الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Titre :	Construire avec pertinence la stratégie de votre PME : Kit pratique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Laurent Bourgeon, Auteur ; René Mauget, Auteur
Année de publication :	2016
Importance :	185p
Format :	15*22
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-340-01187-8
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés :	une démarche globale didactique et actionnables ,des outils connus qui ont fait leurs preuves ,une sélection d'exemples concrets
Index. décimale :	4.400 Économie d'entreprise اقـتـصــاد الـمـؤسـســة
Résumé :	Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez : "Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?"

Construire avec pertinence la stratégie de votre PME : Kit pratique [texte imprimé] / Laurent Bourgeon, Auteur ; René Mauget, Auteur . - 2016 . - 185p ; 15*22.
ISBN : 978-2-340-01187-8
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Mots-clés :	une démarche globale didactique et actionnables ,des outils connus qui ont fait leurs preuves ,une sélection d'exemples concrets
Index. décimale :	4.400 Économie d'entreprise اقـتـصــاد الـمـؤسـســة
Résumé :	Vous êtes dirigeant d'entreprise, TPE ou PME, vous êtes responsable d'une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégique de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits. Vous connaissez quelques outils d'analyse stratégique, mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiques pertinentes pour votre entreprise. Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre... En bref, vous vous demandez : "Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ?"