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Management de projet / Jacques Boy

Public ISBD Titre : Management de projet : fondements, méthodes et techniques Type de document : document multimédia Auteurs : Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur ; Rudolf Chavet, Traducteur ; Eric Chavet, Traducteur ; Hardy Wagner, Préfacier, etc. ; De Boeck, Editeur commercial Mention d'édition : 2e éd. Editeur : [Paris] : De Boeck Année de publication : 2003 Collection : Le Management en pratique, ISSN 1373-0274 Importance : 1 livre Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-8041-4317-1 Langues : Français (fre) Langues originales : Allemand (ger) Mots-clés : Arguments pour le management de projetManagement de projet globalPhases de projet et étapes jalonsDéfinition des objectifsManagement de conflitPlanification de projetDirection de projetTravail d'équipeClôture de projetLignes directrices pour réussir un travail de projet Résumé : Aujourd'hui, la complexité des projets nécessite des interactions entre les différents niveaux de la hiérarchie et les différents services de l'entreprise. Ce qui requiert la mise en œuvre de méthodes universelles de gestion et une véritable formation des acteurs concernés. Il s'agit moins de mettre en place une réorganisation qu'un changement culturel à la recherche de la qualité totale par une stratégie de travail coopérative qui mobilise, valorise et développe les différents talents de tous les membres d'une équipe de projet. À cet effet, la méthode du management de projet contribue à mener à bien ce processus de changement. Véritable outil pratique, cet ouvrage traite des différents aspects de la méthode du management de projet responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... Sa présentation didactique, qui intègre plusieurs exemples, permet aux cadres et aux managers d'organiser, de planifier et de gérer un projet. Sommaire Arguments pour le management de projet Management de projet global Phases de projet et étapes jalons Définition des objectifs Management de conflit Planification de projet Direction de projet Travail d'équipe Clôture de projet Lignes directrices pour réussir un travail de projet Management de projet : fondements, méthodes et techniques [document multimédia] / Jacques Boy, Auteur ; Christian Dudek, Auteur ; Sabine Kuschel, Auteur ; Rudolf Chavet, Traducteur ; Eric Chavet, Traducteur ; Hardy Wagner, Préfacier, etc. ; De Boeck, Editeur commercial  . -  2e éd. . - [Paris] : De Boeck, 2003 . - 1 livre : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Le Management en pratique, ISSN 1373-0274) . ISBN : 2-8041-4317-1 Langues : Français (fre) Langues originales : Allemand (ger) Mots-clés : Arguments pour le management de projetManagement de projet globalPhases de projet et étapes jalonsDéfinition des objectifsManagement de conflitPlanification de projetDirection de projetTravail d'équipeClôture de projetLignes directrices pour réussir un travail de projet Résumé : Aujourd'hui, la complexité des projets nécessite des interactions entre les différents niveaux de la hiérarchie et les différents services de l'entreprise. Ce qui requiert la mise en œuvre de méthodes universelles de gestion et une véritable formation des acteurs concernés. Il s'agit moins de mettre en place une réorganisation qu'un changement culturel à la recherche de la qualité totale par une stratégie de travail coopérative qui mobilise, valorise et développe les différents talents de tous les membres d'une équipe de projet. À cet effet, la méthode du management de projet contribue à mener à bien ce processus de changement. Véritable outil pratique, cet ouvrage traite des différents aspects de la méthode du management de projet responsabilisation et motivation des acteurs, valorisation des connaissances, résolution de problème, gestion des conflits, gestion d'équipe... Sa présentation didactique, qui intègre plusieurs exemples, permet aux cadres et aux managers d'organiser, de planifier et de gérer un projet. Sommaire Arguments pour le management de projet Management de projet global Phases de projet et étapes jalons Définition des objectifs Management de conflit Planification de projet Direction de projet Travail d'équipe Clôture de projet Lignes directrices pour réussir un travail de projet

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FSS18946	350-10.1	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	300 - Sciences sociales	Disponible
FSS18947	350-10.2	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	300 - Sciences sociales	Disponible

Visualiser, présenter, animer. / Josef W. Seifert

Public ISBD Titre : Visualiser, présenter, animer. : Outils et techniques de valorisation des rapports, exposés et réunions Type de document : texte imprimé Auteurs : Josef W. Seifert (1954-....), ; Eric Chavet, Editeur : Paris : De Boeck Universit© Année de publication : DL 2002. Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274. Importance : 1 vol. (165 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 2-7445-0136-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Visualiser, présenter, animer. Index. décimale : 335 الاعلام والاتصال: متفرقات Résumé : Visualiser, présenter et animer sont des compétences-clés qui font partie intégrante des organisations modernes. L'ouvrage présente une multitude de règles, d'astuces et d'idées, prêtes à l'emploi, pour la maîtrise de ces compétences. Elles permettront au lecteur de : - visualiser habilement des faits ; - préparer des présentations sans se disperser et les effectuer avec assurance et efficacité ; - organiser efficacement des réunions ; - animer des groupes de collaborateurs ; - mener avec succès des ateliers et des trainings d'équipe. Base de travail, manuel et ouvrage de référence pour des présentations, des réunions, des workshops et des conférences, ce livre intéressera tout particulièrement les dirigeants d'entreprise, les responsables de groupe, les cadres, les animateurs, les professeurs et toute personne appelée à travailler en équipe. Sommaire VISUALISER Pourquoi visualiser ? Planifier une visualisation Eléments composant une visualisation " Composer " une visualisation PRESENTER Pourquoi présenter ? Préparer une présentation Réaliser une présentation Après l'exposé ANIMER Qu'est-ce que animer ? L'animateur Préparer une animation Réaliser une animation Après l'animation Visualiser, présenter, animer. : Outils et techniques de valorisation des rapports, exposés et réunions [texte imprimé] / Josef W. Seifert (1954-....), ; Eric Chavet,  . - Paris : De Boeck Universit©, DL 2002. . - 1 vol. (165 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274.) . ISBN : 2-7445-0136-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Visualiser, présenter, animer. Index. décimale : 335 الاعلام والاتصال: متفرقات Résumé : Visualiser, présenter et animer sont des compétences-clés qui font partie intégrante des organisations modernes. L'ouvrage présente une multitude de règles, d'astuces et d'idées, prêtes à l'emploi, pour la maîtrise de ces compétences. Elles permettront au lecteur de : - visualiser habilement des faits ; - préparer des présentations sans se disperser et les effectuer avec assurance et efficacité ; - organiser efficacement des réunions ; - animer des groupes de collaborateurs ; - mener avec succès des ateliers et des trainings d'équipe. Base de travail, manuel et ouvrage de référence pour des présentations, des réunions, des workshops et des conférences, ce livre intéressera tout particulièrement les dirigeants d'entreprise, les responsables de groupe, les cadres, les animateurs, les professeurs et toute personne appelée à travailler en équipe. Sommaire VISUALISER Pourquoi visualiser ? Planifier une visualisation Eléments composant une visualisation " Composer " une visualisation PRESENTER Pourquoi présenter ? Préparer une présentation Réaliser une présentation Après l'exposé ANIMER Qu'est-ce que animer ? L'animateur Préparer une animation Réaliser une animation Après l'animation

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
FSS18737	335-22.1	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	300 - Sciences sociales	Disponible
FSS18738	335-22.2	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	300 - Sciences sociales	Disponible

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