| Titre : |
Les meilleures pratiques de management : Dans le nouveau contexte économique mondial |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean Brilman, Auteur |
| Editeur : |
Paris : d. d'Organisation |
| Année de publication : |
2003 |
| Importance : |
544 |
| Format : |
12*18 |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2910-8 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
management, La gestion des ressources humaines |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent.
C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :
Le nouvel environnement des affaires
Le retour à des finalités raisonnables
Le développement durable
Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
La stratégie et la gestion de crise
Le management du capital humain
Les politiques de rémunération et de motivation
Les règles de bonne gouvernance d'entreprise
Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :
la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel
de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes
un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées
le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté
une gestion moderne du capital humain
le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue
Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique : ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants. |
| Note de contenu : |
Un monde de changements
Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
Vision, valeurs et changement de culture
Marketing, qualité et gestion de la relation client
Le management stratégique moderne
Créativité, innovation et organisation innovante
Réussir les fusions et les acquisitions
Qualité totale et développement durable au coeur du management
Benchmarking et reengineering
L'entreprise orientée processus et horizontale
Gestion des projets et management par projet
La gestion des ressources humaines
Manager le changement
Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
Le nouveau rôle des dirigeants |
Les meilleures pratiques de management : Dans le nouveau contexte économique mondial [texte imprimé] / Jean Brilman, Auteur . - Paris : d. d'Organisation, 2003 . - 544 ; 12*18. ISBN : 978-2-7081-2910-8 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
management, La gestion des ressources humaines |
| Index. décimale : |
4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية |
| Résumé : |
Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent.
C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :
Le nouvel environnement des affaires
Le retour à des finalités raisonnables
Le développement durable
Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
La stratégie et la gestion de crise
Le management du capital humain
Les politiques de rémunération et de motivation
Les règles de bonne gouvernance d'entreprise
Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :
la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel
de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes
un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées
le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté
une gestion moderne du capital humain
le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue
Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique : ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants. |
| Note de contenu : |
Un monde de changements
Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
Vision, valeurs et changement de culture
Marketing, qualité et gestion de la relation client
Le management stratégique moderne
Créativité, innovation et organisation innovante
Réussir les fusions et les acquisitions
Qualité totale et développement durable au coeur du management
Benchmarking et reengineering
L'entreprise orientée processus et horizontale
Gestion des projets et management par projet
La gestion des ressources humaines
Manager le changement
Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
Le nouveau rôle des dirigeants |
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