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3 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'les organisations sportives'
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Marketing des organisations sportives / Alain Ferrand
Titre : Marketing des organisations sportives : construire les réseaux et les relations Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Ferrand, Auteur ; Scott McCarthy (1958-....), Auteur ; Thierry Zintz, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : DL 2009 Collection : Management du sport, ISSN 2030-8639 Importance : 1 vol. (303 p.) Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-0629-4 Prix : 32,50 EUR Note générale : Bibliogr. p. 283-287 Langues : Français (fre) Mots-clés : Les organisations sportives marketing sponsors médias partenaires membres collaborateurs spectateurs Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : Présentation de l'éditeur
Les organisations sportives doivent mettre en uvre leur marketing au sein d un système de parties prenantes (i.e. sponsors, médias, partenaires, membres, collaborateurs, spectateurs...).
Dans ce contexte, l ensemble des acteurs impliqués devraient porter une attention accrue aux principes du marketing relationnel. Cet ouvrage propose une méthode innovante et opérationnelle permettant de créer et développer des relations à long terme avec les parties prenantes composant le système sportif. Les outils proposés contribuent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché en développant des partenariats stratégiques au niveau de leur réseau et en impliquant les acteurs au sein de l organisation. Chaque étape est illustrée par un exemple présenté par un manager opérant dans une organisation sportive au niveau international. L ensemble des aspects stratégiques et opérationnels concernant cette méthode sont mis en uvre dans une étude de cas approfondie concernant la fédération britannique de judo.Marketing des organisations sportives : construire les réseaux et les relations [texte imprimé] / Alain Ferrand, Auteur ; Scott McCarthy (1958-....), Auteur ; Thierry Zintz, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, DL 2009 . - 1 vol. (303 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Management du sport, ISSN 2030-8639) .
ISBN : 978-2-8041-0629-4 : 32,50 EUR
Bibliogr. p. 283-287
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Les organisations sportives marketing sponsors médias partenaires membres collaborateurs spectateurs Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : Présentation de l'éditeur
Les organisations sportives doivent mettre en uvre leur marketing au sein d un système de parties prenantes (i.e. sponsors, médias, partenaires, membres, collaborateurs, spectateurs...).
Dans ce contexte, l ensemble des acteurs impliqués devraient porter une attention accrue aux principes du marketing relationnel. Cet ouvrage propose une méthode innovante et opérationnelle permettant de créer et développer des relations à long terme avec les parties prenantes composant le système sportif. Les outils proposés contribuent à créer un avantage concurrentiel sur leur marché en développant des partenariats stratégiques au niveau de leur réseau et en impliquant les acteurs au sein de l organisation. Chaque étape est illustrée par un exemple présenté par un manager opérant dans une organisation sportive au niveau international. L ensemble des aspects stratégiques et opérationnels concernant cette méthode sont mis en uvre dans une étude de cas approfondie concernant la fédération britannique de judo.Réservation
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Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité IEPS-14772 798.9-30.01 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Exclu du prêt IEPS-14773 798.9-30.02 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-14774 798.9-30.03 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible Le coaching des acteurs sportifs / Cyril Baqué
Titre : Le coaching des acteurs sportifs : une nécessaire professionnalisation du management sportif pour gérer ses ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Cyril Baqué, Auteur Editeur : Paris : Chiron Année de publication : impr. 2007 Importance : 1 vol. (199 p.) Présentation : couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7027-1194-1 Prix : 19,50 EUR Note générale : La couv. porte en plus : "un pour tous, tous pour un"
Bibliogr. p. 195-198Langues : Français (fre) Mots-clés : la professionnalisation des sports les organisations sportives la communication médiatique les gains financiers Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : Présentation de l'éditeur
II n'est plus possible d'ignorer la professionnalisation des sports de haut niveau. Ni que les organisations sportives doivent s'organiser de manière pertinente et rationaliser la gestion des facteurs de performance pour obtenir des résultats positifs, qui seront à la fois source de communication médiatique et de gains financiers.
On comprend aisément, dès lors, que les différentes théories issues de l'expérience managériale au sein des entreprises sont susceptibles de fournir aux entraîneurs, aux managers sportifs et aux présidents, des pistes pour réfléchir et améliorer leurs pratiques.
En effet, dans l'entreprise, des coachs interviennent auprès des dirigeants, des managers et des collaborateurs pour faciliter la libération des talents ou pour optimiser l'organisation et les modes de collaboration entre les acteurs, aussi serait-il sans doute bénéfique pour les " entraîneurs-managers " d'aujourd'hui de s'ouvrir à la méthodologie du coaching afin de faire progresser leurs athlètes et d'orienter la marche des clubs vers des objectifs fixés de manière claire, donc de conduire le changement de manière pertinente, notamment en aidant à faire de leur organisation des lieux où s'épanouissent au mieux les potentiels.Le coaching des acteurs sportifs : une nécessaire professionnalisation du management sportif pour gérer ses ressources humaines [texte imprimé] / Cyril Baqué, Auteur . - Paris : Chiron, impr. 2007 . - 1 vol. (199 p.) : couv. ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7027-1194-1 : 19,50 EUR
La couv. porte en plus : "un pour tous, tous pour un"
Bibliogr. p. 195-198
Langues : Français (fre)
Mots-clés : la professionnalisation des sports les organisations sportives la communication médiatique les gains financiers Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : Présentation de l'éditeur
II n'est plus possible d'ignorer la professionnalisation des sports de haut niveau. Ni que les organisations sportives doivent s'organiser de manière pertinente et rationaliser la gestion des facteurs de performance pour obtenir des résultats positifs, qui seront à la fois source de communication médiatique et de gains financiers.
On comprend aisément, dès lors, que les différentes théories issues de l'expérience managériale au sein des entreprises sont susceptibles de fournir aux entraîneurs, aux managers sportifs et aux présidents, des pistes pour réfléchir et améliorer leurs pratiques.
En effet, dans l'entreprise, des coachs interviennent auprès des dirigeants, des managers et des collaborateurs pour faciliter la libération des talents ou pour optimiser l'organisation et les modes de collaboration entre les acteurs, aussi serait-il sans doute bénéfique pour les " entraîneurs-managers " d'aujourd'hui de s'ouvrir à la méthodologie du coaching afin de faire progresser leurs athlètes et d'orienter la marche des clubs vers des objectifs fixés de manière claire, donc de conduire le changement de manière pertinente, notamment en aidant à faire de leur organisation des lieux où s'épanouissent au mieux les potentiels.Réservation
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Exemplaires (6)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité IEPS-20466 798.9-19.01 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Exclu du prêt IEPS-20467 798.9-19.02 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-20468 798.9-19.03 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-20469 798.9-19.04 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-20470 798.9-19.05 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-20471 798.9-19.06 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible L'organisation du jeu en football / Jean-Francis Gréhaigne
Titre : L'organisation du jeu en football Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Francis Gréhaigne, Auteur Editeur : Joinville-le-Pont : Ed. Actio Année de publication : 1993 Collection : Actualité, recherche, sport, ISSN 0983-4729 Importance : 194 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-906411-08-1 Prix : 149 F Note générale : Bibliogr. p. 179-185 Langues : Français (fre) Mots-clés : Football Les Organisations Sportives l’évolution des joueur organisation collective technique physique tactique Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : ’organisation du jeu constitue la base de l’évolution des joueurs.
Elle répartit les rôles sur le terrain pour obtenir une efficacité de l’ensemble.
Il et bien évident qu’une équipe ne peut jouer sans une organisation collective.
Chaque joueur effectue un travail en fonction de celui des autres.
Son sens tactique lui permet de s’adapter pour résoudre les situations de jeu dans l’intérêt de l’équipe.
L’organisation du jeu évolue.
Les éléments varient et l’élévation du niveau technique, physique, tactique des joueurs fait modifier les dispositions.
L’organisation de jeu s’adapte. Les équipes s’organisent en fonction des dominantes, en tenant compte de leurs propres valeurs (qualités et faiblesses) ainsi que de celles de l’adversaire.
Intuitivement, l’équipe joue en fonction de ses forces tout en protégeant ses faiblesses. L’entraîneur recherche à connaître les qualités et les faiblesses de son équipe pour en améliorer ses faiblesses, entretenir et perfectionner ses forces.
L’organisation du jeu est permanente alors que le plan de jeu (tactique) est temporaire et relatif à un seul match. Pour le joueur, elle correspond à une situation.L'organisation du jeu en football [texte imprimé] / Jean-Francis Gréhaigne, Auteur . - Joinville-le-Pont : Ed. Actio, 1993 . - 194 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm. - (Actualité, recherche, sport, ISSN 0983-4729) .
ISBN : 978-2-906411-08-1 : 149 F
Bibliogr. p. 179-185
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Football Les Organisations Sportives l’évolution des joueur organisation collective technique physique tactique Index. décimale : 798.9- Administration, droit et économie du sport Résumé : ’organisation du jeu constitue la base de l’évolution des joueurs.
Elle répartit les rôles sur le terrain pour obtenir une efficacité de l’ensemble.
Il et bien évident qu’une équipe ne peut jouer sans une organisation collective.
Chaque joueur effectue un travail en fonction de celui des autres.
Son sens tactique lui permet de s’adapter pour résoudre les situations de jeu dans l’intérêt de l’équipe.
L’organisation du jeu évolue.
Les éléments varient et l’élévation du niveau technique, physique, tactique des joueurs fait modifier les dispositions.
L’organisation de jeu s’adapte. Les équipes s’organisent en fonction des dominantes, en tenant compte de leurs propres valeurs (qualités et faiblesses) ainsi que de celles de l’adversaire.
Intuitivement, l’équipe joue en fonction de ses forces tout en protégeant ses faiblesses. L’entraîneur recherche à connaître les qualités et les faiblesses de son équipe pour en améliorer ses faiblesses, entretenir et perfectionner ses forces.
L’organisation du jeu est permanente alors que le plan de jeu (tactique) est temporaire et relatif à un seul match. Pour le joueur, elle correspond à une situation.Réservation
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Exemplaires (6)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité IEPS-8955 798.9-8.01 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Exclu du prêt IEPS-8956 798.9-8.02 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-8957 798.9-8.03 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-8958 798.9-8.04 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-8959 798.9-8.05 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible IEPS-8960 798.9-8.06 Ouvrage Institut d’Éducation Physique et Sportive Administration/Economie et Droit du sport Disponible