الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Conseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir / Patrick Dussossoy

Public ISBD Titre : Conseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Dussossoy, Auteur Mention d'édition : 4e éd., 2018 Editeur : Le Mans : Gereso édition Année de publication : DL 2018 Importance : 1 vol. (269 p.) Présentation : couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35953-604-1 Prix : 23 EUR Note générale : PME = petites et moyennes entreprises. Biographie de l'auteur: - Patrick Dussossoy a créé sa propre société sans avoir le premier euro. 4 ans plus tard elle avait plus de 100 salariés et devenait leader mondial. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a restructuré et développé trois autres. Il conseille aujourd'hui des créateurs d'entreprise et des dirigeants de PME. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management  pilotage d'entreprise  PME  stratégies d'entreprise Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de soi, de liberté et de réussite. Un métier qui, pour atteindre le meilleur, vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise. À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage vous prépare à cette mission difficile qui demande de nombreuses qualités, et des connaissances dans tous les domaines. Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté et de satisfactions. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout dirigeant ou manager peut conduire son organisation vers la réussite. Note de contenu : Sommaire: Introduction Préface Partie 1 : QUI SONT LES ACTEURS ? Chapitre 1 : L'entreprise Chapitre 2 : L'équipe Chapitre 3 : Le leader Chapitre 4 : Les partenaires extérieurs Partie 2 : QUEL PROJET ET SA MISE EN OEUVRE ? Chapitre 1 : Avoir une idée, une vision, une stratégie claire Chapitre 2 : Quelle stratégie par fonction ? Chapitre 3 : Plan financier et contrôle Chapitre 4 : Outils de gestion en pratique Partie 3 : COMMENT MAÎTRISER LE CHANGEMENT ? Chapitre 1 : Gestion de crises Chapitre 2 : Restez le maître du changement Conclusion Bibliographie A propos de l'auteur Conseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir [texte imprimé] / Patrick Dussossoy, Auteur  . -  4e éd., 2018 . - Le Mans : Gereso édition, DL 2018 . - 1 vol. (269 p.) : couv. ill. en coul. ; 21 cm. ISBN : 978-2-35953-604-1 : 23 EUR PME = petites et moyennes entreprises. Biographie de l'auteur: - Patrick Dussossoy a créé sa propre société sans avoir le premier euro. 4 ans plus tard elle avait plus de 100 salariés et devenait leader mondial. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a restructuré et développé trois autres. Il conseille aujourd'hui des créateurs d'entreprise et des dirigeants de PME. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : management  pilotage d'entreprise  PME  stratégies d'entreprise Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de soi, de liberté et de réussite. Un métier qui, pour atteindre le meilleur, vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise. À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage vous prépare à cette mission difficile qui demande de nombreuses qualités, et des connaissances dans tous les domaines. Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté et de satisfactions. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout dirigeant ou manager peut conduire son organisation vers la réussite. Note de contenu : Sommaire: Introduction Préface Partie 1 : QUI SONT LES ACTEURS ? Chapitre 1 : L'entreprise Chapitre 2 : L'équipe Chapitre 3 : Le leader Chapitre 4 : Les partenaires extérieurs Partie 2 : QUEL PROJET ET SA MISE EN OEUVRE ? Chapitre 1 : Avoir une idée, une vision, une stratégie claire Chapitre 2 : Quelle stratégie par fonction ? Chapitre 3 : Plan financier et contrôle Chapitre 4 : Outils de gestion en pratique Partie 3 : COMMENT MAÎTRISER LE CHANGEMENT ? Chapitre 1 : Gestion de crises Chapitre 2 : Restez le maître du changement Conclusion Bibliographie A propos de l'auteur

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630/4	630	Ouvrage	Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion	600 - Technologie (Sciences appliquées)	Exclu du prêt

Relations humaines entre raison et sentiments : Dictionnaire du management, outils et convictions pour mieux se comprendre au travail / Jean Grimaldi d'Esdra

Public ISBD Titre : Relations humaines entre raison et sentiments : Dictionnaire du management, outils et convictions pour mieux se comprendre au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Grimaldi d'Esdra, Auteur Editeur : Le Mans : Gereso édition Année de publication : DL 2019 Importance : 1 vol. (243 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37890-089-2 Prix : 23 EUR Note générale : Biographie de l'auteur : - Jean Grimaldi d'Esdra dirige aujourd’hui Formadi, une société de conseil en management www.formadi.com Il a exercé diverses responsabilités au sein du Groupe Michelin, notamment DRH. Docteur en Droit habilité à diriger les recherches, il a été Maître de conférences. Il est directeur de publication de la revue de veille et de prospective Le Radar des Responsables. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : dictionnaire  relations humaines  management Index. décimale : 0.031 Lexiques, dictionnaires, dictionnaires encyclopédiques المعاجم ، القواميس، القواميس الموسوعية Résumé : Comment communiquer quand on est manager ? Comment faire passer les messages entre la raison des objectifs et les sentiments portés aux personnes ? Difficile à dire, car bien souvent, on se retrouve à utiliser certaines formules certes bien connues, mais vides de sens. Pourtant, quand on exerce un rôle de décideur, on ne saurait négliger la clarté de sa pensée. Mais où trouver les mots justes pour ce faire ? Construit comme un dictionnaire, les mots proposés dans ce livre correspondent à toutes les questions posées par les managers. Ils sont certainement révélateurs des problématiques et des attentes de tous ceux qui animent des équipes sur le terrain. Accélérateur de réflexion et d'action, cet ouvrage revisite l'intégralité du lexique du management pour offrir, au-delà de la définition, un outil pour aiguiser la pensée des managers sur le terrain. De "l'éthique" à la "performance" en passant par la "vision" d'entreprise, le sens des mots donne un sens à l'action ! Note de contenu : __________ Sommaire : Avant-propos - Des convictions et des méthodes. Comment aborder l'animation ou le management des Hommes ? Quelques mots : Aboutir, Absentéisme, Accompagnement, Action... Besoin, Bien commun, Bienveillance, Bonheur... Changement, Charisme, Chiffres, Clarté, Coaching... Débordé, décision, Délégation, Développement personnel... Échec, Écoute, Écrire, Efficacité, Émotion, Enthousiasme... Fâcheux, Fiabilité, Finalité, Formation... Gourous, Gratuité, "Grognards"... Habitude, Honnêteté, Incertitude, Influence, Intelligence... Langage, Leader, Lieu de travail... Mail, Management à distance, Manipulation, Motiver... Objectif, optimisme, Organisation, Outils... Parler, Performance, politesse, Posture, Potentiel... Réalisme, Reconnaissance, Recrutement, Relations... Sanctions, Senior, Sens, Simplicité, Solitude, Solidatité... Team building, Temps, Transmettre, Turn-over... Valeurs, Violence, Visibilité, Vision, Vitesse... A propos de l'auteur Relations humaines entre raison et sentiments : Dictionnaire du management, outils et convictions pour mieux se comprendre au travail [texte imprimé] / Jean Grimaldi d'Esdra, Auteur . - Le Mans : Gereso édition, DL 2019 . - 1 vol. (243 p.) ; 21 cm. ISBN : 978-2-37890-089-2 : 23 EUR Biographie de l'auteur : - Jean Grimaldi d'Esdra dirige aujourd’hui Formadi, une société de conseil en management www.formadi.com Il a exercé diverses responsabilités au sein du Groupe Michelin, notamment DRH. Docteur en Droit habilité à diriger les recherches, il a été Maître de conférences. Il est directeur de publication de la revue de veille et de prospective Le Radar des Responsables. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : dictionnaire  relations humaines  management Index. décimale : 0.031 Lexiques, dictionnaires, dictionnaires encyclopédiques المعاجم ، القواميس، القواميس الموسوعية Résumé : Comment communiquer quand on est manager ? Comment faire passer les messages entre la raison des objectifs et les sentiments portés aux personnes ? Difficile à dire, car bien souvent, on se retrouve à utiliser certaines formules certes bien connues, mais vides de sens. Pourtant, quand on exerce un rôle de décideur, on ne saurait négliger la clarté de sa pensée. Mais où trouver les mots justes pour ce faire ? Construit comme un dictionnaire, les mots proposés dans ce livre correspondent à toutes les questions posées par les managers. Ils sont certainement révélateurs des problématiques et des attentes de tous ceux qui animent des équipes sur le terrain. Accélérateur de réflexion et d'action, cet ouvrage revisite l'intégralité du lexique du management pour offrir, au-delà de la définition, un outil pour aiguiser la pensée des managers sur le terrain. De "l'éthique" à la "performance" en passant par la "vision" d'entreprise, le sens des mots donne un sens à l'action ! Note de contenu : __________ Sommaire : Avant-propos - Des convictions et des méthodes. Comment aborder l'animation ou le management des Hommes ? Quelques mots : Aboutir, Absentéisme, Accompagnement, Action... Besoin, Bien commun, Bienveillance, Bonheur... Changement, Charisme, Chiffres, Clarté, Coaching... Débordé, décision, Délégation, Développement personnel... Échec, Écoute, Écrire, Efficacité, Émotion, Enthousiasme... Fâcheux, Fiabilité, Finalité, Formation... Gourous, Gratuité, "Grognards"... Habitude, Honnêteté, Incertitude, Influence, Intelligence... Langage, Leader, Lieu de travail... Mail, Management à distance, Manipulation, Motiver... Objectif, optimisme, Organisation, Outils... Parler, Performance, politesse, Posture, Potentiel... Réalisme, Reconnaissance, Recrutement, Relations... Sanctions, Senior, Sens, Simplicité, Solitude, Solidatité... Team building, Temps, Transmettre, Turn-over... Valeurs, Violence, Visibilité, Vision, Vitesse... A propos de l'auteur

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