الفهرس الالي لمكتبة كلية العلوم الاجتماعية

التحليل النفسي الفكري و السلوكي / سرور،محمد

Public ISBD Titre : التحليل النفسي الفكري و السلوكي Type de document : texte imprimé Auteurs : سرور،محمد, Auteur Editeur : عمان:دار زمزم ناشرون و موزعون Année de publication : 2015م Importance : 368ص Format : 24/17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-72-089-6 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : علم النفس الاداري؛ التحليل النفسي؛ الفكر؛ السلوك؛ الاداء الوظيفي؛ الاتصال و الاعلام Index. décimale : 150-علم النفس Résumé : التنموية - نظرية المشاركة الديمقراطية -1*/ علم نفس الادارة / مدخل عام - الاطار العام لانماط الشخصيات فيه - و ظمن اطار العلوم السلوكية - انواع الشخصيات السلوكية -الصفات الشخصية و المظهرية - نموذج اداري لاحد الموظفين امعرفة انطباعاته النفسية الخاصة اثناء عمله في احدى الشركات - الصفات الشخصية السلوكية و العقلية - و الاخلاقية العامة - نص المقابلة مع الموظف - القواعد الستة لتحليل انماط الشخصية - انواع الاشخاص الاداريين و العمليين و الموظفين - انواع الانظمة التمثيلية في علم النفس الاداري و السلوكي - النظام التمثيلي الصوري - صفات الشخص البصري - و السمعي - و الحسي - علم النفس الاداري - تعريفات خاصة - هدف التحليل النفسي - و العلاج عند فرويد كيف قد الاسباب للغايات - تعريف الصدمة النفسية - مفهوم سيجموند فرويد للعالم و الحرب و للجريمة - و للتربية - و علاقتها منذ الصغر بالعلاج و التحليل النفسى - شروطه - و العناصر المؤثرة فيه - و طرق العلاج و التحسين النفسي و روح الروح المعنوية لدى الافراد - تعريف الادارة - و مميزات و اهداف و اهمية و اهتمامات علم النفس الاداري و طبيعته و الفائدة منه و ظيفته و الغاية منه - انواع و اقسام علم النفس - هناك الاكلينيكي العيادي - التجريبي و المدرسي و التربوي و الصناعي و التنظيمي و الاجتماعي - تعريف السلوك و العلوم السلوكية - و اهمية السلوك كيف يتكون - الرضا الوظيفي - تعريف السلوك الاداري- علم نفس النمو - و الشخصية و نفس المجتمع الارشاد النفسي - علم النفس الهندسي - علم القياس النفسي -2*/ القيادة الادارية - تعريفها - صفاتها - وظائفها - صفات القائد الناجح - مهامه الرئيسية - و الرسمية التنظيمية - الانماط القيادية - نمط القيادة السلبية المتساهلة - نمط القيادة الادارية العلمية السلطوية - و الادارية الاجتماعية - و المتارجحة - ادوارها - صفات المدراء - المدير - 3/ استراتيجيات الادارة و علاقتها بعلم النفس الاداري : الادراة الديمقراطية - و الديكتاتورية - البيروقراطية - الاوتوقراطية الارستقراطية - الادارة العلمية - التنفيذية و السلوكية - تجارب مصانع هوثورن - تجربة الصداقة - قاعدة ادارية - مبدا ادارة الوقت و حل المشكلات الادارية - اتخاذ القرارات الادارية - الادارة بالاستثناء - و بالاهداف - الادارة الاستراتيجية و استراتيجية المنظمة - مفهوم الاستراتيجية - مراحل بناءها و تطويرها - مستوياتها - استراتيجية العمليات - و علاقتها باستراتيجية المنظمة - وظيفة العمليات بمنظور استراتيجي - مكوناتها - ادراة المعرفة- ادراة الاعمال - و الوقت - امور تساعد علة تنظيم و ادارة الوقت - معوقاته - كيف ذلك بفاعلية - ماهية ادارة الذات و محاورها - وضوح الهدف - انواعه - قصير و متوسط و طويل المدى -شروط الهدف الصحيح - اهداف غير قابلة للتحقيق - التفكير في الاهداف - الثقة بالنفس - الاعتقادات الايجابية و السلبية -- الاحساس الناقص - التفكير الايجابي المنطقي و الواقعي المتزن و الايجابي المتفائل - - فهم المشكلة -اقتراح حلول لها - الحل المثالي الامثل - الشعور اتجاه النفس - فوائده - و اتجاه المستقبل - قوة التحكم في الذات - التحدث معها - مستوياته - و اشكاله - التخطيط التعلم - الصبر و الثبات - المثابرة و الاصرار - التفكير الابداعي --و الذهني و الحفظ العقلي - برامج العمليات المعرفية و اللغوية و الرمزية - التعلم بالاكتشاف - التفكير المنهجي - برنامج ديبونو لتعلم النفكير - وصفه و مكوناته و خصائصه - توسيع الادراك التنظيم التفاعل - الابداع - المعلومات و المشاعر - العمل التفكير انواعه و اصنافه و مكونات عمليته - التفكير فوق المعرفي - نظرية الذكاء الثلاثية - مهارت التفكير المعرفية مهارات التركيز - و جمع المعلومات - و التذكر تعريف الذاكرة - مهارات تنظيم المعلومات و التحليل المهارات الانتاجية ومهارات التكامل و الدمج - و التقويم و التفكير الناقد - مفهومه و مكوناته و ماهيتهه و اهميته و خصائصه و معاييره - عقبات التفكير الابداعي الشخصية و الظرفية - - الطلاقة المرونة - الاصالة الافاضة - الحساسية للمشكلات - مقارنة بين الابداعي و الناقد - حل المشكلات الادارية - مفهوم حل المشكلات - و استراتيجيتها - استراتيجية حلقة التفكير - خطوات استراتيجيتها - خصائص الخبير بحل المشكلات - الحل الابداعي للمشكلات - نموذج جيلفورد - العصف الذهني - الدراسة العميقة للافكار - التوسع و الشمولية و الاكثار من تعداد الافكار البديلة - القواعد الاربعة و هي شروط نجاح عملية العصف الدهني - الذكاء العقلي - الذكاء العقلي و العاطفي الوجداني - مفهوم الذكاء - نظرياته - نظرية الذكاء المحدد و العوامل المتعددة - انواع الدكاء - تصنيفه و اقسامه - تصنيفه السبعة - نظرية هب HEB للذكاء - نظرية كاتل CATTELL النظرية الثلاثية * مفهوم الدكاء العاطفي - انواع الافراد الواعين له - قاعدة فيه - تعريفه - نظرة تاريخية عنه العاطفي و الوجداني - ابعاده و مكوناته - ابعاده الخمسة - معاييره الاربعة - رموزه الخمسة - مكوناته الستة - عناصره الخمسة - مجالاته الاساسية - تقسيمات مكوناته - القدرات المرتبطة به - نموذج جولمان - و باراو و ماير و سالوفي - اهميته - قاعدته الذهبية - لغة الجسد - اصولها - هل يمكن تغييرها - الانفعالات ولغة الجسد - قراءتها - تعبيرات الوجه - اهميتها - تعلمها - الاستعداد للمقابلة الوظيفية و الشخصية - ادارة التغيير - اسسه - اساليب الاستفادة من المستجدات و المتغيرات - تاسيس الامان في مكان العمل - وضع قواعد الامان الخاصة بنا - مقاومة صعوبة التغيير - اعداد استجابة قوية الانفعال خلال التحول الشخصي - مراحل عملية التغيير - ايقاع التغيير المستمر - زيادة القوة الشخصية -4*/ الاستراتيجيات المتعلقة بالروح المعنوية للافراد العاملين - اسس عمليات تعريف الموظفين و العاملين بطبيعة الاعمال الادارية - طرق التواصل مع المدراء و المرؤوسين - اسس الاتصال الاعلامي المباشر معهم - اسس التطوير الاداري و التنظيمي - طرق و استراتيجيات الاداء الوظيفي و نظرية السلطة و نظرية الحرية - نظرية المسؤولية الاجتماعية النظرية السوفيتية الاشتراكية - النظرية نظريات الادارة العلمية - نظرية التقسيم الاداري - النظرية البيروقراطية -- نظرية العلاقات الانسانية - نظرية العدالة - نظرية التوقع - النظرية اليابانية في الادارة التحليل النفسي الفكري و السلوكي [texte imprimé] / سرور،محمد, Auteur . - [S.l.] : عمان:دار زمزم ناشرون و موزعون, 2015م . - 368ص ; 24/17سم. ISBN : 978-9957-72-089-6 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : علم النفس الاداري؛ التحليل النفسي؛ الفكر؛ السلوك؛ الاداء الوظيفي؛ الاتصال و الاعلام Index. décimale : 150-علم النفس Résumé : التنموية - نظرية المشاركة الديمقراطية -1*/ علم نفس الادارة / مدخل عام - الاطار العام لانماط الشخصيات فيه - و ظمن اطار العلوم السلوكية - انواع الشخصيات السلوكية -الصفات الشخصية و المظهرية - نموذج اداري لاحد الموظفين امعرفة انطباعاته النفسية الخاصة اثناء عمله في احدى الشركات - الصفات الشخصية السلوكية و العقلية - و الاخلاقية العامة - نص المقابلة مع الموظف - القواعد الستة لتحليل انماط الشخصية - انواع الاشخاص الاداريين و العمليين و الموظفين - انواع الانظمة التمثيلية في علم النفس الاداري و السلوكي - النظام التمثيلي الصوري - صفات الشخص البصري - و السمعي - و الحسي - علم النفس الاداري - تعريفات خاصة - هدف التحليل النفسي - و العلاج عند فرويد كيف قد الاسباب للغايات - تعريف الصدمة النفسية - مفهوم سيجموند فرويد للعالم و الحرب و للجريمة - و للتربية - و علاقتها منذ الصغر بالعلاج و التحليل النفسى - شروطه - و العناصر المؤثرة فيه - و طرق العلاج و التحسين النفسي و روح الروح المعنوية لدى الافراد - تعريف الادارة - و مميزات و اهداف و اهمية و اهتمامات علم النفس الاداري و طبيعته و الفائدة منه و ظيفته و الغاية منه - انواع و اقسام علم النفس - هناك الاكلينيكي العيادي - التجريبي و المدرسي و التربوي و الصناعي و التنظيمي و الاجتماعي - تعريف السلوك و العلوم السلوكية - و اهمية السلوك كيف يتكون - الرضا الوظيفي - تعريف السلوك الاداري- علم نفس النمو - و الشخصية و نفس المجتمع الارشاد النفسي - علم النفس الهندسي - علم القياس النفسي -2*/ القيادة الادارية - تعريفها - صفاتها - وظائفها - صفات القائد الناجح - مهامه الرئيسية - و الرسمية التنظيمية - الانماط القيادية - نمط القيادة السلبية المتساهلة - نمط القيادة الادارية العلمية السلطوية - و الادارية الاجتماعية - و المتارجحة - ادوارها - صفات المدراء - المدير - 3/ استراتيجيات الادارة و علاقتها بعلم النفس الاداري : الادراة الديمقراطية - و الديكتاتورية - البيروقراطية - الاوتوقراطية الارستقراطية - الادارة العلمية - التنفيذية و السلوكية - تجارب مصانع هوثورن - تجربة الصداقة - قاعدة ادارية - مبدا ادارة الوقت و حل المشكلات الادارية - اتخاذ القرارات الادارية - الادارة بالاستثناء - و بالاهداف - الادارة الاستراتيجية و استراتيجية المنظمة - مفهوم الاستراتيجية - مراحل بناءها و تطويرها - مستوياتها - استراتيجية العمليات - و علاقتها باستراتيجية المنظمة - وظيفة العمليات بمنظور استراتيجي - مكوناتها - ادراة المعرفة- ادراة الاعمال - و الوقت - امور تساعد علة تنظيم و ادارة الوقت - معوقاته - كيف ذلك بفاعلية - ماهية ادارة الذات و محاورها - وضوح الهدف - انواعه - قصير و متوسط و طويل المدى -شروط الهدف الصحيح - اهداف غير قابلة للتحقيق - التفكير في الاهداف - الثقة بالنفس - الاعتقادات الايجابية و السلبية -- الاحساس الناقص - التفكير الايجابي المنطقي و الواقعي المتزن و الايجابي المتفائل - - فهم المشكلة -اقتراح حلول لها - الحل المثالي الامثل - الشعور اتجاه النفس - فوائده - و اتجاه المستقبل - قوة التحكم في الذات - التحدث معها - مستوياته - و اشكاله - التخطيط التعلم - الصبر و الثبات - المثابرة و الاصرار - التفكير الابداعي --و الذهني و الحفظ العقلي - برامج العمليات المعرفية و اللغوية و الرمزية - التعلم بالاكتشاف - التفكير المنهجي - برنامج ديبونو لتعلم النفكير - وصفه و مكوناته و خصائصه - توسيع الادراك التنظيم التفاعل - الابداع - المعلومات و المشاعر - العمل التفكير انواعه و اصنافه و مكونات عمليته - التفكير فوق المعرفي - نظرية الذكاء الثلاثية - مهارت التفكير المعرفية مهارات التركيز - و جمع المعلومات - و التذكر تعريف الذاكرة - مهارات تنظيم المعلومات و التحليل المهارات الانتاجية ومهارات التكامل و الدمج - و التقويم و التفكير الناقد - مفهومه و مكوناته و ماهيتهه و اهميته و خصائصه و معاييره - عقبات التفكير الابداعي الشخصية و الظرفية - - الطلاقة المرونة - الاصالة الافاضة - الحساسية للمشكلات - مقارنة بين الابداعي و الناقد - حل المشكلات الادارية - مفهوم حل المشكلات - و استراتيجيتها - استراتيجية حلقة التفكير - خطوات استراتيجيتها - خصائص الخبير بحل المشكلات - الحل الابداعي للمشكلات - نموذج جيلفورد - العصف الذهني - الدراسة العميقة للافكار - التوسع و الشمولية و الاكثار من تعداد الافكار البديلة - القواعد الاربعة و هي شروط نجاح عملية العصف الدهني - الذكاء العقلي - الذكاء العقلي و العاطفي الوجداني - مفهوم الذكاء - نظرياته - نظرية الذكاء المحدد و العوامل المتعددة - انواع الدكاء - تصنيفه و اقسامه - تصنيفه السبعة - نظرية هب HEB للذكاء - نظرية كاتل CATTELL النظرية الثلاثية * مفهوم الدكاء العاطفي - انواع الافراد الواعين له - قاعدة فيه - تعريفه - نظرة تاريخية عنه العاطفي و الوجداني - ابعاده و مكوناته - ابعاده الخمسة - معاييره الاربعة - رموزه الخمسة - مكوناته الستة - عناصره الخمسة - مجالاته الاساسية - تقسيمات مكوناته - القدرات المرتبطة به - نموذج جولمان - و باراو و ماير و سالوفي - اهميته - قاعدته الذهبية - لغة الجسد - اصولها - هل يمكن تغييرها - الانفعالات ولغة الجسد - قراءتها - تعبيرات الوجه - اهميتها - تعلمها - الاستعداد للمقابلة الوظيفية و الشخصية - ادارة التغيير - اسسه - اساليب الاستفادة من المستجدات و المتغيرات - تاسيس الامان في مكان العمل - وضع قواعد الامان الخاصة بنا - مقاومة صعوبة التغيير - اعداد استجابة قوية الانفعال خلال التحول الشخصي - مراحل عملية التغيير - ايقاع التغيير المستمر - زيادة القوة الشخصية -4*/ الاستراتيجيات المتعلقة بالروح المعنوية للافراد العاملين - اسس عمليات تعريف الموظفين و العاملين بطبيعة الاعمال الادارية - طرق التواصل مع المدراء و المرؤوسين - اسس الاتصال الاعلامي المباشر معهم - اسس التطوير الاداري و التنظيمي - طرق و استراتيجيات الاداء الوظيفي و نظرية السلطة و نظرية الحرية - نظرية المسؤولية الاجتماعية النظرية السوفيتية الاشتراكية - النظرية نظريات الادارة العلمية - نظرية التقسيم الاداري - النظرية البيروقراطية -- نظرية العلاقات الانسانية - نظرية العدالة - نظرية التوقع - النظرية اليابانية في الادارة

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
FSS49768	150/122.1	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	100 - Philosophie, Parapsychologie et Occultisme, Psychologie	Disponible
FSS49769	150/122.2	Ouvrage	Faculté des Sciences Sociales	100 - Philosophie, Parapsychologie et Occultisme, Psychologie	Disponible

---

1 (1 - 1 / 1)