الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Titre :	100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur
Mention d'édition :	7e éd.
Editeur :	[Levallois-Perret] : Bréal
Année de publication :	impr. 2018
Collection :	50/100 fiches, ISSN 2677-3171
Importance :	1 vol. (390 p.)
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7495-3834-1
Prix :	23,90 EUR
Note générale :	Notes bibliogr.
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés :	économie d'entreprise  stratégie d'entreprise  analyse sectorielle  ressources d'entreprise  concurrence  knowledge management  stratégie  valeur économique  développement interne  développement externe  alliances stratégiques  fusions-acquisitions
Index. décimale :	4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية
Résumé :	Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : - vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, - vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, - et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Note de contenu :	Sommaire : Partie I : Le développement historique de la stratégie Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle Partie III : Le modèle des ressources et des compétences Partie IV : Le système concurrentiel Partie V : L'avantage concurrentiel Partie VI : La gestion des activités Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie Partie VIII : Stratégie de globalisation Partie IX : Création de valeur et développement interne Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions Bibliogr. p. 384-390.

100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Marielle Audrey Payaud, Auteur ; Jean-Louis Magakian, Auteur  . -  7e éd. . - [Levallois-Perret] : Bréal, impr. 2018 . - 1 vol. (390 p.) : ill. ; 24 cm. - (50/100 fiches, ISSN 2677-3171) .
ISBN : 978-2-7495-3834-1 : 23,90 EUR
Notes bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Mots-clés :	économie d'entreprise  stratégie d'entreprise  analyse sectorielle  ressources d'entreprise  concurrence  knowledge management  stratégie  valeur économique  développement interne  développement externe  alliances stratégiques  fusions-acquisitions
Index. décimale :	4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية
Résumé :	Pourquoi les entreprises fusionnent, achètent d'autres entreprises, cèdent une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs, d'universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : - vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, - vous aider à structurer la perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, - et finalement mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Note de contenu :	Sommaire : Partie I : Le développement historique de la stratégie Partie II : Le modèle de l'analyse sectorielle Partie III : Le modèle des ressources et des compétences Partie IV : Le système concurrentiel Partie V : L'avantage concurrentiel Partie VI : La gestion des activités Partie VII : Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie Partie VIII : Stratégie de globalisation Partie IX : Création de valeur et développement interne Partie X : Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions Bibliogr. p. 384-390.