| Titre : |
100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur |
| Mention d'édition : |
7e éd. |
| Editeur : |
[Levallois-Perret] : Bréal |
| Année de publication : |
impr. 2018 |
| Collection : |
50/100 fiches, ISSN 2677-3171 |
| Importance : |
1 vol. (390 p.) |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7495-3834-1 |
| Prix : |
23,90 EUR |
| Note générale : |
Notes bibliogr. |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Mots-clés : |
économie d'entreprise stratégie d'entreprise analyse sectorielle ressources d'entreprise concurrence knowledge management stratégie valeur économique développement interne développement externe alliances stratégiques fusions-acquisitions |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ?
Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs.
Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de :
- vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique,
- vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique,
- et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
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| Note de contenu : |
Sommaire :
Partie I : Le développement historique de la stratégie
Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle
Partie III : Le modèle des ressources et des compétences
Partie IV : Le système concurrentiel
Partie V : L'avantage concurrentiel
Partie VI : La gestion des activités
Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie
Partie VIII : Stratégie de globalisation
Partie IX : Création de valeur et développement interne
Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions
Bibliogr. p. 384-390.
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100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur . - 7e éd. . - [Levallois-Perret] : Bréal, impr. 2018 . - 1 vol. (390 p.) : ill. ; 24 cm. - ( 50/100 fiches, ISSN 2677-3171) . ISBN : 978-2-7495-3834-1 : 23,90 EUR Notes bibliogr. Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Mots-clés : |
économie d'entreprise stratégie d'entreprise analyse sectorielle ressources d'entreprise concurrence knowledge management stratégie valeur économique développement interne développement externe alliances stratégiques fusions-acquisitions |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ?
Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs.
Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de :
- vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique,
- vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique,
- et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
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| Note de contenu : |
Sommaire :
Partie I : Le développement historique de la stratégie
Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle
Partie III : Le modèle des ressources et des compétences
Partie IV : Le système concurrentiel
Partie V : L'avantage concurrentiel
Partie VI : La gestion des activités
Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie
Partie VIII : Stratégie de globalisation
Partie IX : Création de valeur et développement interne
Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions
Bibliogr. p. 384-390.
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