الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير

Entrepreneuriat : apprendre à  entreprendre / Alain Fayolle

Public ISBD Titre : Entrepreneuriat : apprendre à  entreprendre Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Fayolle (1952-....), Auteur Mention d'édition : 2e édition. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : DL. 2012, cop. 2014 Collection : Stratégie d'entreprise Sous-collection : Management sup. Importance : 1 vol. (X-357 p.) Présentation : ill., graph., tabl. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057715-6 Prix : [34 EUR] Note générale : Biographie de l'auteur : - Alain Fayolle est professeur et directeur du centre de recherche en entrepreneuriat à EM Lyon II est également membre du CERAG et professeur visitant à HEC Montréal et à la Solvay Business School. Il a crée et dirige plusieurs petites entreprises technologiques. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie d'entreprise  affaires économiques  stratégie de l'entreprise  entrepreneuriat  intrapreneuriat  entrepreneur  projets d'entreprendre Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : De nos jours, de plus en plus de salariés et d'étudiants considèrent l'entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s'engagent aussi dans cette voie pour s'épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l'entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser. Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l'auteur analyse en profondeur les thèmes suivants : - profil et caractéristiques de l'entrepreneur ; - innovation et création de valeur ; - entrepreneuriat social ; - création d'entreprise et d'activité ; - reprise d'entreprise, croissance et transition ; - intrapreneuriat ; - validation et structuration des projets. Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial. Public: - Etudiants des 2e et 3e cycles en sciences de gestion - Etudiants des écoles de management et écoles d'ingénieur - Etudiants des filières Entrepreneuriat - Entrepreneurs, cadres d'entreprise, consultants Note de contenu : SOMMAIRE : PARTIE I : ENTREPRENEURIAT ET ESPRIT D'ENTREPRENDRE 1. L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social 2. L'entrepreneuriat : conception et cadre théorique 3. L'entrepreneur 4. Création de valeur nouvelle et innovation PARTIE II : LES FORMES PRINCIPALES D'ENTREPRENEURIAT 5. Entrepreneuriat social 6. Créer une entreprise ou une activité 7. Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité 8. Intraprendre ou entreprendre dans une organisation PARTIE III : VALIDER ET STRUCTURER LES PROJETS D'ENTREPRENDRE 9. Entreprendre en équipe, bénéfices, processus et conditions de succès 10. L'approche du marché et la dimension marketing 11. L'approche économique et financière des projets d'entreprendre 12. L'approche juridique et contractuelle des projets d'entreprendre Bibliographie Entrepreneuriat : apprendre à  entreprendre [texte imprimé] / Alain Fayolle (1952-....), Auteur  . -  2e édition. . - Malakoff : Dunod, DL. 2012, cop. 2014 . - 1 vol. (X-357 p.) : ill., graph., tabl. ; 24 cm.. - (Stratégie d'entreprise. Management sup.) . ISBN : 978-2-10-057715-6 : [34 EUR] Biographie de l'auteur : - Alain Fayolle est professeur et directeur du centre de recherche en entrepreneuriat à EM Lyon II est également membre du CERAG et professeur visitant à HEC Montréal et à la Solvay Business School. Il a crée et dirige plusieurs petites entreprises technologiques. Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : économie d'entreprise  affaires économiques  stratégie de l'entreprise  entrepreneuriat  intrapreneuriat  entrepreneur  projets d'entreprendre Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : De nos jours, de plus en plus de salariés et d'étudiants considèrent l'entrepreneuriat comme une alternative pour réaliser des projets qui leur apparaissent plus conformes à leurs aspirations et plus adaptés au monde actuel. Ils s'engagent aussi dans cette voie pour s'épanouir dans leurs vies personnelle et professionnelle. Mais l'entrepreneuriat est une discipline dont il faut maîtriser les règles et les subtilités afin de parvenir à concrétiser ses projets et à les pérenniser. Articulé autour de la notion de processus et axé sur les principales situations entrepreneuriales, l'auteur analyse en profondeur les thèmes suivants : - profil et caractéristiques de l'entrepreneur ; - innovation et création de valeur ; - entrepreneuriat social ; - création d'entreprise et d'activité ; - reprise d'entreprise, croissance et transition ; - intrapreneuriat ; - validation et structuration des projets. Ce manuel aborde les concepts clés de l'entrepreneuriat. Il apporte des éléments théoriques, méthodologiques et pratiques, sous la forme d'illustrations et de mini cas indispensables à la compréhension des enjeux et à la mise en oeuvre de tout projet entrepreneurial. Public: - Etudiants des 2e et 3e cycles en sciences de gestion - Etudiants des écoles de management et écoles d'ingénieur - Etudiants des filières Entrepreneuriat - Entrepreneurs, cadres d'entreprise, consultants Note de contenu : SOMMAIRE : PARTIE I : ENTREPRENEURIAT ET ESPRIT D'ENTREPRENDRE 1. L'entrepreneuriat, un phénomène économique et social 2. L'entrepreneuriat : conception et cadre théorique 3. L'entrepreneur 4. Création de valeur nouvelle et innovation PARTIE II : LES FORMES PRINCIPALES D'ENTREPRENEURIAT 5. Entrepreneuriat social 6. Créer une entreprise ou une activité 7. Transmission ou reprise d'une entreprise ou d'une activité 8. Intraprendre ou entreprendre dans une organisation PARTIE III : VALIDER ET STRUCTURER LES PROJETS D'ENTREPRENDRE 9. Entreprendre en équipe, bénéfices, processus et conditions de succès 10. L'approche du marché et la dimension marketing 11. L'approche économique et financière des projets d'entreprendre 12. L'approche juridique et contractuelle des projets d'entreprendre Bibliographie

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