| Titre : |
Conseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Patrick Dussossoy, Auteur |
| Mention d'édition : |
4e éd., 2018 |
| Editeur : |
Le Mans : Gereso édition |
| Année de publication : |
DL 2018 |
| Importance : |
1 vol. (269 p.) |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
21 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-35953-604-1 |
| Prix : |
23 EUR |
| Note générale : |
PME = petites et moyennes entreprises.
Biographie de l'auteur:
- Patrick Dussossoy a créé sa propre société sans avoir le premier euro. 4 ans plus tard elle avait plus de 100 salariés et devenait leader mondial. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a restructuré et développé trois autres. Il conseille aujourd'hui des créateurs d'entreprise et des dirigeants de PME.
|
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Mots-clés : |
management pilotage d'entreprise PME stratégies d'entreprise |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de soi, de liberté et de réussite. Un métier qui, pour atteindre le meilleur, vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise. À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage vous prépare à cette mission difficile qui demande de nombreuses qualités, et des connaissances dans tous les domaines. Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté et de satisfactions. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout dirigeant ou manager peut conduire son organisation vers la réussite. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Introduction
Préface
Partie 1 : QUI SONT LES ACTEURS ?
Chapitre 1 : L'entreprise
Chapitre 2 : L'équipe
Chapitre 3 : Le leader
Chapitre 4 : Les partenaires extérieurs
Partie 2 : QUEL PROJET ET SA MISE EN OEUVRE ?
Chapitre 1 : Avoir une idée, une vision, une stratégie claire
Chapitre 2 : Quelle stratégie par fonction ?
Chapitre 3 : Plan financier et contrôle
Chapitre 4 : Outils de gestion en pratique
Partie 3 : COMMENT MAÎTRISER LE CHANGEMENT ?
Chapitre 1 : Gestion de crises
Chapitre 2 : Restez le maître du changement
Conclusion
Bibliographie
A propos de l'auteur
|
Conseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir [texte imprimé] / Patrick Dussossoy, Auteur . - 4e éd., 2018 . - Le Mans : Gereso édition, DL 2018 . - 1 vol. (269 p.) : couv. ill. en coul. ; 21 cm. ISBN : 978-2-35953-604-1 : 23 EUR PME = petites et moyennes entreprises.
Biographie de l'auteur:
- Patrick Dussossoy a créé sa propre société sans avoir le premier euro. 4 ans plus tard elle avait plus de 100 salariés et devenait leader mondial. Il a ensuite racheté une petite entreprise en difficulté et en a restructuré et développé trois autres. Il conseille aujourd'hui des créateurs d'entreprise et des dirigeants de PME.
Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Mots-clés : |
management pilotage d'entreprise PME stratégies d'entreprise |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de soi, de liberté et de réussite. Un métier qui, pour atteindre le meilleur, vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise. À travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage vous prépare à cette mission difficile qui demande de nombreuses qualités, et des connaissances dans tous les domaines. Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté et de satisfactions. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout dirigeant ou manager peut conduire son organisation vers la réussite. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Introduction
Préface
Partie 1 : QUI SONT LES ACTEURS ?
Chapitre 1 : L'entreprise
Chapitre 2 : L'équipe
Chapitre 3 : Le leader
Chapitre 4 : Les partenaires extérieurs
Partie 2 : QUEL PROJET ET SA MISE EN OEUVRE ?
Chapitre 1 : Avoir une idée, une vision, une stratégie claire
Chapitre 2 : Quelle stratégie par fonction ?
Chapitre 3 : Plan financier et contrôle
Chapitre 4 : Outils de gestion en pratique
Partie 3 : COMMENT MAÎTRISER LE CHANGEMENT ?
Chapitre 1 : Gestion de crises
Chapitre 2 : Restez le maître du changement
Conclusion
Bibliographie
A propos de l'auteur
|
|  |
Affiner la recherche Interroger des sources externesConseils pratiques pour piloter votre PME : comment analyser, décider, organiser, mobiliser et se dépasser pour réussir / Patrick Dussossoy
