الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise / Marielle Audrey Payaud
Titre : 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur Mention d'édition : 7e éd. Editeur : [Levallois-Perret] : Bréal Année de publication : impr. 2018 Collection : 50/100 fiches, ISSN 2677-3171 Importance : 1 vol. (390 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7495-3834-1 Prix : 23,90 EUR Note générale : Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie d'entreprise stratégie d'entreprise analyse sectorielle ressources d'entreprise concurrence knowledge management stratégie valeur économique développement interne développement externe alliances stratégiques fusions-acquisitions Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ?
Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs.
Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de :
- vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique,
- vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique,
- et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Note de contenu : Sommaire :
Partie I : Le développement historique de la stratégie
Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle
Partie III : Le modèle des ressources et des compétences
Partie IV : Le système concurrentiel
Partie V : L'avantage concurrentiel
Partie VI : La gestion des activités
Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie
Partie VIII : Stratégie de globalisation
Partie IX : Création de valeur et développement interne
Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions
Bibliogr. p. 384-390.
100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur . - 7e éd. . - [Levallois-Perret] : Bréal, impr. 2018 . - 1 vol. (390 p.) : ill. ; 24 cm. - (50/100 fiches, ISSN 2677-3171) .
ISBN : 978-2-7495-3834-1 : 23,90 EUR
Notes bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : économie d'entreprise stratégie d'entreprise analyse sectorielle ressources d'entreprise concurrence knowledge management stratégie valeur économique développement interne développement externe alliances stratégiques fusions-acquisitions Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ?
Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs.
Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de :
- vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique,
- vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique,
- et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Note de contenu : Sommaire :
Partie I : Le développement historique de la stratégie
Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle
Partie III : Le modèle des ressources et des compétences
Partie IV : Le système concurrentiel
Partie V : L'avantage concurrentiel
Partie VI : La gestion des activités
Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie
Partie VIII : Stratégie de globalisation
Partie IX : Création de valeur et développement interne
Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions
Bibliogr. p. 384-390.
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Diagnostic d'une petite entreprise de tourisme / Yann Queckenstedt
Titre : Diagnostic d'une petite entreprise de tourisme Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann Queckenstedt, Auteur Editeur : Paris : Éditions Campus ouvert Année de publication : 2018 Importance : 1 vol. (86 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 979-10-90293-40-3 Prix : 12 EUR Note générale : Biographie de l'auteur:
- Yann Queckenstedt est actuellement consultant en entreprise, spécialisé dans le diagnostic d'entreprise et le management de la performance.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : entreprise de services analyse sectorielle diagnostic de l'entreprise diagnostique stratégique politique générale d'entreprise (P.G.E.) tourisme entreprise touristique Edelweiss Index. décimale : 3.321.9 Economie du Tourisme (TSM) اقتصاد السياحة Résumé : L'Edelweiss est une entreprise de services constituée d'un restaurant, d'un bar, d'une boulangerie, d'un bowling, d'une salle de jeu et de salles de séminaires. Avec un chiffre d'affaires d'environ deux millions d'euros par an et une forte croissance depuis son ouverture en 2012, l'entreprise semble être en pleine santé. Cependant, un pré-diagnostic fait ressortir certaines forces ou faiblesses des différentes activités proposées par l'entreprise.
Ce pré-diagnostic va amener la direction à s'interroger sur les stratégies à mettre en place pour assurer l'avenir et le développement de la société Edelweiss. Basée sur des faits réels, cette étude de cas a été réalisée dans le cadre du master en Diagnostic Economique des Entreprises. Elle applique la démarche proposée par M. Plauchu dans son ouvrage : Plauchu V. et Tairou A. : Méthodologie du diagnostic d'entreprise, Paris, L'Harmattan, 2008, 298 p.
Cette démarche s'oriente autour de 4 étapes majeures que sont :
- 1) L'analyse de secteur,
- 2) L'examen d'ensemble de la situation de l'entreprise (diagnostic financier, commercial, production, ressources humaines, achats, maintenance, qualité, organisationnel, etc.),
- 3) Le diagnostic stratégique, et
- 4) Les recommandations et solutions stratégiques.
Ces 4 étapes vont permettre d'obtenir une vision globale de l'entreprise et ainsi répondre à la problématique suivante : Quelles sont les stratégies à adopter pour l'entreprise Edelweiss afin de continuer à se développer et augmenter ses bénéfices sur le long terme ?Note de contenu : Sommaire:
Introduction générale
Chapitre 1 : Analyse sectorielle
Chapitre 2 : Examen d'ensemble de la situation de l'entreprise
Chapitre 3 : Diagnostique stratégique
Chapitre 4 : Recommandations et solutions stratégiques
Conclusion générale
Bibliographie
Diagnostic d'une petite entreprise de tourisme [texte imprimé] / Yann Queckenstedt, Auteur . - Paris : Éditions Campus ouvert, 2018 . - 1 vol. (86 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 979-10-90293-40-3 : 12 EUR
Biographie de l'auteur:
- Yann Queckenstedt est actuellement consultant en entreprise, spécialisé dans le diagnostic d'entreprise et le management de la performance.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : entreprise de services analyse sectorielle diagnostic de l'entreprise diagnostique stratégique politique générale d'entreprise (P.G.E.) tourisme entreprise touristique Edelweiss Index. décimale : 3.321.9 Economie du Tourisme (TSM) اقتصاد السياحة Résumé : L'Edelweiss est une entreprise de services constituée d'un restaurant, d'un bar, d'une boulangerie, d'un bowling, d'une salle de jeu et de salles de séminaires. Avec un chiffre d'affaires d'environ deux millions d'euros par an et une forte croissance depuis son ouverture en 2012, l'entreprise semble être en pleine santé. Cependant, un pré-diagnostic fait ressortir certaines forces ou faiblesses des différentes activités proposées par l'entreprise.
Ce pré-diagnostic va amener la direction à s'interroger sur les stratégies à mettre en place pour assurer l'avenir et le développement de la société Edelweiss. Basée sur des faits réels, cette étude de cas a été réalisée dans le cadre du master en Diagnostic Economique des Entreprises. Elle applique la démarche proposée par M. Plauchu dans son ouvrage : Plauchu V. et Tairou A. : Méthodologie du diagnostic d'entreprise, Paris, L'Harmattan, 2008, 298 p.
Cette démarche s'oriente autour de 4 étapes majeures que sont :
- 1) L'analyse de secteur,
- 2) L'examen d'ensemble de la situation de l'entreprise (diagnostic financier, commercial, production, ressources humaines, achats, maintenance, qualité, organisationnel, etc.),
- 3) Le diagnostic stratégique, et
- 4) Les recommandations et solutions stratégiques.
Ces 4 étapes vont permettre d'obtenir une vision globale de l'entreprise et ainsi répondre à la problématique suivante : Quelles sont les stratégies à adopter pour l'entreprise Edelweiss afin de continuer à se développer et augmenter ses bénéfices sur le long terme ?Note de contenu : Sommaire:
Introduction générale
Chapitre 1 : Analyse sectorielle
Chapitre 2 : Examen d'ensemble de la situation de l'entreprise
Chapitre 3 : Diagnostique stratégique
Chapitre 4 : Recommandations et solutions stratégiques
Conclusion générale
Bibliographie
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire