont réunies dans des annexes pour ne pas gêner la lecture. Un glossaire en fin de livre rappelle la définition de tous les concepts étudiés. Il s'adresse aux étudiants des premier et second cycles des universités, des écoles et des instituts de gestion, ainsi qu'aux professionnels soucieux d'actualiser ou d'élargir leurs connaissances en économie industrielle. Note de contenu : Sommaire: Chapitre 1 : Introduction Première partie: Concepts de base Chapitre 2 : Théorie de l'entreprise Chapitre 3 : Les coûts de production Deuxième partie: Structures de marché Chapitre 4 : La concurrence parfaite Chapitre 5: Monopoles, monopsones et entreprises dominantes Chapitre 6: Cartels et oligopoles coopératifs Chapitre 7: Oligopoles non-coopératifs Chapitre 8 : Différenciation des produits et concurrence monopolistique Chapitre 9: Structures de marché et performances Troisième partie: Autres stratégies et conduites observées en économie industrielle Chapitre 10: Le comportement stratégique Chapitre 11 : La discrimination par le prix Chapitre 12 : Politiques de prix plus élaborées Chapitre 13 : Intégration verticale et restrictions verticales Quatrième partie: Information et publicité Chapitre 14: L'information Chapitre 15: La publicité Chapitre 16: Le choix de la durée de vie des biens Cinquième partie: Modèles dynamiques et ajustement du marché Chapitre 17: Brevets et progrès technique Chapitre 18: L'ajustement des marchés: théories et faits Sixième partie: Les politiques publiques et leurs effets Chapitre 19: Le commerce international Chapitre 20: Lois et politiques antitrust Chapitre 21 : La réglementation des marchés Glossaire Réponses aux problèmes impairs Index des procès relatifs à l'économie américaine Index des noms propres Index des sujets

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
321/7	3.321	Ouvrage	Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion	300 - Sciences sociales	Exclu du prêt

Économie industrielle : Démarche de l'économie industrielle : Méthodes et outils d'analyse du système industriel / Bekkour, Rafik

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