الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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| Titre : |
Management de projet |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Louis Muller, Auteur ; Vincent Giard, Auteur |
| Editeur : |
paris: afnor |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
123p. |
| Format : |
15*22 |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-475085-6 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Mots-clés : |
Le management de projet ,100 questions l'auteur rend la mission possible ,es étapes qui permettent de concrétiser un projet |
| Résumé : |
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G.Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité : Un projet a-t-il toujours une fin ? Comment construire et organiser un projet ? Que doit contenir un cahier des charges ? Comment lancer un projet ? Y a-t-il diverses méthodes de planification ? Qu'est-ce qu'un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d'un projet ? Quel est rôle du chef de projet ? En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ? Qu'est-ce que le management multi projets ? Comment évaluer un projet |
Management de projet [texte imprimé] / Jean-Louis Muller, Auteur ; Vincent Giard, Auteur . - [S.l.] : paris: afnor, 2005 . - 123p. ; 15*22. ISBN : 978-2-12-475085-6 Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Le management de projet ,100 questions l'auteur rend la mission possible ,es étapes qui permettent de concrétiser un projet |
| Résumé : |
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G.Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité : Un projet a-t-il toujours une fin ? Comment construire et organiser un projet ? Que doit contenir un cahier des charges ? Comment lancer un projet ? Y a-t-il diverses méthodes de planification ? Qu'est-ce qu'un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d'un projet ? Quel est rôle du chef de projet ? En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ? Qu'est-ce que le management multi projets ? Comment évaluer un projet |
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