الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Titre :	Réussir son projet système d'information : les règles d'or
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jacques Pansard, Auteur
Editeur :	Paris : les Éd. d'Organisation
Année de publication :	2000
Importance :	1 vol. (182 p.)
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-2382-3
Prix :	130 F
Note générale :	Biographie de l'auteur : - Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans. Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez Coopers & Lybrand, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau Eurisys, puis Directeur Associé d'Orgaconseil. Aujourd'hui Conseil Indépendant il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés :	projet informatique  systèmes d'information (SI)  progiciel de gestion intégré (PGI) (ERP)
Index. décimale :	4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر
Résumé :	Réussir son projet système d'information - Les règles d'or Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir. Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes. Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés. Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour : mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets faire fonctionner l'entreprise en mode projet mettre en place des relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre efficaces vous y repérer dans ce qui doit être délégué savoir quels ratios principaux conserver à l'esprit pour contrôler l'ensemble du processus disposer d'un système de pilotage adéquat réussir l'acquisition de progiciels utiliser au mieux les consultants extérieurs Sont ici concernés : les projets de systèmes de gestion administrative et technique les projets d'informatique industrielle tous types de projets
Note de contenu :	__________ Sommaire : Avant-propos "Mise en bouche" : Une vision des années 2000 Chapitre 1 : Les grands principes d'organisation de projets Chapitre 2 : Les projets " système d'information " Chapitre 3 : Difficultés inhérentes à ces projets Chapitre 4 : Les axes de solutions Chapitre 5 : Le rôle du dirigeant Conclusion Annexes Bibliogr. p. 181-182

Réussir son projet système d'information : les règles d'or [texte imprimé] / Jacques Pansard, Auteur . - Paris : les Éd. d'Organisation, 2000 . - 1 vol. (182 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2382-3 : 130 F
Biographie de l'auteur :
- Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans. Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez Coopers & Lybrand, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau Eurisys, puis Directeur Associé d'Orgaconseil. Aujourd'hui Conseil Indépendant il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.



Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Mots-clés :	projet informatique  systèmes d'information (SI)  progiciel de gestion intégré (PGI) (ERP)
Index. décimale :	4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر
Résumé :	Réussir son projet système d'information - Les règles d'or Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir. Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes. Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés. Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour : mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets faire fonctionner l'entreprise en mode projet mettre en place des relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre efficaces vous y repérer dans ce qui doit être délégué savoir quels ratios principaux conserver à l'esprit pour contrôler l'ensemble du processus disposer d'un système de pilotage adéquat réussir l'acquisition de progiciels utiliser au mieux les consultants extérieurs Sont ici concernés : les projets de systèmes de gestion administrative et technique les projets d'informatique industrielle tous types de projets
Note de contenu :	__________ Sommaire : Avant-propos "Mise en bouche" : Une vision des années 2000 Chapitre 1 : Les grands principes d'organisation de projets Chapitre 2 : Les projets " système d'information " Chapitre 3 : Difficultés inhérentes à ces projets Chapitre 4 : Les axes de solutions Chapitre 5 : Le rôle du dirigeant Conclusion Annexes Bibliogr. p. 181-182