Titre : |
Marketing management pour les sociétés financières |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Michel.Badoc, Auteur |
Editeur : |
Paris : Éditions d'Organisation |
Année de publication : |
1995 |
Importance : |
332 p. |
Format : |
16/24 cm. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-1851-5 |
Langues : |
Français (fre) |
Résumé : |
Lien privilégié entre la société financière et ses clients, le marketing est désormais une préoccupation fondamentale des directions générales en offrant des produits, services et conseils de qualité sur l'ensemble des marchés de l'épargne, du risque, de l'information et du conseil. Cet ouvrage montre comment le marketing peut aider les banques et les sociétés d'assurance à gagner le pari de la croissance retrouvée à partir de la profonde rénovation de leurs modes traditionnels de pensée et de fonctionnement. Y parvenir nécessite d'harmoniser les filières du marketing management - stratégie, organisation, action - puis de répondre aux préoccupations pour le futur : améliorer le profit, assurer la qualité, maîtriser l'information, reconquérir le marché interne, s'internationaliser, s'ouvrir à des métiers différents, intégrer les nouvelles technologies au cour de la politique de développement. |
Marketing management pour les sociétés financières [texte imprimé] / Michel.Badoc, Auteur . - Paris : Éditions d'Organisation, 1995 . - 332 p. ; 16/24 cm. ISBN : 978-2-7081-1851-5 Langues : Français ( fre)
Résumé : |
Lien privilégié entre la société financière et ses clients, le marketing est désormais une préoccupation fondamentale des directions générales en offrant des produits, services et conseils de qualité sur l'ensemble des marchés de l'épargne, du risque, de l'information et du conseil. Cet ouvrage montre comment le marketing peut aider les banques et les sociétés d'assurance à gagner le pari de la croissance retrouvée à partir de la profonde rénovation de leurs modes traditionnels de pensée et de fonctionnement. Y parvenir nécessite d'harmoniser les filières du marketing management - stratégie, organisation, action - puis de répondre aux préoccupations pour le futur : améliorer le profit, assurer la qualité, maîtriser l'information, reconquérir le marché interne, s'internationaliser, s'ouvrir à des métiers différents, intégrer les nouvelles technologies au cour de la politique de développement. |
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