Titre : |
Gestion du sport |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Michel Desbordes (1969-....), Auteur |
Editeur : |
Paris : Vigot |
Année de publication : |
2000 |
Collection : |
Repères en éducation physique et en sport, ISSN 1288-8478 |
Importance : |
VII-102 p. |
Format : |
22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7114-1475-8 |
Prix : |
80 F |
Note générale : |
Bibliogr. p. 91-93. Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
club sportif dirigeants compétents financiers association sportive Gestion matériels |
Index. décimale : |
798.9- Administration, droit et économie du sport |
Résumé : |
Le bon sens, l’habitude, la passion sportive ne suffisent pas pour gérer un club sportif. Il lui faut des dirigeants compétents qui œuvrent pour atteindre des objectifs qui ont été fixés, qu’ils soient sportifs, humains ou financiers. Pour ce faire, l’association sportive ne peut ignorer les règles de la gestion sous peine d’être condamnée à disparaître. C’est ce thème que nous aborderons dans le premier paragraphe, puis nous examinerons les charges que supportent les associations : salaires et charges sociales, impôts et taxes, coût des compétitions et des équipements.
L’association sportive n’est pas une organisation fermée, sans relations avec son environnement, aussi, pour la gérer, il importe de montrer les liens qui l’unissent à celui-ci.
L’association sportive est un groupe d’hommes, des sportifs et des dirigeants. Certaines associations ne comptent qu’une dizaine de membres, d’autres plusieurs milliers. Dans ce cas, une véritable « gestion du personnel » est nécessaire pour définir les compétences et les responsabilités de chacun, déterminer les délégations de pouvoir, résoudre les conflits, s’informer des évolutions de la législation sociale, fixer les salaires et les rémunérations.
L’association sportive possède également du matériel, des équipements. Plusieurs problèmes se posent ici : gestion du stock des petits matériels, choix des équipements et du gros matériel, entretien de ce matériel.
Dans le cas particulier des spectacles, l’association recherche le plus grand nombre possible de spectateurs |
Gestion du sport [texte imprimé] / Michel Desbordes (1969-....), Auteur . - Paris : Vigot, 2000 . - VII-102 p. ; 22 cm. - ( Repères en éducation physique et en sport, ISSN 1288-8478) . ISBN : 978-2-7114-1475-8 : 80 F Bibliogr. p. 91-93. Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
club sportif dirigeants compétents financiers association sportive Gestion matériels |
Index. décimale : |
798.9- Administration, droit et économie du sport |
Résumé : |
Le bon sens, l’habitude, la passion sportive ne suffisent pas pour gérer un club sportif. Il lui faut des dirigeants compétents qui œuvrent pour atteindre des objectifs qui ont été fixés, qu’ils soient sportifs, humains ou financiers. Pour ce faire, l’association sportive ne peut ignorer les règles de la gestion sous peine d’être condamnée à disparaître. C’est ce thème que nous aborderons dans le premier paragraphe, puis nous examinerons les charges que supportent les associations : salaires et charges sociales, impôts et taxes, coût des compétitions et des équipements.
L’association sportive n’est pas une organisation fermée, sans relations avec son environnement, aussi, pour la gérer, il importe de montrer les liens qui l’unissent à celui-ci.
L’association sportive est un groupe d’hommes, des sportifs et des dirigeants. Certaines associations ne comptent qu’une dizaine de membres, d’autres plusieurs milliers. Dans ce cas, une véritable « gestion du personnel » est nécessaire pour définir les compétences et les responsabilités de chacun, déterminer les délégations de pouvoir, résoudre les conflits, s’informer des évolutions de la législation sociale, fixer les salaires et les rémunérations.
L’association sportive possède également du matériel, des équipements. Plusieurs problèmes se posent ici : gestion du stock des petits matériels, choix des équipements et du gros matériel, entretien de ce matériel.
Dans le cas particulier des spectacles, l’association recherche le plus grand nombre possible de spectateurs |
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