| Titre : |
Le métier de coach |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
François Delivré, Auteur |
| Mention d'édition : |
2ed. |
| Editeur : |
Paris : d. d'Organisation |
| Année de publication : |
2004 |
| Importance : |
466p. |
| Format : |
20*25cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3139-2 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
coaching,coach |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Si le coaching nous était conté... Un ouvrage intéressant et vertueux."
Entreprise et Carrières
Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.
Toutes les guestions importantes qui concernent le métier de coach y sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le "business" de coaching, etc.
Le livre retrace également l'histoire du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé.
Cette seconde édition clarifie en outre les éléments de connaissance de soi, vigilance et qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.
L'ouvrage est destiné :
aux coachs confirmés,
à ceux qui veulent le devenir,
aux prescripteurs de coaching,
à tous ceux et celles qui suivent un coaching |
| Note de contenu : |
héorie des pratiques
Les multiples visages de Mr et Ms Coach
Qu'est-ce que le coaching ?
Typologie des coachings
Le métier de coach
Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)
Les fondamentaux
Sept fondamentaux
Premier fondamental : l'analyse de la demande
Deuxième fondamental : contrats
Troisième fondamental : diagnostic
Quatrième fondamental : cadre de référence
Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
Sixième fondamental : changements et deuils
Septième fondamental : transfert et autonomie
Interventions de coaching et fiches récapitulatives
Pratique de théories
Coaching centré sur la personne
Coaching centré sur la relation
Coaching de managers
Le coaching des dirigeants
Supervision et développement personnel
La dernière lettre
La personne du coach
Journal de printemps
Journal d'été
Journal d'automne
Journal d'hiver
Annexes |
Le métier de coach [texte imprimé] / François Delivré, Auteur . - 2ed. . - Paris : d. d'Organisation, 2004 . - 466p. ; 20*25cm. ISBN : 978-2-7081-3139-2 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
coaching,coach |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Si le coaching nous était conté... Un ouvrage intéressant et vertueux."
Entreprise et Carrières
Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette nouvelle profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.
Toutes les guestions importantes qui concernent le métier de coach y sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le "business" de coaching, etc.
Le livre retrace également l'histoire du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé.
Cette seconde édition clarifie en outre les éléments de connaissance de soi, vigilance et qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.
L'ouvrage est destiné :
aux coachs confirmés,
à ceux qui veulent le devenir,
aux prescripteurs de coaching,
à tous ceux et celles qui suivent un coaching |
| Note de contenu : |
héorie des pratiques
Les multiples visages de Mr et Ms Coach
Qu'est-ce que le coaching ?
Typologie des coachings
Le métier de coach
Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)
Les fondamentaux
Sept fondamentaux
Premier fondamental : l'analyse de la demande
Deuxième fondamental : contrats
Troisième fondamental : diagnostic
Quatrième fondamental : cadre de référence
Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
Sixième fondamental : changements et deuils
Septième fondamental : transfert et autonomie
Interventions de coaching et fiches récapitulatives
Pratique de théories
Coaching centré sur la personne
Coaching centré sur la relation
Coaching de managers
Le coaching des dirigeants
Supervision et développement personnel
La dernière lettre
La personne du coach
Journal de printemps
Journal d'été
Journal d'automne
Journal d'hiver
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