| Titre : |
Contrôle de gestion et budgets |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Pierre Lauzel, Auteur ; Robert Teller, Auteur |
| Mention d'édition : |
4e éd. |
| Editeur : |
Paris : Sirey |
| Année de publication : |
1986 |
| Importance : |
1 vol. (X-350 p.) |
| Format : |
25 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-248-00084-4 |
| Prix : |
155 F |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Mots-clés : |
Contrôle de gestion budgets contrôle gestion entreprise contrôle budgétaire tableau bord gestion informatique gestion simulation gestion inflation contrôle gestion gestion fonction commerciale production vente stocks gestion politique sociale système information comptable |
| Index. décimale : |
7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء |
| Résumé : |
La gestion des entreprises, surtout en période de crise, nécessite un système de contrôle adapté qui puisse faire l'interface entre les besoins de la planification stratégique et les exigences de plus en plus rigoureuses des budgets opérationnels. Le contrôle de gestion moderne ne peut se contenter d'une méthode de reporting ni même d'une version modernisée de standards. Il doit contribuer à animer la structure, définir le système d'information et accroître la réactivité globale des entreprises. Dans cette optique, il faut repenser les fondements du contrôle de gestion afin de proposer un réaménagement des ses outils.
Les nouvelles approches issues de la qualité totale, du juste à temps, des coûts de bases d'activités doivent s'intégrer dans un système capable de détecter les forces et les faiblesses de l'entreprise, mais aussi les opportunités qui s'offrent à elles.
Destiné aux cadres, aux consultants, aux experts-comptables et, d'une façon générale, aux décideurs dans l'entreprise, cet ouvrage intéressera également les étudiants en gestion, ainsi que les chercheurs qui souhaitent approfondir les bases méthodologiques du contrôle de gestion en liaison avec les pratiques professionnelles. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Première partie: Définition et problématique du contrôle de gestion
Deuxième partie: La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans l'entreprise
Troisième partie: Contrôle de gestion et diagnostic de synthèse |
Contrôle de gestion et budgets [texte imprimé] / Pierre Lauzel, Auteur ; Robert Teller, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Sirey, 1986 . - 1 vol. (X-350 p.) ; 25 cm. ISBN : 978-2-248-00084-4 : 155 F Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Contrôle de gestion budgets contrôle gestion entreprise contrôle budgétaire tableau bord gestion informatique gestion simulation gestion inflation contrôle gestion gestion fonction commerciale production vente stocks gestion politique sociale système information comptable |
| Index. décimale : |
7.733 Contrôle de Gestion. Gestion de la performance مراقبة التسيير. إدارة الأداء |
| Résumé : |
La gestion des entreprises, surtout en période de crise, nécessite un système de contrôle adapté qui puisse faire l'interface entre les besoins de la planification stratégique et les exigences de plus en plus rigoureuses des budgets opérationnels. Le contrôle de gestion moderne ne peut se contenter d'une méthode de reporting ni même d'une version modernisée de standards. Il doit contribuer à animer la structure, définir le système d'information et accroître la réactivité globale des entreprises. Dans cette optique, il faut repenser les fondements du contrôle de gestion afin de proposer un réaménagement des ses outils.
Les nouvelles approches issues de la qualité totale, du juste à temps, des coûts de bases d'activités doivent s'intégrer dans un système capable de détecter les forces et les faiblesses de l'entreprise, mais aussi les opportunités qui s'offrent à elles.
Destiné aux cadres, aux consultants, aux experts-comptables et, d'une façon générale, aux décideurs dans l'entreprise, cet ouvrage intéressera également les étudiants en gestion, ainsi que les chercheurs qui souhaitent approfondir les bases méthodologiques du contrôle de gestion en liaison avec les pratiques professionnelles. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Première partie: Définition et problématique du contrôle de gestion
Deuxième partie: La mise en oeuvre du contrôle de gestion dans l'entreprise
Troisième partie: Contrôle de gestion et diagnostic de synthèse |
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Contrôle de gestion et budgets