الفهرس الالي للمكتبة لكلية العلوم التجارية و الاقتصادية و علوم التسيير
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Titre : Devenir e-DRH Type de document : texte imprimé Auteurs : Silva françois, Auteur Editeur : paris:edition liaisons Année de publication : 2001 Importance : 166p Format : 15*22cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-388-4 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : manager la formation -manager avec le social -audit des ressources humaines -les mot de l'audit Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Devenir e-DRH [texte imprimé] / Silva françois, Auteur . - [S.l.] : paris:edition liaisons, 2001 . - 166p ; 15*22cm.
ISBN : 978-2-87880-388-4
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : manager la formation -manager avec le social -audit des ressources humaines -les mot de l'audit Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-5267 410/63.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt fe-5268 410/63.2 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Disponible
Titre : e-GRH révolution ou évolution ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Kalika, Auteur Editeur : paris:edition liaisons Année de publication : 2002 Importance : 324p Format : 15*22 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-516-1 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Chapitre I. TIC, finalités de la GRH et création de valeur ,Chapitre II. Quelles stratégies d'intégration des TIC ? Défis et enjeux, des applications Libre-service RH ,Chapitre III. Les intranets RH : pratiques des entreprises et problématiques Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : La crise des activités Internet pourrait conduite à penser que l'impact des technologies de l'information et de la communication sur le management des entreprises et des organisations est finalement réduit et que l'affirmation selon laquelle "toutes les fonctions de l'entreprise ont été, sont ou seront bouleversées par Internet" est dépassée. Il n'en est rien et les déboires du e-business ne doivent pas être appliqués au e-management.
En effet, c'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. lien est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranet, SIRH, libre-service RH et outres ERP font désormais partie des stratégies des organisations.
Cet ouvrage a donc pour ambition de :
privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ;
dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s'interroger sur leur pérennité ;
susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des ressources humaines grâce aux travaux de recherche les plus récents.
Parce que les managers doivent relever les défis de l'intégration des TIC dans la fonction RH afin de les transformer en avantages concurrentiels, ce livre leur propose des pistes d'actions et des perspectives de développement pour réussir cette nécessaire évolution.e-GRH révolution ou évolution ? [texte imprimé] / Michel Kalika, Auteur . - [S.l.] : paris:edition liaisons, 2002 . - 324p ; 15*22.
ISBN : 978-2-87880-516-1
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : Chapitre I. TIC, finalités de la GRH et création de valeur ,Chapitre II. Quelles stratégies d'intégration des TIC ? Défis et enjeux, des applications Libre-service RH ,Chapitre III. Les intranets RH : pratiques des entreprises et problématiques Index. décimale : 4.401Technologie de gestion تـكـنـولـوجـيــة الـتـسـيـيـــر Résumé : La crise des activités Internet pourrait conduite à penser que l'impact des technologies de l'information et de la communication sur le management des entreprises et des organisations est finalement réduit et que l'affirmation selon laquelle "toutes les fonctions de l'entreprise ont été, sont ou seront bouleversées par Internet" est dépassée. Il n'en est rien et les déboires du e-business ne doivent pas être appliqués au e-management.
En effet, c'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. lien est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranet, SIRH, libre-service RH et outres ERP font désormais partie des stratégies des organisations.
Cet ouvrage a donc pour ambition de :
privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ;
dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s'interroger sur leur pérennité ;
susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des ressources humaines grâce aux travaux de recherche les plus récents.
Parce que les managers doivent relever les défis de l'intégration des TIC dans la fonction RH afin de les transformer en avantages concurrentiels, ce livre leur propose des pistes d'actions et des perspectives de développement pour réussir cette nécessaire évolution.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-7477 401/42.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt
Titre : Le e-management : vers l'entreprise virtuelle ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandra Bellier, Auteur ; Michel Kalika, Auteur Editeur : paris:edition liaisons Année de publication : 2002 Importance : 156p Format : 15*22 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-430-0 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : E-Management, concept et méthodologie ,L'entreprise numérique, les réalités en France ,TIC et organisation Résumé :
Alors que la nouvelle économe souffre de désaffection, le e-management poursuit son développement dans les entreprises. Tel est le constat que l'on peut tirer des résultats de l'Obervatoire du e-management Dauphine-Cegos. La pénétration des technologies de l'information et de la communication (TIC), se poursuit, et les modifications qu'elles engendrent sont désormais profondes.
A partir de deux enquêtes, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations mm sur les équipement et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multiplient. Mais faut-il vraiment parler d'une révolution numérique ?
Si les entreprises se «numérisent» et se «virtualisent», on observe souvent plus un empilement d'outils qu'une intégration réfléchie et maîtrisée. L'organisation du travail change, mais les salariés perçoivent davantage des évolutions intéressantes sur le plan de la circulation de l'information ou des relations hiérarchiques qu'ils ne sont frappés par te spectre du contrôle omniprésent. Par ailleurs, cette numérisation croissante ne se fait pas à compétences constantes même si les salariés ressentent fort bien les nouvelles exigences en termes de traitement de l'information et d'autonomie. Enfin, le caractère, stratégique des TIC, en France et en Europe, est parfaitement confirmé et mis en évidence par les résultats des études.
Ainsi, loin de l'actualité et des phénomènes de mode, l'ouvrage atteste de l'ampleur des changements en cours, apportant un nouvel éclairage indispensable aux managers sur l'évolution numérique des organisations; les questions et réponses concrètes indispensables aux entreprises qui ne veulent pas passer à côté d'une stratégie gagnante sont ici présentées.Le e-management : vers l'entreprise virtuelle ? [texte imprimé] / Sandra Bellier, Auteur ; Michel Kalika, Auteur . - [S.l.] : paris:edition liaisons, 2002 . - 156p ; 15*22.
ISBN : 978-2-87880-430-0
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : E-Management, concept et méthodologie ,L'entreprise numérique, les réalités en France ,TIC et organisation Résumé :
Alors que la nouvelle économe souffre de désaffection, le e-management poursuit son développement dans les entreprises. Tel est le constat que l'on peut tirer des résultats de l'Obervatoire du e-management Dauphine-Cegos. La pénétration des technologies de l'information et de la communication (TIC), se poursuit, et les modifications qu'elles engendrent sont désormais profondes.
A partir de deux enquêtes, l'une auprès de plus de 500 entreprises, l'autre auprès de plus de 3000 salariés, l'ouvrage fournit des informations mm sur les équipement et utilisations des TIC dans les sociétés. Elles mettent en évidence des différences importantes entre les secteurs. Le courrier électronique se généralise, les intranets se multiplient. Mais faut-il vraiment parler d'une révolution numérique ?
Si les entreprises se «numérisent» et se «virtualisent», on observe souvent plus un empilement d'outils qu'une intégration réfléchie et maîtrisée. L'organisation du travail change, mais les salariés perçoivent davantage des évolutions intéressantes sur le plan de la circulation de l'information ou des relations hiérarchiques qu'ils ne sont frappés par te spectre du contrôle omniprésent. Par ailleurs, cette numérisation croissante ne se fait pas à compétences constantes même si les salariés ressentent fort bien les nouvelles exigences en termes de traitement de l'information et d'autonomie. Enfin, le caractère, stratégique des TIC, en France et en Europe, est parfaitement confirmé et mis en évidence par les résultats des études.
Ainsi, loin de l'actualité et des phénomènes de mode, l'ouvrage atteste de l'ampleur des changements en cours, apportant un nouvel éclairage indispensable aux managers sur l'évolution numérique des organisations; les questions et réponses concrètes indispensables aux entreprises qui ne veulent pas passer à côté d'une stratégie gagnante sont ici présentées.Exemplaires
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Titre : Gestion du changement Type de document : texte imprimé Auteurs : Pastor Pierre, Auteur Editeur : paris:edition liaisons Année de publication : 2005 Format : 15*22 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-626-7 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : le contexte général des changements -conduite du changement -démarche et mécanismes du changement -les cinq voies du changement -les étapes du changement Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Gestion du changement [texte imprimé] / Pastor Pierre, Auteur . - [S.l.] : paris:edition liaisons, 2005 . - ; 15*22.
ISBN : 978-2-87880-626-7
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : le contexte général des changements -conduite du changement -démarche et mécanismes du changement -les cinq voies du changement -les étapes du changement Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-6560 410/178.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt
Titre : Manager, une responsabilité sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Christophe Lepissier, Auteur Editeur : paris:edition liaisons Année de publication : 2001 Importance : 104p Format : 15*22 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-385-3 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Mots-clés : Introduction : Ethique et responsabilité sociale ne sont pas un frein au succès de l'entreprise ,Favoriser la rencontre de la tête et du coeur ,une démarche de questionnement Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Pour faire toujours plus et mieux en termes de performance économique et financière, les entreprises recherchent en permanence les moyens de mobiliser et d'optimiser les ressources dont elles disposent. Ce postulat est bien connu, mais il y a lieu de s'interroger sur sa pertinence lorsque sa mise en oeuvre se fait au détriment des partenaires de l'entreprise - notamment de ses salariés - et de son environnement. Il est clair en effet que le concept-clé de toute société humaine prospère doit être celui d'harmonie, qu'il s'agisse d'ordonner Les rapports des hommes entre eux dans une collectivité de travail, ou d'accorder cette collectivité aux rythmes de son environnement. Seule l'application de ce concept doit permettre à l'entreprise, en se différenciant de ses concurrents, d'assurer son développement et sa pérennité.
La pratique du management de l'entreprise, souvent trop froide et trop mécaniste, n'appréhende-t-elle pas de manière erronée l'importance des facteurs humain et environnemental? Le gouvernement de L'entreprise est-il suffisamment proche des valeurs d'ouverture, d'écoute et de respect mutuel ? N'y a-t-il pas un déficit de valeurs éthiques dans l'exercice quotidien du pouvoir managérial ? L'absence de réponses adéquates à ces questions ne trouverait-elle pas, tout prosaïquement, un début d'explication dans l'insuffisance du temps dédié, par ceux qui sont en situation de management, à la réflexion et à l'élaboration de références leur permettant de construire une vision mieux structurée et plus responsable de leur participation aux décisions stratégiques.
C'est pour aider à la construction de cette vision, grâce au développement d'arguments économiques, managériaux, mais aussi philosophiques et historiques que l'auteur s'attache à suggérer que le respect de l'individu et de son environnement peut s'imposer à l'entreprise comme l'un des facteurs essentiels d'amélioration de ses performances.Manager, une responsabilité sociale [texte imprimé] / Jean-Christophe Lepissier, Auteur . - [S.l.] : paris:edition liaisons, 2001 . - 104p ; 15*22.
ISBN : 978-2-87880-385-3
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Mots-clés : Introduction : Ethique et responsabilité sociale ne sont pas un frein au succès de l'entreprise ,Favoriser la rencontre de la tête et du coeur ,une démarche de questionnement Index. décimale : 4.410 Affaires économiques. Gestion stratégique الأعمال الإقتصادية. الإدارة الإستراتيجية Résumé : Pour faire toujours plus et mieux en termes de performance économique et financière, les entreprises recherchent en permanence les moyens de mobiliser et d'optimiser les ressources dont elles disposent. Ce postulat est bien connu, mais il y a lieu de s'interroger sur sa pertinence lorsque sa mise en oeuvre se fait au détriment des partenaires de l'entreprise - notamment de ses salariés - et de son environnement. Il est clair en effet que le concept-clé de toute société humaine prospère doit être celui d'harmonie, qu'il s'agisse d'ordonner Les rapports des hommes entre eux dans une collectivité de travail, ou d'accorder cette collectivité aux rythmes de son environnement. Seule l'application de ce concept doit permettre à l'entreprise, en se différenciant de ses concurrents, d'assurer son développement et sa pérennité.
La pratique du management de l'entreprise, souvent trop froide et trop mécaniste, n'appréhende-t-elle pas de manière erronée l'importance des facteurs humain et environnemental? Le gouvernement de L'entreprise est-il suffisamment proche des valeurs d'ouverture, d'écoute et de respect mutuel ? N'y a-t-il pas un déficit de valeurs éthiques dans l'exercice quotidien du pouvoir managérial ? L'absence de réponses adéquates à ces questions ne trouverait-elle pas, tout prosaïquement, un début d'explication dans l'insuffisance du temps dédié, par ceux qui sont en situation de management, à la réflexion et à l'élaboration de références leur permettant de construire une vision mieux structurée et plus responsable de leur participation aux décisions stratégiques.
C'est pour aider à la construction de cette vision, grâce au développement d'arguments économiques, managériaux, mais aussi philosophiques et historiques que l'auteur s'attache à suggérer que le respect de l'individu et de son environnement peut s'imposer à l'entreprise comme l'un des facteurs essentiels d'amélioration de ses performances.Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité fe-7040 410/254.1 Ouvrage Faculté des Sciences Économiques Commerciales et des Sciences de Gestion 300 - Sciences sociales Exclu du prêt Permalink
