Titre : |
Cheminer ensemble dans la réalité complexe : la recherche-action intégrale et systémique |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
André Morin (1930-....), Auteur |
Editeur : |
Paris : Éd. l'Harmattan |
Année de publication : |
DL 2010 |
Collection : |
Recherche-action en pratiques sociales, ISSN 1760-3226 |
Importance : |
1 vol. (312 p.) |
Présentation : |
ill., couv. ill. en coul. |
Format : |
24 cmx17cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-296-11235-3 |
Note générale : |
Bibliogr. p. 273-297. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
recherche |
Index. décimale : |
610-62.1 |
Résumé : |
Pourquoi réunir l'approche systémique et la recherche-action ? Lorsque
des professionnels ou des praticiens entreprennent une intervention de
changement, que rencontrent-ils ? Une réalité humaine, sociale, intriquée et
complexe. Très vite, ils prennent conscience du besoin d'élargir l'équipe.
Suffit-il de consulter d'autres niveaux de compétences ? Ou encore mieux de
travailler ensemble ? N'oublie-t-on pas souvent les premiers concernés, la
parole de ceux qui sont exploités ou peu respectés dans leur travail, de
ceux qui souffrent, voire des habitants, des gens du terroir ou de ceux qui
veulent se former. N'y a-t-il pas une autre manière d'agir ? L'auteur
propose une démarche : la recherche-action. Intégrale et systémique, elle
agit sur l'ensemble du système social tout en donnant priorité à l'être
humain, premier responsable de son action et de son changement pour un
mieux-être. Une étude de la littérature anglo-saxonne dévoile des principes
qui émanent d'une conception ouverte de l'être humain en société. Que ce
soit en Amérique, en Inde, en Chine, en Australie ou en Nouvelle-Zélande, en
Scandinavie, en Afrique, les comptes rendus de recherche-action ou de
modélisation systémique révèlent et soutiennent que les premiers concernés
doivent être des partenaires au coeur du processus. Que ce soient les
malades ou les étudiants, les déprimés, les délinquants, les ouvriers ou les
chômeurs, ce sont eux les premiers acteurs de leur changement. Que
l'environnement favorise ou freine les changements, une vision systémique et
une participation coopérative de tous deviennent essentielles.
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Cheminer ensemble dans la réalité complexe : la recherche-action intégrale et systémique [texte imprimé] / André Morin (1930-....), Auteur . - Paris : Éd. l'Harmattan, DL 2010 . - 1 vol. (312 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cmx17cm. - ( Recherche-action en pratiques sociales, ISSN 1760-3226) . ISBN : 978-2-296-11235-3 Bibliogr. p. 273-297. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
recherche |
Index. décimale : |
610-62.1 |
Résumé : |
Pourquoi réunir l'approche systémique et la recherche-action ? Lorsque
des professionnels ou des praticiens entreprennent une intervention de
changement, que rencontrent-ils ? Une réalité humaine, sociale, intriquée et
complexe. Très vite, ils prennent conscience du besoin d'élargir l'équipe.
Suffit-il de consulter d'autres niveaux de compétences ? Ou encore mieux de
travailler ensemble ? N'oublie-t-on pas souvent les premiers concernés, la
parole de ceux qui sont exploités ou peu respectés dans leur travail, de
ceux qui souffrent, voire des habitants, des gens du terroir ou de ceux qui
veulent se former. N'y a-t-il pas une autre manière d'agir ? L'auteur
propose une démarche : la recherche-action. Intégrale et systémique, elle
agit sur l'ensemble du système social tout en donnant priorité à l'être
humain, premier responsable de son action et de son changement pour un
mieux-être. Une étude de la littérature anglo-saxonne dévoile des principes
qui émanent d'une conception ouverte de l'être humain en société. Que ce
soit en Amérique, en Inde, en Chine, en Australie ou en Nouvelle-Zélande, en
Scandinavie, en Afrique, les comptes rendus de recherche-action ou de
modélisation systémique révèlent et soutiennent que les premiers concernés
doivent être des partenaires au coeur du processus. Que ce soient les
malades ou les étudiants, les déprimés, les délinquants, les ouvriers ou les
chômeurs, ce sont eux les premiers acteurs de leur changement. Que
l'environnement favorise ou freine les changements, une vision systémique et
une participation coopérative de tous deviennent essentielles.
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