الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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Affiner la recherche Interroger des sources externesCe que développement durable veut dire:Comprendre - comment faire - prendre du recul / férone geneiéve
Titre : Ce que développement durable veut dire:Comprendre - comment faire - prendre du recul Type de document : texte imprimé Auteurs : férone geneiéve, Auteur Editeur : Paris : d. d'Organisation Année de publication : 2004 Importance : 325 Format : 17*24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2975-7 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : développement durable,Les entreprises et le développement durable,Les indicateurs du développement durable,Les acteurs du développement durable Index. décimale : 3.313 Développement économique , développement durable التنمية الاقتصادية ، التنمية المستدامة Résumé : Un état des lieux complet.
Des cas concrets.
Le regard d'experts reconnus : Francesco di Castri, Dominique Millet, Elisabeth Laville, Catherine Becker, Daniel Froëlich, Dominique Bourg, Léo Dayan, François Fatoux, Hervé Sérieyx.
Le développement durable incarne avant tout un paradigme nouveau, véritable révolution copernicienne. Il repose sur la prise de conscience simple de la finitude de notre environnement physique. L'humanité croît, produit et consomme dans un espace fini. Nous vivons aujourd'hui selon un rythme de croissance bien au-delà de ce que notre planète peut supporter. Les pays occidentaux, peuvent se permettre de vivre à crédit parce que des plus pauvres que nous restent encore cantonnés à des modes de consommation très réduits.
Que deviendra la Terre lorsque tous ses habitants consommeront l'équivalent de 7 planètes à l'instar d'un habitant des États-Unis en 2003. Nous ne disposerons pas de planète de rechange pour prolonger le mythe d'une croissance indéfinie. C'est donc à nous tous aujourd'hui de changer et de nous adapter à cette réalité, au plus vite. La tentation est très forte de biaiser, de reporter à plus tard des décisions qui changeront drastiquement nos modes de production et de consommation. Ce livre a l'immense mérite de jeter des pistes de réflexion et de présenter les initiatives des acteurs les plus engagés sur ce chemin.Note de contenu : Introduction
Etat des lieux
L'avenir se construit aujourd'hui
Les entreprises et le développement durable
La responsabilité sociale des entreprises
La théorie des stakeholders
La démarche des entreprises
Les indicateurs du développement durable
Les acteurs du développement durable
Avis d'experts
Index des siglesCe que développement durable veut dire:Comprendre - comment faire - prendre du recul [texte imprimé] / férone geneiéve, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2004 . - 325 ; 17*24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2975-7
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : développement durable,Les entreprises et le développement durable,Les indicateurs du développement durable,Les acteurs du développement durable Index. décimale : 3.313 Développement économique , développement durable التنمية الاقتصادية ، التنمية المستدامة Résumé : Un état des lieux complet.
Des cas concrets.
Le regard d'experts reconnus : Francesco di Castri, Dominique Millet, Elisabeth Laville, Catherine Becker, Daniel Froëlich, Dominique Bourg, Léo Dayan, François Fatoux, Hervé Sérieyx.
Le développement durable incarne avant tout un paradigme nouveau, véritable révolution copernicienne. Il repose sur la prise de conscience simple de la finitude de notre environnement physique. L'humanité croît, produit et consomme dans un espace fini. Nous vivons aujourd'hui selon un rythme de croissance bien au-delà de ce que notre planète peut supporter. Les pays occidentaux, peuvent se permettre de vivre à crédit parce que des plus pauvres que nous restent encore cantonnés à des modes de consommation très réduits.
Que deviendra la Terre lorsque tous ses habitants consommeront l'équivalent de 7 planètes à l'instar d'un habitant des États-Unis en 2003. Nous ne disposerons pas de planète de rechange pour prolonger le mythe d'une croissance indéfinie. C'est donc à nous tous aujourd'hui de changer et de nous adapter à cette réalité, au plus vite. La tentation est très forte de biaiser, de reporter à plus tard des décisions qui changeront drastiquement nos modes de production et de consommation. Ce livre a l'immense mérite de jeter des pistes de réflexion et de présenter les initiatives des acteurs les plus engagés sur ce chemin.Note de contenu : Introduction
Etat des lieux
L'avenir se construit aujourd'hui
Les entreprises et le développement durable
La responsabilité sociale des entreprises
La théorie des stakeholders
La démarche des entreprises
Les indicateurs du développement durable
Les acteurs du développement durable
Avis d'experts
Index des siglesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : Le coaching Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Higy-Lang, Auteur Editeur : Paris : d. d'Organisation Année de publication : 2002 Importance : 374p. Format : 12*18 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2693-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Le coaching Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : oaching ou développement personnel ? Dans l'entreprise d'aujourd'hui l'investissement relationnel est parfois sacrifié à l'exigence de performance. Dans la relation privilégiée qu'instaure le coach avec son coaché, un contact authentique est restauré. C'est sous l'éclairage d'une méthode psychologique originale, la Gestalt thérapie, que les auteurs présentent ici le coaching comme permettant l'épanouissement personnel de l'individu, pour une intégration productive dans son équipe de travail. Ils font le point sur l'évolution et les enjeux actuels d'une pratique qui n'est plus réservée aux cabinets de consultants et fait une entrée en force dans l'entreprise.
Mais ne s'improvise pas coach qui veut ! Bien se connaître, exploiter les conflits, avoir confiance en soi, s'affirmer sans agressivité, etc. sont des savoir-être que tout futur coach en entreprise devra assimiler avant de les transmettre à son équipe. Les nombreux exercices proposés dans ce livre l'y aideront. Enfin, Chantal Higy-Lang et Charles Gellman ont rassemblé tous les éléments et informations indispensables pour monter un coaching adaptable aux diverses situations professionnelles :
détermination de la durée du coaching en fonction des besoins (coaching ponctuel, stratégique ou continu)
modalité d'organisation des séances
fiches-outils
formation, tarifs...
Cette nouvelle édition entièrement actualisée intègre notamment des ajouts sur le coaching des couples de professionnels, la crainte des managers vis-à-vis du coaching, la Gestalt Thérapie, etc.Le coaching [texte imprimé] / Chantal Higy-Lang, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2002 . - 374p. ; 12*18.
ISBN : 978-2-7081-2693-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Le coaching Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : oaching ou développement personnel ? Dans l'entreprise d'aujourd'hui l'investissement relationnel est parfois sacrifié à l'exigence de performance. Dans la relation privilégiée qu'instaure le coach avec son coaché, un contact authentique est restauré. C'est sous l'éclairage d'une méthode psychologique originale, la Gestalt thérapie, que les auteurs présentent ici le coaching comme permettant l'épanouissement personnel de l'individu, pour une intégration productive dans son équipe de travail. Ils font le point sur l'évolution et les enjeux actuels d'une pratique qui n'est plus réservée aux cabinets de consultants et fait une entrée en force dans l'entreprise.
Mais ne s'improvise pas coach qui veut ! Bien se connaître, exploiter les conflits, avoir confiance en soi, s'affirmer sans agressivité, etc. sont des savoir-être que tout futur coach en entreprise devra assimiler avant de les transmettre à son équipe. Les nombreux exercices proposés dans ce livre l'y aideront. Enfin, Chantal Higy-Lang et Charles Gellman ont rassemblé tous les éléments et informations indispensables pour monter un coaching adaptable aux diverses situations professionnelles :
détermination de la durée du coaching en fonction des besoins (coaching ponctuel, stratégique ou continu)
modalité d'organisation des séances
fiches-outils
formation, tarifs...
Cette nouvelle édition entièrement actualisée intègre notamment des ajouts sur le coaching des couples de professionnels, la crainte des managers vis-à-vis du coaching, la Gestalt Thérapie, etc.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : Communiquer sur le développement durable Type de document : texte imprimé Auteurs : Maud Tixier, Auteur Editeur : Paris : d. d'Organisation Année de publication : 2005 Importance : 356p Format : 25*30 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3361-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : développement durable Index. décimale : 3.313 Développement économique , développement durable التنمية الاقتصادية ، التنمية المستدامة Communiquer sur le développement durable [texte imprimé] / Maud Tixier, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2005 . - 356p ; 25*30.
ISBN : 978-2-7081-3361-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : développement durable Index. décimale : 3.313 Développement économique , développement durable التنمية الاقتصادية ، التنمية المستدامة Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : Gerer les references produits. standardiser ou diversifier Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Chauvet, Auteur Editeur : Paris : d. d'Organisation Année de publication : 2004 Importance : 226 Format : 20*25cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3007-4 Langues : Français (fre) Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : érer les références produits
Standardiser ou diversifier
Les plus de la Méthode Diversité® :
Une méthode originale et éprouvée d'optimisation de la diversité
Une grille de lecture applicable à l'ensemble des métiers
Des outils techniques et des indicateurs adaptés
Des barèmes simples au détriment des indicateurs lourds
La diversité croissante des produits est une des principales manifestations de la mondialisation en cours. Elle pose à l'entreprise multinationale des problèmes rapidement insurmontables : éclatement des unités de conception, production, marketing et ventes, pertes de compétitivité et de productivité.
Pour sortir de cette impasse, Alain Chauvet a créé une méthode originale et simple d'optimisation de la diversité des produits et des procédés pour toute entreprise mondialisée. Cette nouvelle approche permet de réaliser des économies substantielles sur l'ensemble des coûts directs et indirects, tout en concevant des gammes de produits plus compétitives et attractives.
Appliquée au sein d'importants groupes européens ou mondiaux au cours des dix dernières années, cette Méthode Diversité® doit s'inscrire dans une démarche projet traitée au niveau stratégique de l'entreprise.Note de contenu : Introduction
Mondialisation de l'économie et croissance de la diversité
Approche globale de l'optimisation de la diversité
Optimiser la diversité commerciale des produits
Optimiser la diversité technique des composants
Optimiser la diversité technique des procédés
La méthode d'optimisation de la diversité
Enjeux de la diversité par secteurs économiques
Les impacts culturels de la diversité
Conditions de succès de la Méthode Diversité®
Bibliographie
IndexGerer les references produits. standardiser ou diversifier [texte imprimé] / Alain Chauvet, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2004 . - 226 ; 20*25cm.
ISBN : 978-2-7081-3007-4
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 4.420 Connaissance économique. Gestion de la Qualité المعرفة الإقتصادية. إدارة الجودة Résumé : érer les références produits
Standardiser ou diversifier
Les plus de la Méthode Diversité® :
Une méthode originale et éprouvée d'optimisation de la diversité
Une grille de lecture applicable à l'ensemble des métiers
Des outils techniques et des indicateurs adaptés
Des barèmes simples au détriment des indicateurs lourds
La diversité croissante des produits est une des principales manifestations de la mondialisation en cours. Elle pose à l'entreprise multinationale des problèmes rapidement insurmontables : éclatement des unités de conception, production, marketing et ventes, pertes de compétitivité et de productivité.
Pour sortir de cette impasse, Alain Chauvet a créé une méthode originale et simple d'optimisation de la diversité des produits et des procédés pour toute entreprise mondialisée. Cette nouvelle approche permet de réaliser des économies substantielles sur l'ensemble des coûts directs et indirects, tout en concevant des gammes de produits plus compétitives et attractives.
Appliquée au sein d'importants groupes européens ou mondiaux au cours des dix dernières années, cette Méthode Diversité® doit s'inscrire dans une démarche projet traitée au niveau stratégique de l'entreprise.Note de contenu : Introduction
Mondialisation de l'économie et croissance de la diversité
Approche globale de l'optimisation de la diversité
Optimiser la diversité commerciale des produits
Optimiser la diversité technique des composants
Optimiser la diversité technique des procédés
La méthode d'optimisation de la diversité
Enjeux de la diversité par secteurs économiques
Les impacts culturels de la diversité
Conditions de succès de la Méthode Diversité®
Bibliographie
IndexExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire
Titre : Les meilleures pratiques de management : Dans le nouveau contexte économique mondial Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Brilman, Auteur Editeur : Paris : d. d'Organisation Année de publication : 2003 Importance : 544 Format : 12*18 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2910-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : management, La gestion des ressources humaines Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent.
C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :
Le nouvel environnement des affaires
Le retour à des finalités raisonnables
Le développement durable
Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
La stratégie et la gestion de crise
Le management du capital humain
Les politiques de rémunération et de motivation
Les règles de bonne gouvernance d'entreprise
Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :
la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel
de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes
un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées
le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté
une gestion moderne du capital humain
le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue
Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique : ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.Note de contenu : Un monde de changements
Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
Vision, valeurs et changement de culture
Marketing, qualité et gestion de la relation client
Le management stratégique moderne
Créativité, innovation et organisation innovante
Réussir les fusions et les acquisitions
Qualité totale et développement durable au coeur du management
Benchmarking et reengineering
L'entreprise orientée processus et horizontale
Gestion des projets et management par projet
La gestion des ressources humaines
Manager le changement
Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
Le nouveau rôle des dirigeantsLes meilleures pratiques de management : Dans le nouveau contexte économique mondial [texte imprimé] / Jean Brilman, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2003 . - 544 ; 12*18.
ISBN : 978-2-7081-2910-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : management, La gestion des ressources humaines Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent.
C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :
Le nouvel environnement des affaires
Le retour à des finalités raisonnables
Le développement durable
Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
La stratégie et la gestion de crise
Le management du capital humain
Les politiques de rémunération et de motivation
Les règles de bonne gouvernance d'entreprise
Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :
la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel
de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes
un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées
le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté
une gestion moderne du capital humain
le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue
Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique : ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.Note de contenu : Un monde de changements
Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
Vision, valeurs et changement de culture
Marketing, qualité et gestion de la relation client
Le management stratégique moderne
Créativité, innovation et organisation innovante
Réussir les fusions et les acquisitions
Qualité totale et développement durable au coeur du management
Benchmarking et reengineering
L'entreprise orientée processus et horizontale
Gestion des projets et management par projet
La gestion des ressources humaines
Manager le changement
Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
Le nouveau rôle des dirigeantsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire PermalinkPermalink
