| Titre : |
CMMI® : guide des bonnes pratiques pour l'am©lioration des processus |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Mary Beth Chrissis, ; Mike Konrad, ; Sandy Shrum, |
| Mention d'édition : |
2e ©dition. |
| Editeur : |
Paris : Pearson education France |
| Année de publication : |
impr. 2008. |
| Importance : |
1 vol. (XLII-658 p.) |
| Présentation : |
ill., couv. ill. en coul. |
| Format : |
23 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-7304-5 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
CMMI® |
| Index. décimale : |
005 |
| Résumé : |
Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) décrit les bonnes pratiques liées au développement et à la maintenance des produits et des services tout au long de leur cycle de vie. Il offre aux organisations un cadre de référence unique et détaillé qui leur permet de diagnostiquer leurs processus de développement et de maintenance, de mettre en uvre des améliorations, de mesurer l avancement de leur projet, et de réaliser l évaluation officielle de leur niveau CMMI.
Ce livre est incontournable pour connaître, évaluer ou mettre en pratique la dernière version du CMMI. Il comprend trois parties :
La Partie I offre un large aperçu du CMMI, en commençant par les concepts de base de l amélioration des processus. Elle décrit les domaines de processus, leurs composants et leurs relations. Elle aborde les deux représentations du modèle et indique la marche à suivre pour utiliser le CMMI. L étude de cas située en fin de partie illustre l application du modèle dans une organisation de services.
La Partie II, le c ur du livre, porte sur les 22 domaines de processus qui composent le CMMI. Chaque domaine contient des objectifs, des bonnes pratiques et des exemples. Les deux représentations du CMMI sont détaillées dans cette partie, de sorte que le lecteur identifiera aisément leurs ressemblances et leurs différences, et choisira l approche la plus adaptée à son organisation.
La Partie III contient plusieurs ressources utiles : une liste de références bibliographiques, la définition des acronymes les plus usités, et un glossaire.
Les auteurs de ce livre sont tous trois membres du SEI (Software Engineering Institute), qui joue un rôle central dans le développement et la documentation du CMMI. Sandy Shrum est coordonnatrice de la communication, auteur, réviseur, éditeur et membre de l équipe « Assurance-qualité ». Mary Beth Chrissis est membre de l équipe « Architecture ». Elle dirige également l équipe « Formation ». Elle a été l un des principaux contributeurs au SW-CMM. Mike Konrad est le leader de l équipe « Modèles CMMI ». Il préside aussi le comité de contrôle de la configuration.
La traduction et la validation technique ont été supervisées par Antoine Nardèze, instructeur CMMI et évaluateur SCAMPI autorisé par le SEI. Il est également directeur général de Alcyonix France, Groupe SQLI.
Public : Professionnels des technologies de l information, du génie logiciel, de l ingénierie système ; formateurs en gestion de projet, en informatique et ingénierie. |
CMMI® : guide des bonnes pratiques pour l'am©lioration des processus [texte imprimé] / Mary Beth Chrissis, ; Mike Konrad, ; Sandy Shrum, . - 2e ©dition. . - Paris : Pearson education France, impr. 2008. . - 1 vol. (XLII-658 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7440-7304-5 Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Mots-clés : |
CMMI® |
| Index. décimale : |
005 |
| Résumé : |
Le CMMI (Capability Maturity Model Integration) décrit les bonnes pratiques liées au développement et à la maintenance des produits et des services tout au long de leur cycle de vie. Il offre aux organisations un cadre de référence unique et détaillé qui leur permet de diagnostiquer leurs processus de développement et de maintenance, de mettre en uvre des améliorations, de mesurer l avancement de leur projet, et de réaliser l évaluation officielle de leur niveau CMMI.
Ce livre est incontournable pour connaître, évaluer ou mettre en pratique la dernière version du CMMI. Il comprend trois parties :
La Partie I offre un large aperçu du CMMI, en commençant par les concepts de base de l amélioration des processus. Elle décrit les domaines de processus, leurs composants et leurs relations. Elle aborde les deux représentations du modèle et indique la marche à suivre pour utiliser le CMMI. L étude de cas située en fin de partie illustre l application du modèle dans une organisation de services.
La Partie II, le c ur du livre, porte sur les 22 domaines de processus qui composent le CMMI. Chaque domaine contient des objectifs, des bonnes pratiques et des exemples. Les deux représentations du CMMI sont détaillées dans cette partie, de sorte que le lecteur identifiera aisément leurs ressemblances et leurs différences, et choisira l approche la plus adaptée à son organisation.
La Partie III contient plusieurs ressources utiles : une liste de références bibliographiques, la définition des acronymes les plus usités, et un glossaire.
Les auteurs de ce livre sont tous trois membres du SEI (Software Engineering Institute), qui joue un rôle central dans le développement et la documentation du CMMI. Sandy Shrum est coordonnatrice de la communication, auteur, réviseur, éditeur et membre de l équipe « Assurance-qualité ». Mary Beth Chrissis est membre de l équipe « Architecture ». Elle dirige également l équipe « Formation ». Elle a été l un des principaux contributeurs au SW-CMM. Mike Konrad est le leader de l équipe « Modèles CMMI ». Il préside aussi le comité de contrôle de la configuration.
La traduction et la validation technique ont été supervisées par Antoine Nardèze, instructeur CMMI et évaluateur SCAMPI autorisé par le SEI. Il est également directeur général de Alcyonix France, Groupe SQLI.
Public : Professionnels des technologies de l information, du génie logiciel, de l ingénierie système ; formateurs en gestion de projet, en informatique et ingénierie. |
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