الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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Ouvrages de la bibliothèque en indexation 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance
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le contrôle de gestion / Loning héléne
Titre : le contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : Loning héléne, Auteur ; Véronique malleret, Auteur Mention d'édition : 2ed.edition Editeur : paris:dunod Année de publication : 2003 Importance : 278p. Format : 21 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007965-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء le contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre [texte imprimé] / Loning héléne, Auteur ; Véronique malleret, Auteur . - 2ed.edition . - [S.l.] : paris:dunod, 2003 . - 278p. ; 21 cm.
ISBN : 978-2-10-007965-0
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1099 733/10.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-1100 733/10.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1101 733/10.3 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1102 733/10.4 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1103 733/10.5 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1104 733/10.6 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible contrôle de gestion / Bernard nicolas
Titre : contrôle de gestion : Perspectives stratégiques et managériales Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard nicolas, Auteur ; De rongé Yves, Auteur Mention d'édition : 2ed.edition Année de publication : 2013 Importance : 587p. Format : 15*22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7639-8 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (ancien) (fro) Mots-clés : contentieux du crédit Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء contrôle de gestion : Perspectives stratégiques et managériales [texte imprimé] / Bernard nicolas, Auteur ; De rongé Yves, Auteur . - 2ed.edition . - 2013 . - 587p. ; 15*22cm.
ISBN : 978-2-7440-7639-8
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (ancien) (fro)
Mots-clés : contentieux du crédit Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1093 733/08.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-1094 733/08.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1095 733/08.3 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1096 733/08.4 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise / Demeestére René
Titre : contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Demeestére René, Auteur ; Lorino Philippe, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : paris:dunod Année de publication : 2006 Importance : 334p. Format : 15*22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050234-9 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise [texte imprimé] / Demeestére René, Auteur ; Lorino Philippe, Auteur . - 3e éd. . - [S.l.] : paris:dunod, 2006 . - 334p. ; 15*22cm.
ISBN : 978-2-10-050234-9
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1086 733/06.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-1087 733/06.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible fe-1088 733/06.3 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible Contrôle de gestion et pilotage de la performance / Françoise Giraud
Titre : Contrôle de gestion et pilotage de la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Françoise Giraud, Auteur ; Saulpic, Olivier, Auteur ; Naulleau, Gérard, Auteur ; Patrice Marteau (1948-....), Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris : Gualino éditeur Année de publication : DL 2004, cop. 2004. Collection : Collection B business, ISSN 1294-0577. Importance : 1 vol. (421 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84200-736-2 Prix : 26 EUR Note générale : Biographie des auteurs:
- Olivier Saulpic - Professsuer d'économie, de finance et de contrôle de gestion ESCP-EAP. Docteur en économie.
- Francoise Giraud - Diplomée d'expertise comptable, Professeur de contrôle de gestion a l'ESCP.
- Gérard Naulleau est professeur à ESCP Europe et directeur du mastère spécialisé en management de projets. Auteur de nombreux ouvrages et articles spécialisés, il a réalisé l'ingénierie pédagogique et la coordination de plusieurs universités d'entreprises. Il intervient comme consultant auprès de nombreuses entreprises et organisations publiques sur la mise en oeuvre de dispositifs de pilotage de la performance et de projets de transformation.
- Marie-Hélène Delmond Diplômée d'HEC, docteur en sciences de gestion, elle est professeur associé au Groupe HEC et responsable du cours "Management des Systèmes d'Information" enseigné en deuxième année. Elle a exercé des activités de conseil avant de se consacrer à l'enseignement et à la recherche.
- Pierre-Laurent Bescos est Docteur ès Sciences de Gestion, professeur au groupe EDHEC à Nice et consultant associé au cabinet Creatis Consultants.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : contrôle de gestion pilotage de la performance entité de gestion autocontrôle système d'information Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé :
"Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent".
Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au coeur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui appuient la démarche.
Le premier chapitre propose une vision synthétique du périmètre et des fonctions du contrôle de gestion, qui permet au lecteur d'intégrer dans une vision d'ensemble les différents thèmes approfondis dans les parties suivantes :
la première est consacrée à la problématique de la mesure de performance, qui se décompose elle-même en trois problématiques plus fines : la clarification des objectifs globaux poursuivis par l'organisation et le choix d'un système de mesure adéquat, la déclinaison de cette performance globale en variables opérationnelles et en indicateurs de gestion, son déploiement en mesures de performances locales pour les différentes entités de la structure ;
la deuxième s'attache à la construction d'une dynamique de pilotage (démarche prévisionnelle et analyse ex-post des résultats obtenus), dont les objectifs, les principes et les difficultés sont mis en évidence ;
la troisième se préoccupe de questions d'organisation : elle expose les différents types de structure auxquelles la démarche de contrôle peut s'appliquer, met en évidence l'importance d'un système d'information performant, et évoque, pour finir, le rôle attendu du contrôleur de gestion au sein de cette démarche.
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants d'écoles de commerce et d'universités qu'aux managers et contrôleurs de gestion. Il contient des illustrations, des cas corrigés et une synthèse des messages clés de chaque chapitre permettant d'appréhender la richesse de la démarche de façon progressive, concrète et structurée.
Note de contenu : Sommaire
1- Contrôle de gestion et pilotage de la performance
2- Mesurer pour gérer
Définir et mesurer la performance organisationnelle
Définir et mesurer la performance des entités de l'organisation
3- La dynamique de pilotage
La démarche prévisionnelle
Le suivi et l'analyse de la performance réalisée
Faut-il tuer le budget ?
4- Questions d'organisation
Les programmes d'amélioration de la performance
Système d'information et contrôle de gestion
La fonction contrôleur de gestion
La fonction contrôleur de gestion
Contrôle de gestion et pilotage de la performance [texte imprimé] / Françoise Giraud, Auteur ; Saulpic, Olivier, Auteur ; Naulleau, Gérard, Auteur ; Patrice Marteau (1948-....), Préfacier, etc. . - 2e édition . - Paris : Gualino éditeur, DL 2004, cop. 2004. . - 1 vol. (421 p.) : ill. ; 24 cm.. - (Collection B business, ISSN 1294-0577.) .
ISBN : 978-2-84200-736-2 : 26 EUR
Biographie des auteurs:
- Olivier Saulpic - Professsuer d'économie, de finance et de contrôle de gestion ESCP-EAP. Docteur en économie.
- Francoise Giraud - Diplomée d'expertise comptable, Professeur de contrôle de gestion a l'ESCP.
- Gérard Naulleau est professeur à ESCP Europe et directeur du mastère spécialisé en management de projets. Auteur de nombreux ouvrages et articles spécialisés, il a réalisé l'ingénierie pédagogique et la coordination de plusieurs universités d'entreprises. Il intervient comme consultant auprès de nombreuses entreprises et organisations publiques sur la mise en oeuvre de dispositifs de pilotage de la performance et de projets de transformation.
- Marie-Hélène Delmond Diplômée d'HEC, docteur en sciences de gestion, elle est professeur associé au Groupe HEC et responsable du cours "Management des Systèmes d'Information" enseigné en deuxième année. Elle a exercé des activités de conseil avant de se consacrer à l'enseignement et à la recherche.
- Pierre-Laurent Bescos est Docteur ès Sciences de Gestion, professeur au groupe EDHEC à Nice et consultant associé au cabinet Creatis Consultants.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : contrôle de gestion pilotage de la performance entité de gestion autocontrôle système d'information Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé :
"Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent".
Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au coeur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui appuient la démarche.
Le premier chapitre propose une vision synthétique du périmètre et des fonctions du contrôle de gestion, qui permet au lecteur d'intégrer dans une vision d'ensemble les différents thèmes approfondis dans les parties suivantes :
la première est consacrée à la problématique de la mesure de performance, qui se décompose elle-même en trois problématiques plus fines : la clarification des objectifs globaux poursuivis par l'organisation et le choix d'un système de mesure adéquat, la déclinaison de cette performance globale en variables opérationnelles et en indicateurs de gestion, son déploiement en mesures de performances locales pour les différentes entités de la structure ;
la deuxième s'attache à la construction d'une dynamique de pilotage (démarche prévisionnelle et analyse ex-post des résultats obtenus), dont les objectifs, les principes et les difficultés sont mis en évidence ;
la troisième se préoccupe de questions d'organisation : elle expose les différents types de structure auxquelles la démarche de contrôle peut s'appliquer, met en évidence l'importance d'un système d'information performant, et évoque, pour finir, le rôle attendu du contrôleur de gestion au sein de cette démarche.
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants d'écoles de commerce et d'universités qu'aux managers et contrôleurs de gestion. Il contient des illustrations, des cas corrigés et une synthèse des messages clés de chaque chapitre permettant d'appréhender la richesse de la démarche de façon progressive, concrète et structurée.
Note de contenu : Sommaire
1- Contrôle de gestion et pilotage de la performance
2- Mesurer pour gérer
Définir et mesurer la performance organisationnelle
Définir et mesurer la performance des entités de l'organisation
3- La dynamique de pilotage
La démarche prévisionnelle
Le suivi et l'analyse de la performance réalisée
Faut-il tuer le budget ?
4- Questions d'organisation
Les programmes d'amélioration de la performance
Système d'information et contrôle de gestion
La fonction contrôleur de gestion
La fonction contrôleur de gestion
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1165 733/37.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt le contrôle de gestion pour améliorer la performance de l'entreprise / Camus Philippe
Titre : le contrôle de gestion pour améliorer la performance de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Camus Philippe, Auteur Editeur : paris:édition l'organisation Année de publication : 2000 Importance : 709p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2418-9 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء le contrôle de gestion pour améliorer la performance de l'entreprise [texte imprimé] / Camus Philippe, Auteur . - [S.l.] : paris:édition l'organisation, 2000 . - 709p.
ISBN : 978-2-7081-2418-9
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : Contrôle de gestion Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-1164 733/36.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt contrôle de gestion sociale / Martory Bernard
Permalinkcontrôle de gestion :solution / Léo-paul lauzon
Permalinkcontrôle de gestion sur mesure / Simon Alcouffe
Permalinkcontrôle de gestion UE 11 du DCG / Christian Goujet
Permalinkcontrôle interne des risques / Maders henri-pirrre
Permalinkles contrôleurs de gestion / Bollecker Marc
PermalinkDCG, 11. Contrôle de gestion . l'essentiel en fiches / Michel Leroy
PermalinkDECF, annales 2005, 2. Synthèse économie et comptabilité / Pascal Fabre
PermalinkDECF7 Manuel &applications contrôle de gestion / Alazard claudee
Permalinkdévelopper sa PME grâce au contrôle de gestion / Ducret guillaume
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