الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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2 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'analyse des performances'
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Analyse financière / Ravily, Hervé
Titre : Analyse financière : cas pratiques corrigés Type de document : texte imprimé Auteurs : Ravily, Hervé, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : impr. 2010. Collection : Gestion (Paris. 2005), ISSN 1951-7580. Importance : 1 vol. (194 p.) Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-5480-5 Prix : [25 EUR] Note générale : Biographie de l'auteur:
- Hervé Ravily - Maître de conférences à l'université de Rennes 1 où il enseigne la comptabilité et l'analyse financière dans les formations de licence et de Mastère.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : finance d'entreprise analyse financière analyse des performances analyse statique analyse dynamique bilan financier tableaux de flux risque de défaillance applications de synthèse Index. décimale : 6.632 Analyse financière. Gestion des risques financiers التحليل المالي. إدارة المخاطر المالية Résumé : Les techniques d'analyse financière ont pour objectif d'analyser la situation financière de l'entreprise, en s'appuyant essentiellement sur ses documents comptables (états financiers de synthèse).
Complétant les manuels qui présentent en détail les principes et les outils d'analyse financière, ce livre est entièrement consacré à des cas pratiques d'application.
Les corrigés privilégient les interprétations aux calculs. En outre, pour chaque exercice, sont indiqués le niveau de difficulté et la durée moyenne de résolution du cas. Ce manuel peut donc être utilisé avec profit par des étudiants de Bac+2 à Bac+5, spécialistes de la comptabilité ou au contraire n'ayant pas une formation très poussée dans cette discipline.
Les cas sont regroupés en deux parties. La première présente des applications partielles axées sur :
- l'analyse des performances et du risque de perte (l'analyse du compte de résultat) ;
- l'analyse statique du risque de défaillance (les analyses du bilan) ;
- l'analyse dynamique du risque de défaillance (les tableaux de flux).
La seconde partie propose des cas de synthèse et donc des analyses financières complètes.Note de contenu : SOMMAIRE :
Partie I. Analyse financière : applications partielles
Chapitre 1 : Analyse des performances et du risque de perte (risque d'exploitation et risque de perte globale)
Chapitre 2 : Analyse statique du risque de défaillance (analyses du bilan)
Chapitre 3 : Analyse dynamique du risque de défaillance (les tableaux de flux)
Partie II. Analyse financière : applications de synthèse
- Cas Coucheron
- Cas Gervais
- Cas Breton
- Cas Perrault
- Cas Morano
- Cas Cadoret
Références bibliographiques.Analyse financière : cas pratiques corrigés [texte imprimé] / Ravily, Hervé, Auteur . - Paris : Ellipses, impr. 2010. . - 1 vol. (194 p.) ; 24 cm.. - (Gestion (Paris. 2005), ISSN 1951-7580.) .
ISBN : 978-2-7298-5480-5 : [25 EUR]
Biographie de l'auteur:
- Hervé Ravily - Maître de conférences à l'université de Rennes 1 où il enseigne la comptabilité et l'analyse financière dans les formations de licence et de Mastère.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : finance d'entreprise analyse financière analyse des performances analyse statique analyse dynamique bilan financier tableaux de flux risque de défaillance applications de synthèse Index. décimale : 6.632 Analyse financière. Gestion des risques financiers التحليل المالي. إدارة المخاطر المالية Résumé : Les techniques d'analyse financière ont pour objectif d'analyser la situation financière de l'entreprise, en s'appuyant essentiellement sur ses documents comptables (états financiers de synthèse).
Complétant les manuels qui présentent en détail les principes et les outils d'analyse financière, ce livre est entièrement consacré à des cas pratiques d'application.
Les corrigés privilégient les interprétations aux calculs. En outre, pour chaque exercice, sont indiqués le niveau de difficulté et la durée moyenne de résolution du cas. Ce manuel peut donc être utilisé avec profit par des étudiants de Bac+2 à Bac+5, spécialistes de la comptabilité ou au contraire n'ayant pas une formation très poussée dans cette discipline.
Les cas sont regroupés en deux parties. La première présente des applications partielles axées sur :
- l'analyse des performances et du risque de perte (l'analyse du compte de résultat) ;
- l'analyse statique du risque de défaillance (les analyses du bilan) ;
- l'analyse dynamique du risque de défaillance (les tableaux de flux).
La seconde partie propose des cas de synthèse et donc des analyses financières complètes.Note de contenu : SOMMAIRE :
Partie I. Analyse financière : applications partielles
Chapitre 1 : Analyse des performances et du risque de perte (risque d'exploitation et risque de perte globale)
Chapitre 2 : Analyse statique du risque de défaillance (analyses du bilan)
Chapitre 3 : Analyse dynamique du risque de défaillance (les tableaux de flux)
Partie II. Analyse financière : applications de synthèse
- Cas Coucheron
- Cas Gervais
- Cas Breton
- Cas Perrault
- Cas Morano
- Cas Cadoret
Références bibliographiques.Réservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-2735 632/05.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-3187 632/05.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible Construire et défendre son budget / Caroline Selmer
Titre : Construire et défendre son budget Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Selmer, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise. Série Gestion, finance Sous-collection : Série Gestion, finance Importance : XVI-235 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004943-1 Prix : 169 F Note générale : La couv. porte en plus : "outils, méthodes et comportements"
En appendice, choix de documents.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : gestion budgétaire processus budgétaire prébudget budgets fonctionnels arbitrage budgétaire contrôle de gestion progiciels de gestion budgétaire benchmarking analyse des performances prévision budgétaire centre de responsabilité coûts standard budget commercial budget de production budget des frais généraux budget des investissements budget de trésorerie dossier budgétaire plan d'argumentation contrôle budgétaire tableau de bord Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Construire un budget ambitieux mais réaliste et le défendre auprès des dirigeants et actionnaires, telle est la mission qui incombe aujourd'hui à un grand nombre de managers opérationnels.
Beaucoup d'entre eux, confrontés aux " affres " du budget, s'interrogent : Quelle doit être ma contribution au budget de l'entreprise ? Comment améliorer la pertinence des chiffres de mon budget ? Quel appui puis-je demander à mon contrôleur de gestion ? Quel sera l'impact de mes choix budgétaires ? Quels sont les indicateurs clés à suivre ?
Ce livre apporte des réponses à toutes ces questions en proposant :
- des outils : fiche de plan d'action, tableaux de suivi, indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF ... )
- des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser ses écarts, budgéter par activités...
- de nouveaux comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection...
Les managers opérationnels pourront ainsi mieux structurer un budget de telle sorte qu'il prépare et oriente leurs actions. Le budget s'intégrera alors dans une démarche proactive d'amélioration des performances et facilitera le dialogue avec la direction et les financiers.
Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ils seront mieux à même d'accompagner les responsables opérationnels dans leurs actions de pilotage.Note de contenu : SOMMAIRE :
Introduction
Première Partie : La préparation du budget
Le processus budgétaire
L'apport du contrôle de gestion
Construire son budget
Deuxième Partie : Les différents types de budgets
Le budget commercial
Le budget de production
Le budget des frais généraux
Le budget des investissements
Le budget de trésorerie
Troisième Partie : La défense et le suivi du budget
Défendre son budget
Suivre son budget
Conclusion
Annexes
Bibliogr. p. 231-232.
Index
Construire et défendre son budget [texte imprimé] / Caroline Selmer, Auteur . - Paris : Dunod, 2001 . - XVI-235 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Série Gestion, finance. Série Gestion, finance) .
ISBN : 978-2-10-004943-1 : 169 F
La couv. porte en plus : "outils, méthodes et comportements"
En appendice, choix de documents.
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : gestion budgétaire processus budgétaire prébudget budgets fonctionnels arbitrage budgétaire contrôle de gestion progiciels de gestion budgétaire benchmarking analyse des performances prévision budgétaire centre de responsabilité coûts standard budget commercial budget de production budget des frais généraux budget des investissements budget de trésorerie dossier budgétaire plan d'argumentation contrôle budgétaire tableau de bord Index. décimale : 7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء Résumé : Construire un budget ambitieux mais réaliste et le défendre auprès des dirigeants et actionnaires, telle est la mission qui incombe aujourd'hui à un grand nombre de managers opérationnels.
Beaucoup d'entre eux, confrontés aux " affres " du budget, s'interrogent : Quelle doit être ma contribution au budget de l'entreprise ? Comment améliorer la pertinence des chiffres de mon budget ? Quel appui puis-je demander à mon contrôleur de gestion ? Quel sera l'impact de mes choix budgétaires ? Quels sont les indicateurs clés à suivre ?
Ce livre apporte des réponses à toutes ces questions en proposant :
- des outils : fiche de plan d'action, tableaux de suivi, indicateurs clés (ROCE, TRS, CAF ... )
- des méthodes : dimensionner ses effectifs, analyser ses écarts, budgéter par activités...
- de nouveaux comportements : questionner, reformuler, argumenter, réfuter une objection...
Les managers opérationnels pourront ainsi mieux structurer un budget de telle sorte qu'il prépare et oriente leurs actions. Le budget s'intégrera alors dans une démarche proactive d'amélioration des performances et facilitera le dialogue avec la direction et les financiers.
Les professionnels de la gestion y trouveront une méthodologie et des conseils pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ils seront mieux à même d'accompagner les responsables opérationnels dans leurs actions de pilotage.Note de contenu : SOMMAIRE :
Introduction
Première Partie : La préparation du budget
Le processus budgétaire
L'apport du contrôle de gestion
Construire son budget
Deuxième Partie : Les différents types de budgets
Le budget commercial
Le budget de production
Le budget des frais généraux
Le budget des investissements
Le budget de trésorerie
Troisième Partie : La défense et le suivi du budget
Défendre son budget
Suivre son budget
Conclusion
Annexes
Bibliogr. p. 231-232.
Index
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 540/9 5.540 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 600 - Technologie (Sciences appliquées) Exclu du prêt