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Titre : Conduite de projets informatiques : développement, analyse et pilotage Type de document : texte imprimé Auteurs : Guérin, Brice-Arnaud, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : St-Herblain : d. ENI Année de publication : cop. 2015. Collection : Collection Datapro, ISSN 1968-5491. Importance : 1 vol. (405 p.) Présentation : ill., graph., tabl., couv. ill. en coul. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7460-9261-7 Prix : 45 EUR Note générale : Biographie de l'auteur :
- Brice-Arnaud Guérin
Ingénieur ESIEA, Brice-Arnaud Guérin est Directeur des Systèmes d'Information chez ETAI Infopro Digital, groupe leader d'information et de services professionnels. Ses compétences en développement, son désir de partager ses connaissances l'ont naturellement conduit à l'écriture d'ouvrages consacrés à la réalisation d'applications (.NET, PHP, C++) et à la conduite de projets.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : technologie de gestion projet informatique Customer Relationship Management (CRM) pilotage d'activité vente en ligne Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan.
Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications « toutes faites » et les paradigmes « prêts à l'emploi » sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause. Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (gestion d'aléas, moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels…). Le livre traite des aspects financiers (budgets, business cases, contrôle de gestion) et de la prise en compte du risque (analyse, plan de gestion) pour le pilotage du projet.
Le livre comporte des études de cas très détaillées, fruits de l'expérience de l'auteur. Le premier projet décrit la mise en œuvre d'un CRM dans une société de conseil. Figure également le projet de développement d'une solution de pilotage d'activité dans une entreprise de crowdfunding. Enfin le livre présente le lancement d'une entreprise startup et son projet de vente en ligne.
La nouvelle édition du livre présente les méthodes agiles Scrum et Kanban. Le lancement d’une application mobile développée en open source illustre concrètement la conduite d’un projet d’envergure en suivant une approche agile.
L'outillage de conduite du projet est également passé en revue, pour permettre aux équipes, mêmes réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité.
Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.Note de contenu : __________
Sommaire :
Chapitre 1 : Un projet informatique
Chapitre 2 : Les aspects financiers
Chapitre 3 : La prise en compte du risque
Chapitre 4 : Démarrer un projet
Chapitre 5 : L'analyse
Chapitre 6 : Les référentiels techniques
Chapitre 7 : Le développement du projet
Chapitre 8 : La planification et le chiffrage
Chapitre 9 : Le suivi et le pilotage
Glossaire
Index
En ligne : https://books.google.fr/books?id=a3QZj6Ed0rUC&printsec=frontcover&hl=fr#v=onepag [...] Format de la ressource électronique : Pdf (1ère édition) Conduite de projets informatiques : développement, analyse et pilotage [texte imprimé] / Guérin, Brice-Arnaud, Auteur . - 3e éd. . - St-Herblain : d. ENI, cop. 2015. . - 1 vol. (405 p.) : ill., graph., tabl., couv. ill. en coul. ; 21 cm.. - (Collection Datapro, ISSN 1968-5491.) .
ISBN : 978-2-7460-9261-7 : 45 EUR
Biographie de l'auteur :
- Brice-Arnaud Guérin
Ingénieur ESIEA, Brice-Arnaud Guérin est Directeur des Systèmes d'Information chez ETAI Infopro Digital, groupe leader d'information et de services professionnels. Ses compétences en développement, son désir de partager ses connaissances l'ont naturellement conduit à l'écriture d'ouvrages consacrés à la réalisation d'applications (.NET, PHP, C++) et à la conduite de projets.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : technologie de gestion projet informatique Customer Relationship Management (CRM) pilotage d'activité vente en ligne Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Ce livre sur la conduite de projets informatiques s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projet, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il présente la conduite de projets d'une façon concrète et abordable, en fournissant les éléments clés d'un projet réussi : analyse, suivi, bilan.
Toutes les étapes d'un projet sont présentées sous l'angle pratique, en reliant des règles implicites à des exemples réels. Les explications « toutes faites » et les paradigmes « prêts à l'emploi » sont analysés pour permettre aux chefs de projets d'effectuer leurs propres choix, en toute connaissance de cause. Les informaticiens et les professionnels impliqués dans des projets informatiques trouveront des réponses aux questions fréquemment posées et qui les concernent quotidiennement (gestion d'aléas, moyens, chiffrage, planning, risques, aspects fonctionnels…). Le livre traite des aspects financiers (budgets, business cases, contrôle de gestion) et de la prise en compte du risque (analyse, plan de gestion) pour le pilotage du projet.
Le livre comporte des études de cas très détaillées, fruits de l'expérience de l'auteur. Le premier projet décrit la mise en œuvre d'un CRM dans une société de conseil. Figure également le projet de développement d'une solution de pilotage d'activité dans une entreprise de crowdfunding. Enfin le livre présente le lancement d'une entreprise startup et son projet de vente en ligne.
La nouvelle édition du livre présente les méthodes agiles Scrum et Kanban. Le lancement d’une application mobile développée en open source illustre concrètement la conduite d’un projet d’envergure en suivant une approche agile.
L'outillage de conduite du projet est également passé en revue, pour permettre aux équipes, mêmes réduites, de communiquer et de suivre leurs projets avec efficacité.
Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.Note de contenu : __________
Sommaire :
Chapitre 1 : Un projet informatique
Chapitre 2 : Les aspects financiers
Chapitre 3 : La prise en compte du risque
Chapitre 4 : Démarrer un projet
Chapitre 5 : L'analyse
Chapitre 6 : Les référentiels techniques
Chapitre 7 : Le développement du projet
Chapitre 8 : La planification et le chiffrage
Chapitre 9 : Le suivi et le pilotage
Glossaire
Index
En ligne : https://books.google.fr/books?id=a3QZj6Ed0rUC&printsec=frontcover&hl=fr#v=onepag [...] Format de la ressource électronique : Pdf (1ère édition) Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Systèmes d'information : Le point de vue des gestionnaires / Jean-Louis Peaucelle
Titre : Systèmes d'information : Le point de vue des gestionnaires Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Peaucelle (1943-....), Auteur Editeur : Paris : Économica Année de publication : 1999 Collection : Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion Sous-collection : Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion Importance : 1 vol. (232 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-3934-0 Prix : Prix : 145 F : 22,11 EUR Note générale : Biographie de l'auteur:
- Jean-Louis PEAUCELLE a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'information. Il a été concepteur et développeur. Il a dirigé des équipes de projet. Il a enseigné la conception des systèmes d'information à des informaticiens et à des gestionnaires. Il a audité des applications existantes. Il est notamment spécialiste de la mesure des gains apportés par l'informatique. Il est professeur des Universités en sciences de gestion depuis 1983. Il enseigne à l'Institut d'Administration des Entreprises de Paris (Université de Paris I).Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) gestion gestionnaire comptabilité couts cachés cout total de possession total cost of ownership (TCO) projet informatique système d'information commerciale (SIC) informatique commerciale appareil productif aide à la décision recherche opérationnelle productivité administrative cahier des charges système d'information ISO 9001-3 baldrige tableaux de bord progiciels de gestion intégrée (PGI) (ERP) schéma directeur informatique stratégie audits de l'informatique informaticiens concepteurs informatique expression des besoins joint requirement planning (JRP) joint application design (JAD) time-box programmation orientée objets (UML) commerce électronique (e-commerce) echange de données informatisées (EDI) electronic data interchange (EDI) centres d'appels intranet gestion électronique de documents (GED) workflow entrepôts des données datamining datawarhouse SIAD Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Utiliser l'informatique est indispensable aux entreprises. Le succès des systèmes d'information vient d'une bonne coopération entre les gestionnaires et les informaticiens. Comment les gestionnaires pilotent-ils cette coopération ? C'est le sujet de ce livre. Ils utilisent un poste de travail portable pour leur travail personnel. Ils surveillent la bonne marche des applications existantes. Ils participent à la planification des nouveaux projets. Ils identifient les enjeux financiers des projets envisagés, ce qu'on peut gagner. Ils pilotent les nouveaux projets en tant que maîtres d'ouvrage. Ils participent aussi à la conception de nouvelles applications.
Les évolutions des technologies de l'information sont au cœur de cet ouvrage : Internet, les réseaux, les progiciels intégrés (ERP), l'infogérance. Ces innovations sont des opportunités de faire évoluer les systèmes d'information pour mieux atteindre les objectifs de l'entreprise.
Cet ouvrage est rédigé dans le langage de l'entreprise. Il s'adresse aux gestionnaires et aux étudiants en gestion, aux généralistes qui n'auront aucune spécialisation sur les métiers de l'informatique. Il contient toutes les connaissances que doivent avoir les responsables d'une entreprise qui utilise l'informatique au 21ème siècle.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre I : Les Systèmes d'Information pour la gestion
Chapitre II : Le gestionnaire comme utilisateur final
Chapitre III : Les enjeux d'un projet informatique
Chapitre IV : La participation à la conception d'un système d'information
Chapitre V : La maîtrise d'ouvrage des projets
Chapitre VI : Le contrat de service de l'exploitation des applications
Chapitre VII : La responsabilité de la direction générale face à l'informatique
Chapitre VIII : Les métiers de l'informatique et leurs savoirs
Chapitre IX : Huit applications exemplaires
Chapitre X : Lexique informatique
Bibliogr. p. 211-215.
Index des mots clés
Index des auteurs
Table des matièresSystèmes d'information : Le point de vue des gestionnaires [texte imprimé] / Jean-Louis Peaucelle (1943-....), Auteur . - Paris : Économica, 1999 . - 1 vol. (232 p.) : ill. ; 24 cm. - (Gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion. Série Production et techniques quantitatives appliquées à la gestion) .
ISBN : 978-2-7178-3934-0 : Prix : 145 F : 22,11 EUR
Biographie de l'auteur:
- Jean-Louis PEAUCELLE a exercé de nombreuses responsabilités autour des systèmes d'information. Il a été concepteur et développeur. Il a dirigé des équipes de projet. Il a enseigné la conception des systèmes d'information à des informaticiens et à des gestionnaires. Il a audité des applications existantes. Il est notamment spécialiste de la mesure des gains apportés par l'informatique. Il est professeur des Universités en sciences de gestion depuis 1983. Il enseigne à l'Institut d'Administration des Entreprises de Paris (Université de Paris I).
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : informatique systèmes d'information (SI) gestion gestionnaire comptabilité couts cachés cout total de possession total cost of ownership (TCO) projet informatique système d'information commerciale (SIC) informatique commerciale appareil productif aide à la décision recherche opérationnelle productivité administrative cahier des charges système d'information ISO 9001-3 baldrige tableaux de bord progiciels de gestion intégrée (PGI) (ERP) schéma directeur informatique stratégie audits de l'informatique informaticiens concepteurs informatique expression des besoins joint requirement planning (JRP) joint application design (JAD) time-box programmation orientée objets (UML) commerce électronique (e-commerce) echange de données informatisées (EDI) electronic data interchange (EDI) centres d'appels intranet gestion électronique de documents (GED) workflow entrepôts des données datamining datawarhouse SIAD Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Utiliser l'informatique est indispensable aux entreprises. Le succès des systèmes d'information vient d'une bonne coopération entre les gestionnaires et les informaticiens. Comment les gestionnaires pilotent-ils cette coopération ? C'est le sujet de ce livre. Ils utilisent un poste de travail portable pour leur travail personnel. Ils surveillent la bonne marche des applications existantes. Ils participent à la planification des nouveaux projets. Ils identifient les enjeux financiers des projets envisagés, ce qu'on peut gagner. Ils pilotent les nouveaux projets en tant que maîtres d'ouvrage. Ils participent aussi à la conception de nouvelles applications.
Les évolutions des technologies de l'information sont au cœur de cet ouvrage : Internet, les réseaux, les progiciels intégrés (ERP), l'infogérance. Ces innovations sont des opportunités de faire évoluer les systèmes d'information pour mieux atteindre les objectifs de l'entreprise.
Cet ouvrage est rédigé dans le langage de l'entreprise. Il s'adresse aux gestionnaires et aux étudiants en gestion, aux généralistes qui n'auront aucune spécialisation sur les métiers de l'informatique. Il contient toutes les connaissances que doivent avoir les responsables d'une entreprise qui utilise l'informatique au 21ème siècle.Note de contenu : Sommaire:
Chapitre I : Les Systèmes d'Information pour la gestion
Chapitre II : Le gestionnaire comme utilisateur final
Chapitre III : Les enjeux d'un projet informatique
Chapitre IV : La participation à la conception d'un système d'information
Chapitre V : La maîtrise d'ouvrage des projets
Chapitre VI : Le contrat de service de l'exploitation des applications
Chapitre VII : La responsabilité de la direction générale face à l'informatique
Chapitre VIII : Les métiers de l'informatique et leurs savoirs
Chapitre IX : Huit applications exemplaires
Chapitre X : Lexique informatique
Bibliogr. p. 211-215.
Index des mots clés
Index des auteurs
Table des matièresExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 113.60/4 113.60 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt Réussir son projet système d'information : les règles d'or / Jacques Pansard
Titre : Réussir son projet système d'information : les règles d'or Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Pansard, Auteur Editeur : Paris : les Éd. d'Organisation Année de publication : 2000 Importance : 1 vol. (182 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2382-3 Prix : 130 F Note générale : Biographie de l'auteur :
- Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans. Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez Coopers & Lybrand, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau Eurisys, puis Directeur Associé d'Orgaconseil. Aujourd'hui Conseil Indépendant il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : projet informatique systèmes d'information (SI) progiciel de gestion intégré (PGI) (ERP) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Réussir son projet système d'information - Les règles d'or
Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets
Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.
Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés.
Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour :
mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets
faire fonctionner l'entreprise en mode projet
mettre en place des relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre efficaces
vous y repérer dans ce qui doit être délégué
savoir quels ratios principaux conserver à l'esprit pour contrôler l'ensemble du processus
disposer d'un système de pilotage adéquat
réussir l'acquisition de progiciels
utiliser au mieux les consultants extérieurs
Sont ici concernés :
les projets de systèmes de gestion administrative et technique
les projets d'informatique industrielle
tous types de projetsNote de contenu : __________
Sommaire :
Avant-propos
"Mise en bouche" : Une vision des années 2000
Chapitre 1 : Les grands principes d'organisation de projets
Chapitre 2 : Les projets " système d'information "
Chapitre 3 : Difficultés inhérentes à ces projets
Chapitre 4 : Les axes de solutions
Chapitre 5 : Le rôle du dirigeant
Conclusion
Annexes
Bibliogr. p. 181-182
Réussir son projet système d'information : les règles d'or [texte imprimé] / Jacques Pansard, Auteur . - Paris : les Éd. d'Organisation, 2000 . - 1 vol. (182 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2382-3 : 130 F
Biographie de l'auteur :
- Jacques Pansard s'appuie ici sur son expérience du conseil en organisation et systèmes d'information pour le compte de plus de 50 entreprises de toute taille et le suivi de certains clients sur plus de 15 ans. Ingénieur Physicien de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et diplômé de l'IAE de Paris, il a été associé chez Coopers & Lybrand, animateur du passage d'un cabinet du secteur public au secteur privé (CESIA), fondateur d'une structure de conseil au sein du Réseau Eurisys, puis Directeur Associé d'Orgaconseil. Aujourd'hui Conseil Indépendant il est également chargé de cours à l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris et à l'université de Paris-Dauphine.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : projet informatique systèmes d'information (SI) progiciel de gestion intégré (PGI) (ERP) Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : Réussir son projet système d'information - Les règles d'or
Pour maîtriser les coûts et les délais de vos projets
Vous êtes dirigeant, actuel ou futur, chef de projet ou acteur d'un projet dans une entreprise, moyenne ou grande, qui se prépare à la société de l'information et du savoir.
Conscient de la nécessité de faire évoluer votre système d'information, vous souhaitez toutefois maîtriser les coûts et les délais de vos projets. C'est ici que les difficultés commencent ! En effet 85% d'entre vous vont devoir déplorer des retards, des dérapages budgétaires ou des performances insuffisantes.
Ce livre vous aidera à contourner ces difficultés.
Pour aller à l'essentiel sans vous noyer dans la technique, vous trouverez ici tout ce qu'il faut pour :
mieux évaluer les enjeux et les risques de vos projets
faire fonctionner l'entreprise en mode projet
mettre en place des relations maître d'ouvrage - maître d'oeuvre efficaces
vous y repérer dans ce qui doit être délégué
savoir quels ratios principaux conserver à l'esprit pour contrôler l'ensemble du processus
disposer d'un système de pilotage adéquat
réussir l'acquisition de progiciels
utiliser au mieux les consultants extérieurs
Sont ici concernés :
les projets de systèmes de gestion administrative et technique
les projets d'informatique industrielle
tous types de projetsNote de contenu : __________
Sommaire :
Avant-propos
"Mise en bouche" : Une vision des années 2000
Chapitre 1 : Les grands principes d'organisation de projets
Chapitre 2 : Les projets " système d'information "
Chapitre 3 : Difficultés inhérentes à ces projets
Chapitre 4 : Les axes de solutions
Chapitre 5 : Le rôle du dirigeant
Conclusion
Annexes
Bibliogr. p. 181-182
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire